创业成功源于知本主义和商业态度

“科学技术是第一生产力”，在新时代的科技革命浪潮中，华为已经被赋予了更多的历史和民族责任，在纷繁复杂、弱肉强食的国际环境中，是民族的力量在推动华为前行。然而，华为成功的根基上早已刻上了任正非的个人烙印，华为的耀目，始终要归功于任正非的努力奋斗与自强不息，而任正非身上所展现出的众多闪光点，早已暗示，他与华为绝不平凡。

首先，任正非高度重视知识。早年，知识分子的家庭背景，父母的教育，以及艰苦而充实的求学生涯都塑造了任正非“重视知识”的价值观。在全民炒股炒房的20 世纪90 年代，任正非却走技术路线创建电子技术公司；在通过产品代理完成原始积累后，他孤注一掷，转向产品研发。新世纪的中国在入世后，联想等企业提出了以贸易为重的“贸工技”发展路线，但任正非仍然坚持以技术为本，他提出了“知本主义”，还将研发投入的重要性写进“华为基本法”。而专注技术研发，也使华为在后来“血雨腥风”的商战中屹立不倒，成为中国少有的高科技企业代表。

其次，任正非在任何时候都有非常强烈的危机感，正是这种危机感让他“先知先觉”。在华为创立初期，任正非曾通过产品代理改善财务状况，是危机感让他意识到“不发展就会完蛋”，所以他将全部家当投入到新产品的研发上。在与思科和解后，任正非也没有放松警惕，危机感让他预见了未来没有核心技术会带来的恶劣后果，所以才有了海思的成立。现在，华为虽然已经排进世界500强企业，但任正非念叨最多的话语中仍然充满危机感：“下一个倒下的，一定是华为！”

再次，任正非始终坚持以商业态度来处理公司事务。对外，当面对李一男的背叛和港湾网络的威胁时，任正非没有心慈手软，他雷厉风行，采用残酷的商业手段，迅猛打垮李一男；对内，任正非在保证华为员工获得高薪收入的同时，也实行严厉的“末位淘汰制”，通过竞争的方式来推进华为的“新陈代谢”，为公司的发展带来活力；对自己，任正非也没有固步自封，他以发展的眼光看待自己，为了避免将公司的命运系于一人，任正非不惜向自己“开刀”，他独创了“轮值CEO”的制度，使华为在更多的集思广益中制定决策。(www.xing528.com)

最后，任正非具有极强的抗压能力。任正非的人生曾遭遇两次重大挫折，第一次不仅丢了饭碗，婚姻破裂，还背负了巨债；第二次遭受了最信任之人的背叛和竞争对手的致命一击，同时还患上了抑郁症和癌症。身处绝境，换作常人，多半已经崩溃自弃，但任正非终究还是坚持了下来，他不仅没有倒下，仍然选择了“战斗”与反击。

任正非的创业经历深刻验证了“生于忧患，死于安乐”的古谚，忧患意识能让一个人不屈不挠，能激发人生的无尽潜能，还能让人保持以发展的眼光看待事物，甚至“先知先觉”。请我们的创业者，无论取得什么成就，一定不能固步自封；在创业的道路上，不发展终究会被市场淘汰，所以请创业者要始终保持头脑中对未来的忧虑意识和对危机的敏感意识。