【摘要】：施工企业信息化建设是一项投资比较大的系统工程，有其自身的目的和作用，包括以下几个方面：实现业主、施工企业、监理单位等单位的信息共享。施工企业信息化的过程，必然要求管理工作走向过程化、职能划分趋于综合化、组织机构逐步扁平化。施工企业信息化的建设，如推广使用ERP系统，其前提是首先必须进行业务流程的重组工作，其目的是保证在系统内信息流、资金流、物流的畅通。
施工企业信息化建设是一项投资比较大的系统工程，有其自身的目的和作用，包括以下几个方面：
（1）实现业主、施工企业、监理单位等单位的信息共享。在工程项目管理中逐步利用国际先进的信息技术，如Internet、电子数据交换（EDI）、电子会议系统（EMS）、在线数据采集系统、企业资源计划（ERP）、电子商务等，实现业主、施工企业、监理单位、供应商等单位的信息共享。
（2）提高企业管理水平和信息化程度。施工企业基于企业内联网（Intranet）和因特网（Internet），可及时发布信息、及时获得业主、客户和市场信息，加快了市场反应，可提高业主、客户的忠诚度和满意度，提高企业的竞争能力，降低决策风险。
（3）降低企业生产和综合经营成本，提高企业效益。施工企业信息化的过程，必然要求管理工作走向过程化、职能划分趋于综合化、组织机构逐步扁平化。这“三化”的实现，可不同程度地降低企业生产和综合经营成本，提高企业效益。(www.xing528.com)
（4）促进企业业务流程的优化。任何一项新技术的应用，都或多或少地影响到企业业务流程的重组。施工企业信息化的建设，如推广使用ERP系统，其前提是首先必须进行业务流程的重组工作，其目的是保证在系统内信息流、资金流、物流的畅通。
（5）信息化建设问题的解决措施和方法。针对1.4节信息化建设的问题，提出解决问题的措施和方法。例如：①要加强宣传和引导，促使施工企业的领导转变观念、重视信息化工作；②要加强标准与制度的建设，协调不同施工企业之间的资源共享和利益共享；③要加强施工企业信息系统软件开发与实施过程中的管理工作，提高信息系统项目的成功率。
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