【摘要】：想必很多品牌经理人做了策划报告给老板们的时候也大多会被问到这样的问题，结果往往以预算过高看不到效果而告终。老板们常常用短期利益来考量品牌效果，我想问如果每一次品牌活动都能有确定的客户来源，那为何还要劳师动众？所以这些都是对品牌工作效果的考量，而非仅仅看最后的销售结果。所以品牌是一个长期的工作，不能只限眼前的短期利益，往往很多老板因为短期利益而错过了长时间坚持自己的机会。
文章最初提到的事务所老板在我每次想做活动时总问：“这个活动能为我带来多少客户？或有没有可能带来项目？”我当时完全回答不了，最后计划就被无情地拒绝了。想必很多品牌经理人做了策划报告给老板们的时候也大多会被问到这样的问题，结果往往以预算过高看不到效果而告终。老板们常常用短期利益来考量品牌效果，我想问如果每一次品牌活动都能有确定的客户来源，那为何还要劳师动众？只要精准地去一一攻克那些客户就好了嘛！
做品牌，说白了无非就是让不知道的人知道，让知道的人感兴趣，让感兴趣的人行动起来购买你的产品。在几次沙龙、几次论坛或展览中主讲，参与了多少人，让多少人知道了公司现在做幼儿园设计了，那么这就是一个考量结果，从这些撒网式的品牌推广后来了多少电话、多少直接的业务咨询是一个考量结果，得到全年多少次的直接接触是一个考量结果，最后从中有多少直接项目落地的又是一个考量结果。所以这些都是对品牌工作效果的考量，而非仅仅看最后的销售结果。如果你提供的产品不能解决别人的问题，做什么品牌都没用！如果别人还不知道你，就更不要提别的什么了！
所以品牌是一个长期的工作，不能只限眼前的短期利益，往往很多老板因为短期利益而错过了长时间坚持自己的机会。我记得原先有个媒体朋友和我聊天，她说她十几年前做软装，忙得昏天黑地，结果换了去做媒体，现在看看原先坚持了十年软装的朋友都做得非常不错，挣了很多钱，媒体是越来越难了，更别提挣钱，现在她又考虑转做民宿。我觉得一个人的经历和一个公司的经历无异，品牌更是如此，需要不断坚持！坚持！坚持！循序渐进，持续发展。(www.xing528.com)
品牌是长期行为，我们一起持之以恒！
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