决定大事时,我就算百分之一百清楚,我也一样召集一些人,汇合各人的资讯一齐研究。
在生活中,大家也许会有这样的体会:假如你有一个苹果,我也有一个苹果,两人交换的结果每人仍然只有一个苹果。但是我有一个设想,你有一个设想,两个交换的结果就可能是各得两个设想了。同理,当独自研究一个问题时,可能思考10次,而这10次思考几乎都是沿着同一思维模式进行。如果拿到集体中去研究,从他人的发言中,也许一次就完成了自己一人需要10次才能完成的思考,并且他人的想法还会使自己产生新的联想。一加一大于二是个富有哲理的不等式,它表明集体的力量并不是单个人累加之和。
成功的经营者善于激发集体的智慧和力量,而不是随意扼杀它们。这种集思广益的思维方法在当代社会已被普遍应用,它能填补个人头脑中的知识空隙,并通过互相激励、互相诱发,产生连锁反应,扩大和增加创造性设想。一些欧美财团采用群体思考法提出的方案数量,比同样的单人提出的方案多70%。
一个好的创意的产生与实施,企业家光靠自身的力量和努力是不够的,必须集思广益,必须在自己周围聚拢一批专家,让他们各显其能,各尽其才,充分发挥他们的创造性作用。
可见,一个好的创意的产生与实施,企业家光靠自身的力量和努力是不够的,必须集思广益,必须在自己周围聚拢一批专家,让他们各显其能,各尽其才,充分发挥他们的创造性作用。当然,要实现这一点,一个企业家需要有高超的人员管理技巧和能力。
如果你是天才,凭借自己的想象力,也许可以获得一定的财富。但如果你懂得让自己的想象力与他人的想象力结合,就会产生更大的成就。我们每个人的“心智”都是一个独立的“能量体”,而我们的潜意识则是一种磁体。当你去行动时,你的磁力就产生了,并将财富吸引过来。但如果你一个人的心智与更多“磁力”相同的人结合在了一起,就可以形成一个强大的“磁力场”,而这个磁力场的创造力量将是无与伦比的。(www.xing528.com)
人力资源管理的最高境界是让人人都能参与工作和管理,大家为企业的发展出谋划策,拼命工作,形成一种集思广益、众志成城的新局面。
李嘉诚说:“决定大事时,我就算百分之一百清楚,我也一样召集一些人,汇合各人的资讯一齐研究。因为始终应该集思广益,排除百密一疏的可能。这样,当我得到他们的意见后,看错的机会就微乎其微了。这样,当各人意见都发表得差不多的时候,那就绝少有出错的机会了。”
在李嘉诚看来,集思广益是人类最了不起的能耐。集思广益不但可以创造奇迹,开辟前所未有的新天地,也能激发人类最大的潜能,即使面对人生再大的挑战都不足为惧。
成功的经营者善于激发集体的智慧和力量,而不是随意扼杀它们。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。