案例回顾
刘杰是一家连锁企业储运部仓储组组长，他本人还是比较满意目前的工作，只是有一点令他比较苦恼：在公司部分同事和同学朋友的眼里，好像储运工作是没有多少技术含量的，只是拉拉车、搬搬货、记记账而已的简单工作，没什么前景，地位也没办法跟采购、品控、财务等岗位比，最后甚至导致他自己都不愿告诉朋友及外人自己是从事储运工作的。刘杰的信心被动摇了，想要转行，如果你是刘杰的直接主管，该怎么做呢？
案例解读
虽然仓储物流业是流通领域的骨干力量，在国民经济发展中起着举足轻重的作用，然而目前很多人对仓储物流业缺乏正确的认识，陷入了误区，主要表现在以下几个方面。
（1）“仓储过时论”认为，仓储物流业是计划经济的产物，进入市场经济后其已是“时过境迁”了。
（2）“仓储无用论”认为，当前科技有了很大发展，通信和交通很发达，仓储物流作为流通的中间环节已没有存在的必要，应让位和退出流通领域。
（3）“仓储高耗论”认为，从仓储物流业进货多了流通环节，也就增加了流通费用，不如直接从厂家进货便宜。
（4）“仓储取消论”是前三种认识误区的综合表现，破除了前三种不正确的认识，“取消论”也就无处立足了，但“取消论”提出的零售业取代仓储物流业的问题，很有迷惑性和诱惑性。
（5）“仓储回归论”认为，当前仓储物流业在某些地区的萎缩是市场经济造成的，仓储物流业在计划经济时期既然历史辉煌，那么重振仓储物流业应走捷径，直接回归到传统计划经济仓储物流业上去。
（6）“仓储观望论”认为，仓储物流业作为生产流通的必要环节，对当前仍不能全面解困的情况，国家迟早要出台政策扶持的，现在不妨等一等。(www.xing528.com)
受到以上错误思想的影响，很多人没有真正地深入认识仓储物流工作，只是从表象上和传统计划经济时期对仓管员的印象中得出结论，仓储组长不过就是那些拉拉车、搬搬货、记记账，没什么技术含量，也没有前途的仓管员的头儿而矣，因此仓储组长的岗位并没有得到这些人的认可与重视。当然要想改变这些人的观点是不容易的，解决刘杰的问题，还是要改变刘杰自己对这职位的一个认识。
专家建议
作为刘杰的上司，若想解决这个问题首先要从公司的内部抓起，在公司的层面上要重视储运工作，把储运工作的效率作为重要的考查指标，并进行合理的奖惩；其次就是要从刘杰自身抓起，让他认识到储运工作的重要性，储运工作的工作前景以及公司对储运工作的重视。
首先，从理论上看，稍有商品流通知识的人便可知道，仓储物流业产生和发展是商品经济社会化大生产的发展，既密切相关又成正比关系的。在社会化大生产条件下，产品细分化，一个产品可以营销全国及全世界，这就是一个产品从生产到消费在时间和空间上的“距离”，仓储物流业的功能在于调节、缩短这个距离。只要商品经济还在运转，以及社会化大生产还在进行，仓储物流业就会照样存在下去，也就不会“过时”，还会随着商品经济社会化大生产的发展而发展，其规模将越来越大，现代化程度也将越来越高。而且目前已经有很多学者及企业认识到储运及物流的重要性，把它称之为企业的第三利润源泉。然后由于储运与物流给企业带来的收益是隐性的，只表现在成本上，而不是在盈利上，因此大部分人还是对其缺乏深入的了解，从而不能得到相应的重视。
其次，从客观事实看，不可否认，我国仓储物流业作为世界上少数几个例外，确实是伴随计划经济逐步确立和完善起来的。但由此就得出仓储物流业在市场经济条件下过时了的论点是错误的，也是违背客观事实的。当前我国仓储物流业虽还不适应市场经济的客观要求，但仓储批发销售额仍比零售额多得多，便可足以证明，仓储物流业的地位和作用是不可取代的。
在某一地区流通领域经营活动中，假若没有仓储物流业这个中间环节，所有的零售商都直接从生产厂家进货，耗费是便宜还是昂贵呢？答案肯定是后者，可以用一个简单的数学模式形象而又具体地说明问题，这个数学模式是：如果有x家工厂各生产一个产品，每家工厂都直接供给y家零售商店，那么，在交易笔数上是个乘法，即xy，如果在这中间有一个仓储物流企业收购这些产品，再批给y家零售商店后，在交易笔数上就不是乘法而是加法了，即x+y。这xy笔交易与x+y笔交易的耗费，那就不言自明了，肯定是xy的耗费大，即零售商店直接从厂家进货的费用大大高于仓储物流业从厂家进货再批给零售商店的费用。虽然，现实经营活动比这个假设要复杂得多，但基本原理是如此，仓储物流业这个流通环节有利于社会节约，以及生产和流通。通过先进的流程和组织物流程度优化取得经济效益提高的做法，不是商品流通实现集约化经营的关键。仓储物流业本身就是不可多得的重要组织形式。推进改革和发展国有仓储物流业是实现商品流通现代化经营的必经途径和有效手段。
最后，根据公司的实际，设置优秀员工的晋职通道，并向刘杰介绍公司为每位优秀员工所设计的成长晋升之路，只要努力工作，不断提升能力，工作的前景是可以预期的，一样能够得到公司的重视，以及获得长足的职业发展。
逸马点睛
培育人才成长的土壤，让人才可以在公司的平台上获得长足的进步，快乐地工作与生活。
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