公司设计风格应注重产品特色，而非追求时髦感

前面引出了产品话题，宽泛一点讲，很多老板、高管认为品牌人对产品、传统项目、技术不关心，只守着品牌宣传的一亩三分地。究其原因，最大的问题，可能还是前面说的：关注绩效（客观讲，不特指品牌经理人，其实公司里的多数设计师也未尝不是为了完成绩效，而不关注公司产品呢）。

不说别人，说说我自己的经历，刚开始做品牌几年，确实不怎么关心公司产品、项目、技术等等，充其量关注项目的设计感、美观度等（因为个人平面设计出身，这个是职业病），只要老板或者总监下达命令，我就直管完成工作，几乎不思考。甚至有时候觉得公司设计的项目太土，和当下计划的品牌宣传风格不匹配，总想着怎么调和得更现代一点。现在想来，自己确实不关心公司产品，当时那是为数不多在几年前就确立产品的公司，做得“土”有他的道理，按照现在的思路，应该设计独特的风格去匹配产品，放大、突出产品特点，而不是为了现代感而掩盖掉产品特色。

所以作为品牌经理人是值得反省的。好好想想，公司的产品是什么？项目类型有哪些？有什么独特的技术？如何让公司的发挥特长让众人皆知？用完成绩效的心理肯定是做不好的，那么我们尝试从客户角度考虑可好？（当消费者是我们最擅长的事了。）如果我是客户，我有一个住宅项目想要委托给一个公司，我的住宅想要卖给谁（用户）？卖一个什么价位？这些定位确定了我项目的造价、风格，想要在当地还是一线大城市甚至国外找几流的设计公司能设计出这类的风格？作为一个样本，虽然不精准，但是可以大致想象客户的选择思路，反过来倒推品牌应该如何做，从哪个环节切入比较有效。当然，如果我的公司是一个专做住宅产品的公司，那么肯定存在大量以前的老客户，对老客户的真正回访也是很好的方法。我这里说的方法不是用电子邮件把设置好的word文档发给客户，填一下满意度一三五星（常见的这种表格根本就是形式主义，除了例行公事和得知一些重大的纰漏外没有任何用处），而是真正与他们交谈，问问他们的当初如何选择我们公司的？在现阶段什么是他们最关心，最困惑的是什么？我们公司有没有针对他们这些问题、困惑的解决方案或产品？(www.xing528.com)

品牌人，别只钻在自己的品牌洞里，关心一下身边，爬出来看看外面的世界。