论公司不举之病（1893年）
盖尝阅制器之厂矣，铸千钧之铁为大锤，运机一击，无刚不柔；假令其锤减轻四五，则虽日役千人，阅岁逾时，而器有不能成者矣。又尝乘渡海之舰矣，采十拱之木为大桅，张帆驾风，日驶千里；假令其桅减小四五，则虽广集篙师，船坚风顺，而程有不能进者矣。夫人之生于天地间也，固无不可为，无不可成，所以能与天地参。然制事御物之机势，充其量则以一胜百，减其力则虽有若无。《淮南子》曰：“千人之群无绝梁，万人之聚无废功。”迄于今日，西洋诸国，开物成务，往往有萃千万人之力，而尚虞其薄且弱者，则合通国之力以为之。于是有鸠集公司之一法，官绅商民，各随贫富为买股多寡。利害相共，故人无异心；上下相维，故举无败事。由是纠众智以为智，众能以为能，众财以为财。其端始于工商，其究可赞造化。尽其能事，移山可也，填海可也，驱驾风电、制御水火，亦可也。有拓万里膏腴之壤，不藉国帑，藉公司者，英人初辟五印度是也；有通终古隔阂之途，不倚官力，倚公司者，法人创开苏彝士河是也。西洋诸国，所以横绝四海，莫之能御者，其不以此也哉。中国地博物阜，迥异诸国，前此善通有无者，有徽商，有晋商，有秦商，皆以忠实为体，勤俭为用，亦颇能创树规模，相嬗不变者数世；而于积寡为多，化小为大之术尚阙焉。迩者中外通商，颇仿西洋纠股之法，其经理获效者，则有轮船招商局，有水陆电报局，有开平煤矿局，有漠河金矿局。然较外洋公司之大者，不过什百之一耳。气不厚，势不雄，力不坚，末由转移全局。曩者沪上群商，亦尝汲汲以公司为徽志矣，贸然相招，孤注一掷，应手立败，甚且乾没人财，为饮博声技之资，置本计于不顾，使天下之有余财者，相率以公司为畏途。非但西洋绝大公司，终无可冀幸之一日，即向所谓招商、电报、开矿三四局者，亦遂画于前基，难再蕲恢张之策。如此而望不受制于人，其可得乎？夫外洋公司所以无不举者，众志齐，章程密，禁约严，筹画精也。中国公司所以无一举者，众志漓，章程舛，禁约弛，筹画疏也。四者俱不如人，由于风气之不开；风气不开，由于朝廷上之精神不注。西洋旧俗，各视此为立国命脉，有鼓舞之权，有推行之本，有整顿之方，明效应之，捷于影响。中国骤行此法，无力者既瞢然试之，当轴者辄憆然置之，风气岂有自开之理？是故风气不变，则公司不举；公司不举，则工商之业，无一能振；工商之业不振，则中国终不可以富，不可以强。(www.xing528.com)
（选自《庸庵海外文编》卷三）
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