ERP优势及对企业发展的影响

1.规范企业内部管理

优化企业组织结构、减少管理层次、规范企业内部管理，将增强企业对市场的敏感程度及对市场的反映速度，降低管理成本，大大提高企业对市场的应变能力。

2.降低企业综合经营成本

采购管理系统为企业缩短了采购提前期，仓储管理系统建立了动态的合理库存，资产经营管理系统提高了资产的利用率。总之，ERP加强了企业内各部门、各子公司之间在人、材、物等方面的相互协调，降低了综合经营成本。

3.强化总公司监管力度

对于施工企业及企业集团来说，ERP的应用可以强化总公司对各部门和各项目部财务、经营情况的监管力度，避免企业内部监管不力而造成的损失。同时ERP的应用能充分发挥集团优势，实现远程记账、远程查账、远程审计等企业资金集中使用的管理模式，避免项目部和分/子公司各自为政的现象。(www.xing528.com)

4.实现充分的信息共享

应用ERP可以使企业内部各子公司之间、部门之间、项目部之间、企业与客户之间打破壁垒，实现充分的信息共享。企业可以为客户提供更高层次的信息化服务，加强企业与客户之间的有机联系，从而赢得客户，赢得市场。

5.实施ERP使企业管理全方位变革

ERP使企业管理结构从“金字塔”走向“扁平”，变职能管理为过程管理，由过去静态的、片面的、孤立的管理变成动态的、全面的、网络化的理性管理，使企业成为一个有机整体，实现“现代化集成管理”。成本管理是企业经营管理的核心，信息化管理是企业发展与腾飞的加速器。