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借用别人的资金,轻松创造高收益——一个案例分享

时间:2023-05-16 理论教育 版权反馈
【摘要】:“做商业是十分简单的事,它就是借用别人的资金!”美国第一旅游公司副董事长尤伯罗斯,在任第23届洛杉矶奥运会组委会主席时,为奥运会盈利15亿美元。此外,在门票的售出方式上,打破以往奥运会当场售票的单一做法,提前一年将门票售出,由此获得丰厚的利息。收入结果公布后,一下子轰动了全世界。

借用别人的资金,轻松创造高收益——一个案例分享

2.借别人的鞋子比赤脚走得快

塔木德》说:“没有能力买鞋子时,可以借别人的,这样比赤脚走得快。”

“做商业是十分简单的事,它就是借用别人的资金!”小仲马在他的剧本《金钱问题》中这样说。

是的,做老板和商业就是这样的简单:借用资金来达到自己的目的。这是一条行之有效的致富之路。

富兰克林是这样做的,希尔顿是这样做的,恺撒也是这样做的。即使你很富裕,对于这样的机会,也不应放过。

在生意场上,借钱也是资产的一种,故而拥有借钱能力亦可说是经营者的一个重要才能。

如果能将借钱的能力与运用资金的能力互相配合,必可由一文不名变成一个大富翁。当然,这种事情说来容易,做起来却很难。

美国具有“商人之神”称谓的约翰·华那卡虽然出生于穷困家庭,缺乏良好的学校教育,但后来他竟成为美国的百货巨子,甚至被列入名人行列中。他14岁就离开家到书店当学徒,历尽艰苦,一边从事推销工作,一边积累资金,独资经营一家店铺。而后,华那卡不断地构思发展新公司,最后他终于成功了,而且被尊为美国商业界的权威

从丰富的实际经验中,他总结出生意成功的方程式:

生意的成功=他人的头脑+他人的金钱。

这个方程式的意思是,如果希望在商场上成功,就应该巧妙地运用他人的智慧和金钱创造利益。

请特别留意,像华那卡那样成功的企业家,能自由使用上亿美元的个人资金,其设计的成功方程式竟然也需借用他人力量,由此可见借用他人金钱的重要。(www.xing528.com)

美国第一旅游公司副董事长尤伯罗斯,在任第23届洛杉矶奥运会组委会主席时,为奥运会盈利15亿美元。他也是靠着非凡的“借术”成功的。

奥运会作为当今最热闹的体育盛会,却穷得叮当响。1972年在联邦德国慕尼黑举行的第20届奥运会所欠下的债务,久久不能还清。1976年加拿大蒙特利尔第21届奥运会,亏损10亿美元。

1980年在莫斯科举行的第22届奥运会耗资90多亿美元,亏损更是空前。从1898年现代奥运会创始以来,奥运会几乎变成了一个沉重的包袱,谁背上它都会被它造成的巨大债务压得喘不过气来,在这种情况下,洛杉矶市却奇迹般地提出了申请,声称将在不以任何名义征税的情况下举办奥运会。特别是尤伯罗斯任组委会主席后更是明确提出,不要政府提供任何财政资助,政府不掏一分钱的洛杉矶奥运会,将是有史以来财政上最成功的一次。

没有资金怎么办?借!在美国这个商业高度发达的国家,许多企业都想利用奥运会来扩大本企业的知名度和产品销售。尤伯罗斯清楚地看到了奥运会本身所具有的价值,把握住一些大公司想通过赞助奥运会以提高知名度的心理,决定把私营企业赞助作为经费的重要来源。他亲自参加每一个赞助合同的谈判,并运用他卓越的推销才能,挑起同业之间的竞争来争取厂商赞助。对于赞助者,他不因自己是受惠者而唯唯诺诺,反而对他们提出了很高的要求。比如,赞助者必须遵守组委会关于赞助的长期性和完整性的标准;赞助者不得在比赛场内,包括空中做商业广告;赞助的数量不得低于500万美元;本届奥运会正式赞助单位只接受30家,每一行业选择一家;赞助者可取得本届奥运会某项商品的专卖权。这些听起来很苛刻的条件,反而使赞助具有了更大的诱惑性,各大公司只好拼命抬高自己赞助额的报价。仅仅这一妙计,尤伯罗斯就筹集了385亿美元的巨款,是传统做法的几百倍。另外,赞助费中数额最大的一笔交易,是出售电视转播权。

尤伯罗斯巧妙地挑起美国三大电视网争夺独家播映权,借他们竞争之机,将转播权以28亿美元的高价出售给了美国广播公司,从而获得了本届奥运会总收入1/3以上的经费。此外,他还以7000万美元的价格把奥运会的广播权分别卖给了美国、欧洲和澳大利亚等。

庞大的奥运会所需服务人员的费用,是一笔很大的开销。尤伯罗斯在市民中号召无偿服务,成功地“借”来三四万名志愿服务人员为奥运会服务,而代价不过是一份廉价的快餐加几张免费门票。

奥运会开幕前,要从希腊的奥林匹亚村把火炬点燃,空运到纽约,再蜿蜒绕行美国的32个州和哥伦比亚特区,途经41个大城市和1000个镇,全程15万公里,通过接力,最后传到洛杉矶,在开幕式上点燃火炬。以前的火炬传递都是由社会名人和杰出运动员独揽,并且火炬传递也只是为了吸引更多的人士参与奥运会,有的国家花了巨资也吃力不讨好,有的国家干脆用越野车拉着到全国转一圈就完了。尤伯罗斯看准了这一点:以前只有名人才能拥有的这份权利、这份殊荣,但一般人也渴望得到。他就宣传:谁要想获得举火炬跑一公里的资格,可交纳3000美元。人们蜂拥着排队去交钱!是他们找不到地方花钱吗?不是。他们都认为这是一次难得的机会,因为在当地跑一公里,有众多的亲朋、同事、邻里在观看,在鼓掌,在喝彩,这是一种巨大的荣誉。于是,仅这一项又筹集了4500万美元。

此外,在门票的售出方式上,打破以往奥运会当场售票的单一做法,提前一年将门票售出,由此获得丰厚的利息。由于尤伯罗斯成功的经营,奥运会总收入为619亿美元,总支出为469亿美元,净盈利为150亿美元。收入结果公布后,一下子轰动了全世界。

借他人的“钱袋”、“脑袋”,发自己的小财,需要胆识,更需要技巧。犹太人的一句经商名言:“如果你有1元钱,却不能做成10元甚至100元的生意,便永远成不了真正的企业家。”所谓生意的成功,并不是只顾实行自己的构想,而是巧妙地运用他人的智慧和金钱,以创造另一番事业。而生意之所以失败,主要是经营者被成功冲昏了头脑,不知不觉地走向自我专制;凡事以个人构想为中心,要下属执行,漠视了其他人的意见,无形中把所有人的智慧抹杀,倒退至一个人经营的局面。

如果你有雄心在商业上大干一番成就,就必须借用别人的资源;固守个人风格,只会困于“自己”的圈子,永远成就不了宏大的事业。

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