特许经营战略规划的重要性与优势

特许经营对企业来说，往往是影响企业长远发展的重大决策，也牵涉到企业整体资源的配置等问题，因此，当可行性研究出来后，那么接下来整体性的战略规划也必不可少。

战略规划是指企业制定的对将来一定时期内全局性经营活动的理念、目标以及资源和力量的总体部署，是组织为谋求长远生存与发展所做出的具有全局性、方向性、长期性的资源统筹规划与行动的系统安排。

战略规划来源于战略思维，战略思维是最高的管理智慧。没有战略思维就没有成功的战略规划。战略思维解决的是如何将公司各个部分的决策和行动编织成一个统一、和谐的整体。韦尔奇之所以能成功领导通用电气公司持续成长，经久不衰，关键就在于其卓越的战略思维。

建立卓越的战略思维，其实就是围绕“战略是什么”这一核心问题进行思考。战略的主要内容包括：确定组织使命、描绘发展愿景、制订中长期发展目标、选择战略路径与行动策略、优化配置组织的关键资源、统筹推动组织开展战略行动等。更进一步地，战略实际上是需要企业回答三个基本的问题：一是你想往哪儿去，也即确定企业准备在哪里竞争，例如什么领域，在什么样的市场；二是你如何到达那个地方，也即确定企业要如何参与竞争；三是有时确定了在哪里竞争，也确定了如何竞争时，还要选择适当的时机，也即确定何时参与竞争。因此，建立战略思维也就是在认清战略思考的基本特点后，不断围绕着这三个基本问题进行前瞻性思考，并在此基础上，充分考虑战略环境的变化，结合自身拥有的资源与核心能力并建立起相应的分析、研究机制，并能够作出迅速的战略性行动。(www.xing528.com)

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