职业生涯规划：确立职业目标，制订行动方案

职业生涯规划是指一个人通过对自身情况和客观环境的分析，确立自己的职业目标，获取职业信息，选择能实现该目标的职业，并且为实现目标而制订行动计划和行动方案。

8.3.1　职业生涯规划的原则

职业生涯规划作为员工对自己职业发展目标的一种预期和蓝图，应该遵循以下原则。

（1）指导性。

规划有短期规划和长期规划，但不管是长期规划还是短期规划，都应该对员工具有一定的指导性，是对员工未来职业发展的一种蓝图。

（2）清晰性。

不仅职业发展目标应该清楚界定，更重要的是事先目标的行动计划和方案也应该清楚、明确。每项行动方案都要有时间规划，以作为检查行动的依据。

（3）挑战性。

职业生涯规划应该具有一定的挑战性，即应该是需要员工经过努力才能实现的目标和计划，如果不具有挑战性就不会有发展和成功。与此同时，挑战性还应该是适度的，不能是员工经过努力也无法达到的目标。

（4）可行性。

可行性就是说规划要有事实根据，要有实现的可能性，不能是不切实际的幻想。

（5）一致性和连贯性

连贯性表现在职业生涯规划贯穿每个人的生命历程，每个生命阶段之间应该保持一定的连贯性；一致性是说职业理想、职业目标和具体的阶段目标和行动方案之间都要保持一致，不能前后矛盾。

（6）弹性。

规划是在某个时间对未来情况的预计和设定，环境的多变性决定了规划也应该随着环境、自身等各项因素的变化而进行调整，所以职业生涯规划一定要具有弹性。

8.3.2　职业生涯规划的步骤

为了更有效地对自己的职业生涯进行规划，使规划能够真正实现其指导性的作用，员工在制定职业生涯规划时应该遵循以下步骤：自我评估与职业定位—职业生涯机会评估—职业目标的设定—职业选择—职业生涯策略的制定—职业生涯规划的调整。图8-1显示了这一过程。

图8-1　职业生涯规划的步骤

1.自我评估与职业定位

自我评估是对自身的一个审视和评价的过程，帮助个体更了解自我，从而为做出正确的职业选择打下基础。自我评估包括两个方面：一是自己的兴趣、价值观、爱好、特长、内在动机和需求等因素，二是自己的优势和劣势。只有综合考虑两方面的因素，才能使职业目标具有吸引力和可行性。通过这一过程，个人对自己能够有更深入的了解，从而为后面的职业定位和职业目标的设定打下基础，帮助自己选定适合自己发展的职业生涯路线。在这一阶段，可以根据职业选择理论，对自己做一个全面、深入的分析。

准确的职业定位是对自己未来职业发展方向的一个指引。职业定位分析就是在了解自己的工作价值观、职业兴趣、能力、优劣势后，选择自己感兴趣的行业以及职业发展的要求目标。确定自己的职业方向以后，结合下面的职业生涯机会评估结果，个体就可以开始为自己的职业生涯发展设定目标及行动方案了。

2.职业生涯机会评估

职业生涯机会评估主要是针对外界环境中所存在的可能会影响自己职业选择、职业发展的因素的分析，包括社会的发展、市场的竞争、人才的数量、可获得的职业机会、企业地位和前景的分析、家庭中的影响因素等。外界环境的急剧变化，既会给人带来机会，也会带来不可预知的威胁和阻碍，只有充分了解这些环境因素，才能在复杂多变的环境中做到趋利避害，帮助自己实现职业生涯的成功。可以使用SWOT分析中的对外界机会和威胁的分析思路来评估职业生涯中的机会。职业生涯机会的评估主要包括以下几个方面。

（1）社会环境分析。

对社会大环境进行分析，了解国家政治、经济、法制建设的发展方向，通常国家的政策能够在很大程度上影响某些行业的发展，例如受国家政策扶持的行业，一般都会处于上升的发展周期中。

（2）行业环境分析。

行业环境分析是对个体有志愿从事的某些目标行业的发展环境、发展前景等因素进行分析。个体的职业生涯一定是在特定的行业、企业中进行，而行业的发展从长期来看，并不是平稳的，而是处于一定的周期之中，所以了解行业发展环境对选择正确的职业道路具有重要的意义。行业环境分析包括国内外重大事件对该行业的影响、目前行业的发展态势、未来的发展前景预测、国家政策导向的影响等。

（3）企业分析。

企业分析包括企业在行业中的地位分析、企业的发展前景分析、企业的竞争优势分析等。企业的发展状况会极大地影响员工的职业生涯，企业倒闭会造成一批员工的职业生涯被迫中断，企业实力强大、发展良好则能够提高员工的职业价值，为员工的履历增添丰富的经验。

3.职业目标的设定

经过对自我的认识和对外界环境的分析，此时员工可以在自己理想的基础上初步确定职业生涯的目标。员工在确定职业目标时应该首先确定自己的理想或志向，将远大的志向与前两步对自我的评估和对外界环境的分析结果结合起来考虑，从中确定一个既有挑战性又有现实性的职业目标。(www.xing528.com)

（1）职业目标的作用。

职业目标可以通过多种方式影响个人的行为和表现：（1）根据目标激励理论，具有一定挑战性的职业目标，可以激发个人高水平的努力；（2）目标可以为个体提供努力的方向，使个体将有限的精力集中于有利于目标实现的事情上；（3）可以提高朝目标努力的坚持性；（4）具体、明确的目标有利于形成实现目标的战略；（5）目标可以成为衡量结果有效性的指标，并向个体提供有价值的反馈。

（2）目标设定的原则。

如同绩效目标设定原则一样，职业生涯目标的设定也要符合SMART原则，即目标应该是具体明确的、可测量的、可实现的，与职业定位、职业兴趣等相关的，有时限性的。

（3）目标的分解与组合。

分解目标是为了让目标的实现具有可操作性，目标组合是为了处理好不同分目标之间的关系。

①分解目标是将一个远大的、长期的总体目标分解成不同的阶段性目标，在现实和愿望之间建立可拾级而上的阶梯。目标的分解有多种方法，最常用的是按时间来进行分解：将职业生涯长期的远大目标分解为有时间规定的长、中、短期分目标。对于中期和短期目标，应详细规定实现的时间和明确的方法。根据有关学者的观点，长、中、短期目标具有如下特征。

第一，短期目标的特征：

·短期目标可能是自己选择的，也可能是上级安排的、被动接受的；

·未必由自己的价值观决定，但可以接受；

·目标切合实际，有明确具体的完成时间，具备可操作性，对实现目标有把握；

·需要适应环境，接受已经发生的事实；

·朝向长期目标，以“迂”为直。

第二，中期目标的特征：

·结合自己的志愿和企业的环境及要求制定目标，具有全局眼光；

·基本符合自己的价值观，充满信息，且愿意公之于众；

·能用明确的语言定量说明，有比较明确的时间，且可做出适当的调整；

·对目标的实现可能性做出评估，与长期目标一致；

·可以利用环境和变化，改变有可能改变的事情。

第三，长期目标的特征：

·目标是自己认准选择的，与生涯发展需要相结合，有实现的可能，并具有挑战性；

·非常符合自己的价值观，为自己的选择感到骄傲；

·能用明确语言定性说明，对实现目标充满渴望，在一定时间范围内实现即可；

·放眼长远，目标始终如一，长期坚持不懈，朝向创造美好未来。

②目标的组合是处理不同目标之间关系的有效措施，主要着眼于目标之间的因果与互补关系。关注目标的互补性，能够帮助个体在有限的时间内同时实现相互之间并不冲突的几个目标，可以极大地提高效率和节省时间。目标的组合有时间上的组合、功能上的组合两种。时间上的组合又分为并进和连续两种，前者是指在同一时间，可以着手实现两个以上的现行工作目标，如行政人事总监在做好行政工作的同时还需要完成人事工作。连续是指前后两个目标之间具有连接性，实现前一个目标后再着手实现下一个。功能上的组合是说有的目标之间具有因果联系、互补作用，如能力目标的实现有助于职务目标的实现，职务目标的实现又有利于经济目标的实现等。

4.职业选择

图8-1中的职业选择用虚线表示，是因为规划作为一种蓝图的指导性计划，并不涉及具体的行动实施，而职业选择则是员工在生活中经过深思熟虑后实际做出的选择行为，并不列入规划之列。可是，我们知道，职业生涯一定是员工在实际工作中所呈现出的发展历程，所以绝大多数员工的职业生涯发展都与特定的企业和特定的工作岗位相关联，职业发展策略也是借助于具体的工作岗位而制定。所以这里我们补上职业选择的环节，用以表明很多职业策略的制定是依托于具体的职业而定。职业选择的过程也非常重要，因为员工所选的职业一定是要能够帮助个人实现职业目标的职业，否则只会做无用功，而且离自己的职业理想越来越远。据统计，选错职业的人中，有80%的人在事业上是失败者。那么如何才能选择正确的职业呢？前文中所讲的职业选择理论可以给我们借鉴，通常需要考虑如下几个因素：自己的工作价值观、兴趣爱好、性格与职业的匹配性、自己的职业锚、内外部环境与职业的适应性等。其实，前面几步的工作也是在为自己的职业选择做铺垫。

5.职业生涯策略的制定

在明确了职业生涯目标之后，还应该制定相应的目标实现测量，作为目标和现实行为之间的桥梁。职业生涯策略是为了实现职业生涯目标所要采取的各种行为和措施。例如为了提高自己的业务能力，需要提高哪些方面的能力？如果要提高自己的沟通能力，应该从哪些方面着手？参与哪种类型的培训？另外，职业生涯策略还包括为平衡职业目标与其他目标而做出的种种努力，如实现工作生活的平衡等。职业生涯策略要具体、明确，以便定期检查落实情况。

6.职业生涯规划的调整

由于自身和外部环境都是处于不断的变化之中的，而规划作为一种对未来情况的预期和指导，一定要随着环境和具体情况的变化而做出调整，否则就会成为制约现实发展的框框。调整职业生涯规划的过程也是个体对自己认识深化的过程，在参与具体工作以后，可能会发现很多情况都与自己原本料想的有较大差别，这时就应该及时调整职业生涯规划，保持与时俱进。