佛昙镇渔家乐旅游开发的三种模式

根据不同的开发主体，佛昙镇的渔家乐旅游开发主要有以下3种模式。

4.2.1　企业独立开发模式

当地政府通过招商引资，对引进的企业给予一定的政策优惠，让企业对旅游片区进行整体开发，发展渔家乐旅游以及开发一些休闲娱乐项目。由于渔家乐旅游的开发者多为有实力的企业，在开发建设方面，合理的规划性，实用性与娱乐性兼备，同时，企业在对渔家乐旅游开发利用上整体布局合理，从而在有限的空间可以获得更多的利益。因此，企业独立开发模式要比农户自己经营的渔家乐规模更大，休闲娱乐设施项目更为齐全。

4.2.2　村集体主导开发模式

渔家乐旅游的规划项目有些是以村集体为主导进行开发，以村集体为单位成立旅游公司，渔民以集资的方式入股，村民参与到旅游公司运营的整个过程中。渔民的收入主要分为工资和股份分红两部分。以村集体主导开发的渔家乐旅游模式顺应了时代的发展，不仅在渔村和休闲农业的基础上将休闲旅游和生态农业有机地进行整合，使佛昙镇渔家乐旅游在增加收入的同时，还实现了农业旅游的一个飞跃。(www.xing528.com)

这种开发模式最大的优点是使村民可以进行有序的良性竞争，在发展渔家乐旅游的同时，还可以对旅游资源和生态环境进行保护，避免因发展和扩充渔家乐旅游而导致环境和旅游资源的破坏。

4.2.3　村民独立开发模式

村民独立开发模式是由村民自发组织成立的渔家乐，在资金投入上也是由村民独立完成并且自负盈亏。政府会对创办渔家乐的村民在政策上给予支持，资金上给予帮助，同时还会设立管理机构，对渔家乐进行规范化管理、统一开发、统一宣传。当地村民可以利用剩余劳动力发展渔家乐旅游，在增加农民就业渠道的同时，对整个乡村的发展也起到了促进作用。村民独立开发的模式在佛昙镇是最为常见的，很多渔民都以家庭为单位创办渔家乐，但规模一般都比较小，而且彼此之间存在着较大的竞争压力，在竞争、服务和环境保护等方面还存在着较多的问题。