供应链管理系统的关键目标

供应链管理的领域涵盖并超过了整个企业的范畴，其范围涉及整个供应链渠道中的供应商、制造商、经销商、第三方物流公司甚至最终客户。因此，供应链信息系统应该既包括单个的企业内部系统，又包括企业间的系统，这些系统能够加速信息在企业和个人之间的传递。此外，供应链管理又涉及许多功能领域，并且受到这些领域之间相互沟通与作用方式的影响。

供应链管理系统必须要实现的3个目标是：

1）供应链管理系统需要具备信息跟踪的能力。系统要能跟踪、转换、共享供应链中的所有信息。比如，从原材料采购到产品生产，再到运送，直到销售给最终客户的所有信息。

2）供应链管理系统需要具备单点联系的能力。系统的数据能被供应链中所有节点企业直接访问和使用。所有的信息在系统中及时地更新和共享。(www.xing528.com)

3）供应链管理系统需要提供强大的分析计算能力。能够为供应链的组建、计划、运作提供数据支持，指导供应链向更低成本、更快反应速度、更高质量进化。

产品及物料信息是供应链做出决策的基础，而且仅仅跟踪供应链过程中的产品是不够的，我们还需要告知其他系统跟踪的状态，以便其他节点根据最新的状态做出正确的反应。比如，某节点企业因为送货延迟而影响了生产进度，我们就应该告知某些系统从而让它们作出适当的调整，或者推迟生产进度，或者寻找替代资源。达到这一目标，我们需要在各节点企业间推行物料代码的标准化，并采用标准化的信息载体（如一维码、二维码或者RFID）。

与此相关的另一个重要目标就是所有信息都必须被供应链管理系统直接获取，并统一存储在中央数据库。只有这样，才能做到不论查询的方式怎样（如电话、传真、互联网、移动终端）以及查询者是谁，信息都是及时的、准确的、唯一的。第3个目标关系到分析数据，尤其是在全球供应链环境下。供应链管理系统必须能够处理大数据，并且通过大数据分析，找到最为有效的生产、装配、仓储、分销方式，即运营供应链的最好方式。当然，供应链管理的3个目标不必同时达到，而且它们在一定程度上彼此相对独立。它们均可以分别成为目标，不过根据企业所处的行业、企业规模、内部优先次序以及投资收益，它们之间的重要性程度会有所不同。例如，银行如果缺少了单点联系的能力就无法生存，而运输公司则不可缺少高度发达的跟踪系统，高科技产品的制造商不可缺少生产计划系统。