“决定大事的时候,我就算百分之一百清楚,我也一样召集一些人,汇合各人的资讯一齐研究。因为始终应该集思广益,排除百密一疏的可能。这样,当我得到他们的意见后,看错的机会就微乎其微。这样,当各人意见都差不多的时候,那就绝少有出错的机会了。”
李嘉诚有别于一般中国商人,他既胜在经营,也胜在管理。特别是在人力资源管理方面,确有他的独到之处。在用人上,李嘉诚的核心理念是“长江不择细流”,“有容乃大”。李嘉诚的用人哲学并不是说说而已,而是具体体现在他的用人实践中。概括起来,他采用了三个结合,即“新老结合”、“中西结合”、“内外结合”。
在长江实业管理层的后起之秀中,最引人注目的算霍建宁。传媒称他是一个“浑身充满赚钱细胞的人”,长江实业全系的投资安排、股票发行、银行贷款、债券兑换等,都是由霍建宁策划或参与抉择。霍建宁的年收入在1000万港元以上,而人们的评价是霍氏的点子“物有所值”。
正如大海是汇集了所有的河川才成就了自己的伟大一样,想要成就大事,获得成功,就一定要能够虚心听取采纳别人的意见,融会众人的才智。
李嘉诚广纳贤才是为了集思广益,减少或避免决策失误。他说:“决定大事的时候,我就算百分之一百清楚,我也一样召集一些人,汇合各人的资讯一齐研究。因为始终应该集思广益,排除百密一疏的可能。这样,当我得到他们的意见后,看错的机会就微乎其微。这样,当各人意见都差不多的时候,那就绝少有出错的机会了。”
正如大海是汇集了所有的河川才成就了自己的伟大一样,想要成就大事,获得成功,就一定要能够虚心听取采纳别人的意见,融会众人的才智。李嘉诚为人虚心坦诚,不但善用身边的人,而且极会利用“外脑”的智慧。
李嘉诚曾郑重地对记者说:“你们不要老提我,我算什么超人,我有今天的成就是大家同心协力的结果,我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的中国香港人。”300员虎将,除李嘉诚的左膀右臂外,便是总部与分公司的负责人以及在长江系挂职或未挂职的“客卿”。“客卿”之中,就数大牌律师李业广与当红经纪杜辉廉两人的影响最大。
《明报》记者在一次采访中问李嘉诚:“您的智囊人物究竟有多少?”李嘉诚回答说:“有好多吧!凡是跟我合作过,打过交道的人,都是智囊,数都数不清。比如你们集团的广告公司就是。”这位记者大为惊奇,不知李嘉诚的话从何而来。
原来,当初李嘉诚在发售新界的高级别墅群时,曾委托《明报》旗下的广告公司做代理商。这家广告公司便派人去别墅现场察看。广告公司的人见到这些高级别墅已全部落成,确实十分漂亮,颇具欧洲的典雅风格,又不失中式的豪华。然而美中不足的是,四周的道路还没修好,而且恰好这天下大雨,道路泥泞不堪,影响通行。(www.xing528.com)
以广博的心胸去容纳他人的意见,集思广益,将令你的前路更加坦荡。
李嘉诚这些日子很忙,自己根本也没去看过,知道已建成了就打算立刻发售。广告商到现场查看过之后,便向李嘉诚提议:能不能稍迟些日子,等路修好,装修好几幢示范单位之后再正式出售?这样不但售得快,售价也可标高。“对对对!”李嘉诚忙不迭地答道,感激之情溢于言表,“你们比我更聪明,我入行这么多年,本该想到这一点,结果还是忽略了。多谢你们的提醒,我们就照你们说的办。”
李嘉诚马上按照广告商的建议去办,效果果然不错。
后来在修建大坑九华花园时,李嘉诚接受了这一经验教训,在发售前就修好路,还在四周种植下了美丽的花木,楼卖得更是出奇地好。
广采博纳,融会众人的智慧,便是李嘉诚超人智慧之源泉。
即使是超人和天才,终究也是人,也有力所不及和大意疏忽的时候。李嘉诚以稳健著称,其超人之处在于他能够集思广益,力求圆满。
“海纳百川,有容乃大。”那些善于集众人之智慧于一身的人,更易于成就大事。一个人的强大不仅在于提升自身智慧,凝聚众人智慧更重要。我们要以海的心胸来容纳他人的智慧,抱着一颗坦诚谦虚之心,善纳忠言,广采博纳,虚心求教,终会成为真正的浩瀚大海。
“海纳百川,有容乃大。”那些善于集众人之智慧于一身的人,更易于成就大事。一个人的强大不仅在于提升自身智慧,凝聚众人智慧更重要。
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