信息系统的建立与应用是一个不断完善和不断更新的动态管理过程。随着信息技术的发展和企业总体战略目标的变化，信息系统需要持续改进。为满足行业发展和企业发展的需求，使信息系统持续发挥效用，在信息化建设及实施过程中需要运用PDCA持续改进管理思想。
（1）P是计划（Plan）：提出建设企业信息系统的构想或规划，制定建设方案及实施计划。
（2）D是实施（Do）：编制信息系统标准流程，在全企业范围内推广使用信息系统。
（3）C是检查（Check）：通过实践来检验信息系统的成效，并检查信息系统流程是否正确、完善。
（4）A是处理（Action）：针对实际应用中信息系统流程的不足，及时收集反馈信息，并组织软件开发人员进行改进。然后继续进入下一轮循环中，以达到持续改进目标。(https://www.xing528.com)
将整个系统分为建设阶段和实施阶段，又有两个次层面的PDCA循环，这两个阶段还可以继续细分，直至最细小的环节，每个阶段、每个环节都坚持PDCA循环。通过计划、实施、检查、处理四个步骤，确立目标，寻找并选择解决办法，实施解决办法，测量、验证、评价实施的结果，处理不足和缺陷，持续改进。
PDCA四个阶段连接起来进行持续或循环运作，对这次循环中尚未解决的问题转入下一次循环去解决，并为下一个PDCA循环制订计划提供依据，其持续改进或循环运作过程如图2-1所示。这样不断地循环往复，周而复始，使管理工作不断完善，使管理水平螺旋上升，使事物持续发展，由此达到企业的信息管理目标。PDCA循环法不但应用于信息管理，还应将PDCA循环法运用于施工管理、质量管理、安监管理、工程进度管理、服务管理等方面，不断提升管理水平。
图2-1 PDCA持续改进或循环运作过程示意图
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
