电子商务在高度信息化的施工企业中的应用及示范效应

1.电子商务在施工企业中应用的必要性

施工企业与外部价值链企业的信息化管理需要电子商务。如施工企业与业主、供应商、分包商、监理等企业存在着广泛的信息流和资金流，完善的信息化建设需要考虑这些企业之间的网上招投标、网上订购、网上资金结算等，因此，施工企业的信息化建设中需要电子商务。

施工企业内部总公司与项目部、总公司与分/子公司的信息化管理需要电子商务。如总公司需要对各个项目部实施财务上的有效监管，企业资金需要集中使用，实现项目部远程记账、远程资金使用，这些工作的实施，需要电子商务信息系统的支持。

2.电子商务在施工企业中应用的基础条件

电子商务的基础是企业信息化，施工企业的信息化建设发展迅速，为电子商务的发展奠定了初步的基础。施工企业的信息意识正在逐步增强，并已基本具备了电子商务所需的人才，如技术支持人员和管理人员等。

以上条件为电子商务在施工企业中的应用奠定了初步的基础，信息化程度高的施工企业可以提前实施电子商务，为施工企业全面推广实施电子商务起领头羊的示范效应。

3.施工企业电子商务的体系结构

施工企业电子商务的体系结构如图6-4所示。

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图6-4　施工企业电子商务的体系结构示意图

整个电子商务体系结构如图6-4所示。施工企业、业主、监理单位和供应商通过连入Internet的浏览器发布或获取信息；WWW服务器把用户的请求提交到电子商务服务器；电子商务服务器验证用户，查询工程项目信息数据库，并把结果返回到WWW服务器，并由后者返回数据放入WWW文档，发送给请求用户。

4.电子商务能给施工企业带来的效益

（1）电子商务可以降低采购成本，提高企业效益。施工企业建筑材料采购、设备采购是一项程序繁琐、投资很大的系统工程，通过Internet网络的商务活动，施工企业可以加强与主要供应商之间的协作关系，将建筑材料的采购与工程项目的施工过程有机地配合起来，形成一体化的信息传递和信息处理体系。

目前，已经有一些大的公司使用电子商务建立一体化的电子采购系统，从而降低劳动力、打印和邮寄成本。采购人员也有更多的时间专心致力于合同条款的谈判，并注重与供货商建立更加稳固的购销关系。有资料表明，使用电子商务通常可以为企业节省5%～10%的采购成本。

如果说大公司可以通过电子商务降低采购成本，那么国际互联网的出现，同样为中小企业提供了降低采购成本、获取新交易的机会。企业网上采购才刚刚起步，还不足以看出其对整个社会交易成本的影响。但是，个别公司的例子说明网上采购的潜力巨大，且在不断增长。

（2）降低企业库存，提高企业效益。工程建设周期越长，企业需要的库存越多，以对付可能出现的交货延迟、交货失误，而对市场需求变化的反应也就越慢。而且，库存的增多，也会增加经营的成本、降低企业的利润，况且高库存量并不能保证向客户提供更佳的服务，当然低库存所造成的供货短缺情况也会使急不可待的客户另寻他处。因此，适当库存量的管理不仅可以让客户得到满意的服务，而且可以为企业尽量地减少运营成本。借助于电子商务可以有效地提高企业的库存管理水平，乃至提高企业效益。

（3）缩短施工周期，提高企业效益。施工企业对每一项目的生产成本和经营成本的大小，都涉及固定成本的支出，固定成本支出的多少与生产的周期有关。如果某一项目的生产周期缩短了，那么每一项目的单位固定成本也相对减少了，项目可以提前投入运行，从而提高企业效益。