任何事业均要考量自己的能力才能平衡风险，一帆风顺是不可能的，过去我在经营事业上曾遇到不少政治、经济方面的起伏。我常常记着世上并无常胜将军，所以在风平浪静之时，好好计划未来，仔细研究可能出现的意外及解决办法。
李嘉诚的财富故事人尽皆知，他往往能在每一次金融危机或者经济衰退中，避其锋芒，且体现出高人一筹的“创富力”。李嘉诚所带领的“长和系”不但没有在经济危急中受创，而且越挫越勇，不断壮大，他个人的财富金字塔也越垒越高，1999年亚洲金融危机结束后，李嘉诚首次坐上了香港首富的头把交椅。
一个大企业是不可以有错的，所以最重要的是学习，要视竞争者为聪明人，只要肯努力一点，就可以赢多一点。
1997年第四季度，亚洲金融风暴来得如此突然，香港的经济和房产市场还没来得及适应就急转直下，银行随即紧闭贷款的大门，股市大幅跳水，投资环境和消费愿望一跌再跌。但是，就在这样全港皆悲的大环境下，长江实业已然避开风口浪尖，据长江实业的对外公告，长江实业第四季度发售的鹿茵山庄、听涛雅苑二期项目在淡市中力挺了过来，而且取得了较为理想的销售业绩。特别是听涛雅苑二期更是喜报频传，相比此前获得了高达3倍的超额认购。当别人还处在埋怨、悲观的情绪之中，李嘉诚却在逆势中收获了财富，面对大好情势，李嘉诚坦言正是因为长江实业“灵活掌握市场动向”，才免遭金融危机的冲击。
李嘉诚的这个策略换成通俗的话来说就是：跟随市场动向，降价销售。1997年10月股灾渐近尾声，长江实业抓住这个契机开发了鹿茵山庄，但第一次开售就遭遇了闭门羹。正如李嘉诚所言，不能因噎废食。长江实业决定推迟四天再售，并打出减价两成的促销广告。这下李嘉诚算是开了降价的先河，一时间，香港大埔区的楼价在李嘉诚降价风波的影响下迅速下跌了7%，就连元朗、上水等邻区的楼市也不得不跟着李嘉诚的“看不见的手”降价。鹿茵山庄的销售初战告捷，然后，长江实业又对听涛雅苑二期项目大动手术，以平均每平方英尺5181港元的超低价开盘，个别楼盘甚至降到了4700港元以下，这在香港来说是“市场之震撼价”。与此同时，长江实业还配以各种优惠措施给促销助威，“110%信心计划付款方法”就是很有诱惑力的一句承诺。
据美国纽约国际金融服务公司摩根士丹利的分析报告，李嘉诚在这个时候采用降价促销的策略是正确的。事实也证明，香港房地产自1997年6月以后就一再跳水，李嘉诚以智者的眼光尽早抽身，在经济危机还没来之前就置身事外，我们不得不佩服超人应对危机的睿智。
最难做到的是要赚钱之余，又要令公司内外对你有信心，所以要清楚无论从事什么行业，都要比竞争者做好一点，就如奥运赛跑一样，只要快一秒就会赢。(www.xing528.com)
每天早晨，李嘉诚都能在办公桌上收到一份当日的全球新闻列表，根据题目，他选择自己希望完整阅读的文章，由专员翻译。通常，这些关于全球经济、行业变迁的报道，是启发李嘉诚思考的入口。
李嘉诚有着一对大大的瞳孔，但眼神不是格外犀利，而是柔和的、探寻的，像儿童一样闪现着好奇心。说普通话和英语时，他语速不快，但铿锵顿挫。每讲几句，他都会下意识地笑笑，给人以毫无世故之感。
知悉李嘉诚的人士表示：“他是一个很有危机感的人，让他平衡危机感和内心平和的方式就是，提前在心里头创造出公司的逆境”；“他看到各种报道，然后设想自己公司的状况，找到那些松弛的部分，开会去改变。等他做好准备，逆境来的时候反而变成了机会”。
在危机来临之时，企业要懂得一个法则，那就是利用环境、顺势而为。企业要想不被危机冲垮，就得时刻提高对环境的敏感性，迅速感知经济、技术等因素将要发生的重大变化，且要做到见微知著，及早作出反应。
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