【摘要】：表3-1传统意义上的平台企业经营模式分类资料来源：作者整理。该分类主要从供求主体角度进行分类，而忽略了企业用工的主体、用工形式等重要信息。当然，随着“互联网+”的发展，平台企业的业务也会随之发生变化，其经营模式和用工形式都会发生调整。
经济新业态催生了新的商业模式，即在网络环境中基于一定技术基础的商务运作方式和盈利模式。目前，对于平台经济的经营模式分类应用比较广泛的是从供求主体上将其区分为五种类型（详见表3-1）：一是平台供需双方均为个人的C2C模式，代表企业如淘宝网、eBay；二是供求方是企业，需求方是个体的B2C模式，代表企业如亚马逊、京东商城；三是平台供需方均为企业的B2B模式，代表企业如阿里巴巴；四是供求方是个体，需求方是企业的C2B模式，如团购模式；五是以B2C为基础，B2B为重点，将两个商务流程衔接起来形成的新的商务模式，简称B2B2C，代表企业如淘宝商城（天猫）。
表3-1 传统意义上的平台企业经营模式分类
(www.xing528.com)
资料来源：作者整理。
该分类主要从供求主体角度进行分类，而忽略了企业用工的主体、用工形式等重要信息。因此，在参考上述分类的基础上，结合用工主体、供需主体、服务类型等因素，将平台企业的经营模式大体分为平台自营、新型共享、加盟合作、多元混合四种类型，其分别对应的劳动关系类型分为类传统型、去传统型、弱传统型、多元化型四种。当然，随着“互联网+”的发展，平台企业的业务也会随之发生变化，其经营模式和用工形式都会发生调整。
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