如何让拓展培训更加实用和有效？

单纯的旅游激励越来越趋于企业固定福利，已经起不到激励的作用了，这里主要讲新型的外出激励方法，如定向越野，户外拓展加旅游等。可以在团队或企业完成一个项目时去庆祝，当作奖励。

户外拓展这种体验式培训方式经过这些年的推广，渐渐在各行业中流行开来。那么体验式拓展培训究竟能给企业带来怎样的价值？体验式拓展训练与传统的企业内训有什么区别？

“拓展培训”就是让学员在拓展公司设定的情景中，面对新的环境，迎接挑战，在陌生和不确定中把握机会。这样的拓展培训方式对现代社会的企业团队，是一种很有意义的培训方式。

拓展方案制定流程可以归为四步：需求分析——计划制订——计划实施——效果评估。

拓展培训的核心是学员，如何让学员在培训中得到切合培训目标的体验，是设计方案的难点。每个拓展项目都具有个性和普遍性的特点，在设计当中，拓展项目的选择和拓展项目安排的顺序都是有目的性的，要考虑拓展项目与拓展项目之间的影响以及学员在拓展培训中的情绪与心态的变化。活动后的回顾引导是学习发生的关键环节，要给以特别的设计。(www.xing528.com)

“挑战自我，熔炼团队”是一般拓展培训的宗旨，这基本体现了目前企业对员工的基本要求。挑战自我，就是让人不断有积极的心态和进取的意识。目前社会竞争激烈，个人和企业都会面临不断的变化，企业希望员工有积极的心态。熔炼团队的意思是，目前企业关注的是在个人如何能通过组织把他的能力正常地表达出来。户外体验式培训课程通常是围绕这些主题来进行的。讲团队建设的课程培训很多，用体验的方式来做团队精神培训更接近人们的学习习惯，也更具有震撼力。

团队拓展培训是企业对员工的一项很有价值的投资。企业培训和传统培训的知识灌输是不同的，企业希望受训员工能解决实际工作问题，能为企业创造更多的价值。传统的教育方式对于知识的传授是好的方式，但企业更关注员工当前行为的变化，那些纯理论的，过于学术化的课程会变得越来越不受欢迎。基于体验式的拓展培训紧密切合工作实际体验，通过经验分享，影响员工回去后的工作行为，这对企业是更加实用和有效的。

国外在做体验式拓展培训中，会有很多对人心理上的直接挑战，在国外，老师的回顾总结一般也不多。但是，在国内，就十分重视回顾的环节，老师的提升整合做得就比较充分。

体验式拓展培训对不同组织都有适用性。它侧重在态度和行为层面，不侧重知识。当一个员工不是没有意愿，而是根本不知道怎么去做的时候，这是知识层面的问题。这个时候需要的就不是体验式培训，但是大部分情况下，企业面临的问题是员工的自我学习意愿不强，缺乏动力和积极性，可以尝试用户外拓展加旅游的方式对员工进行激励。