“有时你看似是一件很吃亏的事，往往会变成非常有利的事。”“我的金钱，我赚的每一毛钱都可以公开，就是说，不是不明不白赚来的钱。”
李嘉诚曾说：“有时你看似是一件很吃亏的事，往往会变成非常有利的事。”“我的金钱，我赚的每一毛钱都可以公开，就是说，不是不明不白赚来的钱。”
在香港这个鱼龙混杂的竞争社会，以巧取豪夺而致富的人肯定不会太少。因此，金钱的多寡并非衡量一个人价值的唯一标准。能像李嘉诚这样完完全全清清白白地赚钱的，在商界中堪为楷模。
1996年2月6日，长江实业集团宣布集资53亿港元，这被舆论界看成是超人又有新行动的信号。李嘉诚的神话并未画上句号，他在内地数百亿投资大都是长线项目。进入全面回报期后，超人还渴望一飞冲天。同时，香港回归后，李嘉诚及他旗下的公司，为香港的繁荣稳定发挥了更大的作用。在这以前，李嘉诚在董事袍金上的做法，早已成为香港商界、舆论界的美谈。
光顾一己之利益，而无视于对方的利益，只能是一锤子买卖，自己将把生意做断做绝。
李嘉诚出任10余家公司的董事长或董事。但他把所有的袍金都归入长江实业公司账上，自己全年只有5000港元。这5000港元，还不及公司20世纪80年代的年薪。以80年代中期的水平，像长江实业这样盈利状况甚佳的大公司主席袍金，一家公司就该有数百万港元。进入90年代，便递增到1000万港元上下。李嘉诚20多年维持不变，只拿5000港元，按现在的水平，李嘉诚万分之一都没拿到。
李嘉诚是小利不取，大利不放，甚至可以说是以小利为诱饵钓大鱼。李嘉诚每年放弃数千万元袍金，却获得公司众股东的一致好感。爱屋及乌，自然也信任长江实业的股票。甚至李嘉诚购入其他公司股票，投资者莫不跟随纷纷购入。(www.xing528.com)
李嘉诚是大股东和大户，得大利的当然是李嘉诚。有公众股东的支持，长江实业系股票被抬高，长江实业系股值大增。就这样，李嘉诚每欲办成大事，总会很容易得到股东大会的通过。
对李嘉诚这样的超级富豪来说，袍金算不得大数。大数是他持有股份所得的股息的价值。
1994年4月～1995年4月，李嘉诚所持长江实业、生啤、新工股份，所得年息就有12.4亿港元——尚未计他的非经常性收入以及海外股票的价值。
一般的商家，只能算精明。唯有李嘉诚一类的商界超人，才具备经商的智慧。一些人目光只会停留在眼前利益，只为一时赚得小利，而失去了长远之大利。李嘉诚却正好相反，他舍弃了小利，而赢得了大利。
生意人应该利益共享，这样才能保持久远的合作关系。相反的，光顾一己之利益，而无视于对方的利益，只能是一锤子买卖，自己将把生意做断做绝。
如果一单生意只有自己赚，而对方一点不赚，这样的生意绝对不能干。
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