如何为品牌注入文化内涵，提升企业形象？

◎本期最后一个差异化策略——为品牌注入文化内涵，它的具体表现是什么，企业具体又该如何做呢?

此外，还有一个文化定位。文化定位也就是精神价值定位，它有着很强的生命力，文化品牌差异化传播包括文化偶像、偶像品牌、身份概念的演绎者和载体、身份类产品、使品牌概念个性化等多种传播方式。

简单来说，就是企业在文化定位的功能或产品情感方面已经做得很到位了，大家已经很认同了，此时我们要提升概念，就需要把文化输出去。那么这里有一个问题，就是商品和文化是两张皮，怎么把文化价值不断地注入商品里面，怎么让商品具有文化内涵，这个过程其实是很难的。但这里面也有很多企业做得很成功，比如说哈雷，比如说耐克，其实卖的都是一种美国文化的象征。再比如今天中国的品牌，我服务的一家企业，艺之卉，是深圳的一家服装公司，她有三个品牌。第一个叫HUI，高端女装品牌，它的品牌文化是“走在时光里的经典女人”。第二个品牌叫EACHWAY，“原来你的气质可以被阅读”，这是它的广告语也是它的理念。还有一个品牌叫SOFA，走电商渠道，偏年轻化和休闲。

在整个传播环节里面，艺之卉的理念就是“用设计改变生活”，而且它抓住了中国文化里面一个核心的东西，叫“新东方精神”，用“新东方精神”来诠释其品牌的价值内涵。像参加APEC会议的这些领导人的服装都是由它们设计的。作为十大品牌设计师服装品牌之一，从它眼里解读中国文化，用的就是“新中装”这种理念，就是典型的把中国文化赋予到品牌里面的一种定位。光卖时尚其实是不够的，要考虑时尚里面的内涵，要考虑如何把文化注入进去。当然我觉得在这个过程里面，中国的企业品牌，还有很长的路要走，不像国外发展到现在已经很成熟了，像我刚刚说到的品牌，还需要把它的文化内涵和理念逐渐注入品牌中，要让消费者认同，还需要走很长的路。(www.xing528.com)

其实文化能得到认同这一点是很不简单的，它需要一个传播的过程，需要不断加大传播的投入，而且要维护和忠诚消费者的关系，这就需要付出很多时间和代价，需要我们不断地去传播。

像中国的旗袍也是能承载中国文化的一种东西，有些西方人也会觉得这是有魅力的，有吸引力的。但是要将文化与品牌嫁接，或者由文化赋予品牌内涵，这个过程是非常难的，也是未来中国企业要逐渐提升和不断努力的一个方向。

我们从销售主张、档次定位、广告语定位、成为创新的第一、成为领导者、成为时尚的引领者、赋予文化价值，以及市场专长、小众化，包括隐形冠军等方面阐述了差异化战略。其实具体的策略还有很多，但最关键的有两点，一是企业要找到适合自己的定位策略，另外一个关键是在传播的过程里面，如何让消费者认同，如何在他们的大脑和心智里面找到一个位置，能够让他们认同和接受，这个是最重要的。其实品牌化的过程是什么呢?你找到了独特性，关键是让消费者认为你有独特性，认为你独一无二，这个就是怎么从品牌进入到强势品牌。