特许经营发展战略规划的重要性

作为企业的经营者，始终要考虑的问题是企业如何实现持续性发展，如何为股东创造更大的价值。从战略角度而言，其实就是一个战略思维的问题。战略规划来源于战略思维，没有战略思维就没有成功的战略规划。战略思维解决的是如何将公司各个部分的决策和行动编织成一个统一的整体。

（一）为特许企业未来发展绘制蓝图

战略规划一旦完成，企业将来很长一段时间的发展范围、发展速度、加盟模式、资源配置都将在一定程度上被确定下来，除非有重大变化，一般不会有大的改变。因此，战略规划过程中的决策质量将对企业的整体运作产生长远影响，决定特许企业目标的最终实现。

制定战略规划的过程可以使习惯于埋头经营的中小企业有机会抬头看路，审视一下企业目前和未来发展的经营环境、经营方向和经营能力，促使经营者将内部资源优化与外部环境因素结合起来，思考和确定企业发展的战略目标、战略措施等全局性的问题。良好的战略规划将引导中小型特许连锁企业由大到强。

（二）有利于特许经营体系的协调发展(www.xing528.com)

重视特许经营企业战略管理，重视阶段目标的制定，有助于特许经营体系从总部到加盟店，从最高决策者到普通员工的整体协调。总部在特许经营体系中居主导地位，特许经营总部既要重视加盟过程以及市场规划的管理，更要重视长远的发展规划，从而使得整个特许经营体系有共同努力的长远方向，进而提升整体绩效。

（三）有利于特许经营企业获得长久竞争优势

战略规划的本质是通过内外环境分析，确定适合特许经营企业的目标和方向，以及关键策略。通过对外部环境的深刻认识，对特许企业内部各方面资源和业务专长的准确判断，认清本企业外部的机会和威胁，识别本企业内部的优势和劣势。在此基础上，战略规划清晰地确定了本企业的任务，建立长期目标，制定可供选择的战略方案，选择可供实施的战略方案。