水服务中的资产专用性和沉淀成本

所谓专用性资产是指为完成某个活动需要作的一些特定投资，而这些资产若用于他处则几乎无价值可言。资产专用性可分为五类：

（1）位置专用性，是指由于厂商落点相近而产生交易，如一水源地与一处理厂相近，而建筑一条渠道或管道输送水，这条渠道和管道并无其他使用价值，故形成位置专用性。

（2）设备专用性，是该资产的设计具有特殊用途而无法转用他处。

（3）知识专用性，涉及人员，通常如一个工人了解其操作的机器特性、何处容易有障碍，采购人员掌握一些信息等。

（4）奉献资产专用性（dedicated asset specificity），奉献资产是因应某个消费者的吩咐或要求而作的投资。(www.xing528.com)

（5）招牌资产专用性（brand name capital specificity），招牌资产是由于被市场认定一个企业能提供某种质量水平的产品或服务声誉的附加价值。

资产专用性是制度经济学派经济学家威廉姆森提出的现代公司组织结构设计的原则之一。这一原则说明，当一个经济主体的各种要素专用性程度越高，这一经济主体就越难于将要素转移去从事其他性质的生产。因此，这一经济主体的规模只能倾向于作组织的纵向扩大，而较少可能作横向的组织扩大（即从事其他产业的生产）。专用性资产的存在导致某一方有被勒索（holdup）的问题。通常，使用的资产专用性越强，相关的组织就会倾向将这项活动纳入管理的体系来完成，以避免在市场交易中被勒索的情况发生。^[1]

在水服务中，存在强的资产专用性和大量的沉淀成本。一方面，提供供水和污水服务需要投入大量的资金，而这些资金又在短期内难以回收，形成沉淀成本，如水库、输水渠道、供水和污水收集管网等的建设需要大量的投资，在投入以后，一般需要20～30年以上才能回收；另一方面，一旦这些资金投入与水有关的工程建设，就很难用作它用，如管网等一些专属生产要素其用途的指向性非常强。因此，对这些生产要素作资产置换、存量资产置换增量资本等难度非常大。水服务产业的强资产专用性也决定了该行业有着较高的进入或退出门槛。