【摘要】：学习目标1.了解信息技术在“横向一体化”供应链管理模式中的重要作用。汽车制造企业需要突破传统的“纵向一体化”的供应链管理模式，实现更加灵活、高效的“横向一体化”的供应链管理模式。供应链的协调运行必须实现各个节点企业高质量的信息传递与共享。本章将结合实际的汽车企业的管理模式，介绍IT系统在入厂物流、订货管理、运输管理、仓储物流、整车物流中的应用。
学习目标
1.了解信息技术在“横向一体化”供应链管理模式中的重要作用。
2.了解供应链管理系统的组成。
3.了解入厂物流管理系统在确保生产线零部件供应的可靠性和零库存中的重要作用及其组成模块。
4.了解第三方物流（3PL）和巡回取货模式的重要意义及其操作流程。(www.xing528.com)
5.了解仓储物流的重要作用，以及区域集配中心的管理模式。
6.了解整车物流的构成及其操作模式。
随着经济全球化和知识经济时代的到来，无国界化企业经营的趋势愈来愈明显，整个市场竞争呈现出明显的国际化和一体化。与此同时，用户需求愈加突出个性化，导致不确定性不断增加。汽车制造企业需要突破传统的“纵向一体化”的供应链管理模式，实现更加灵活、高效的“横向一体化”的供应链管理模式。信息技术是实现“横向一体化”供应链管理模式的使能器。供应链的协调运行必须实现各个节点企业高质量的信息传递与共享。IT的应用有效地推动了供应链管理的发展，它可以节省时间和提高企业信息交换的准确性，减少了复杂、重复工作中的人为错误，因而减少了由于失误而导致的时间浪费和经济损失，提高了供应链管理的运行效率。更加重要的是，IT的应用将供应链中分散的信息进行了集成，通过对这些信息的分析，能够指导供应链向更高质量、更低成本和更快反应速度的方向进化。本章将结合实际的汽车企业的管理模式，介绍IT系统在入厂物流、订货管理、运输管理、仓储物流、整车物流中的应用。
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