职能经验与创业行动学习的重要关系

创业经验是个多维度的概念，职能经验是其中的重要部分（张玉利，王晓文，2011；张秀娥等，2017）。它是指创业者在创业前在企业不同职能领域所拥有的工作经验，含市场营销、财务管理、一般管理、生产管理和技术研发（Li＆Zhang，2007）。其中，前三种是普遍适用于各种企业的管理经验，被界定为通用管理经验；而后两者被视为专用于特定行业和企业的经验，则被界定为专用职能经验（张玉利，王晓文，2011）。职能经验是促进企业正常运营和规范化发展的重要基础（张玉利，王晓文，2011；Li＆Zhang，2007）。它为创业者提供了商业基础知识，不仅有助于其识别创业机会，也有助于克服新创企业的新进缺陷（Politis，2005）。

先前经验能够帮助创业者学习如何识别和评估问题，越成功的创业者越容易判断哪些问题需要及时的注意（Lamont，1972）。经验越丰富的创业者越擅长从多种经验视角来表征问题，分析问题表象下的深层原因。同时，职能经验代表创业者先前的人脉资源。经验越丰富，创业者在解决创业问题时拥有越多的信息资源。此外，创业者多是基于未来结果的预期来采取行动的（Simon，1947）。这些预期是由已有经验和现状的信息所形成的。有丰富经验的创业者对现状的评估和未来结果的预期越精准（Simon，1947），行动不确定性低，进一步行动的可能性越高（Mcmullen＆Shepherd，2006）。

假设2：创业者的职能经验积极与创业行动学习行为积极相关。(www.xing528.com)

假设2a：创业者的通用管理经验积极影响创业行动学习行为。

假设2b：创业者的专用创业经验积极影响创业行动学习行为。