从GMP的角度看“产品销售与收回”是为了确保药品的使用质量。“销售”(selling)表现为由生产线、仓库到商业货架的运作;“市场”(market)表现为由销售终端到消费者的运作。而“市场营销”则是经营与销售的结合,是指企业为满足消费者需要,通过创造引导需求和欲望,并且通过产品来满足需求和欲望,以实现企业经济目标和社会目标的商务活动过程。它包括企业生产前的市场调研、产品开发、售后服务、购买者意见反馈、产品的目标市场选择、价格、渠道、促销决策的确定等一系列与市场有关的企业经营活动。虽然,药品是一种特殊商品,但它离不开“以顾客为中心”的市场营销观念,因此,制药企业要充分利用一切资源(包括文化资源),以长远利益为准绳,努力来促进企业的可持续发展。例如,品牌形象竞争战略的应用,属于企业文化研究的范围。品牌就是产品与服务在消费者心目中的形象。文化、技术、服务是构成品牌的三大要素。
用文化来加强企业营销的竞争力是企业的新思维,不仅跨国公司在做国际营销时需要考虑文化因素,即便是本国的企业在国内营销时文化的竞争力也不容忽视,许多制药企业在利用文化的力量进行营销时取得了满意的效果。这一方面是市场营销竞争趋于激烈的结果;另一方面也促使竞争更趋激烈。例如,哈药集团以11亿元广告的投入获取80亿元销售收入的事实,说明了品牌营销的作用。再如,影星巩俐为“曲美”(减肥药西布曲明)做广告,促进了“名人广告效应”。(www.xing528.com)
人们常常将文化营销理解为商品完美的设计,精美的包装,具备诱惑力的广告以及漂亮的橱窗设计和摄人心魄的展示会等。从形式上或表面上来看,这些无疑都是文化营销的表现。然而,从实质上来讲,文化营销则是对消费者心理需求,审美情趣以及性情偏好等精神方面特性的深层次研究。在理论上,市场营销学专家们总是把产品(product)、定价(price)、地点或分销渠道(place)以及促销(promotion)视为影响市场营销的四大关键因素;而更进一步挑战4P营销理论的,是4C营销理论,即分别指顾客(customer)、成本(cost)、便利(convenience)和沟通(communication),企业应通过同顾客进行积极有效的双向沟通,建立基于共同利益上的新型的企业/顾客关系,这不再是企业单向的促销和劝导顾客,而是在双方的沟通中找到能同时实现各自目标的通道。在文化营销中更重要的是全方位的质量营销战略。企业的质量工作始于顾客的需求,终结于顾客的理解;质量是能够不断改进的,这也包括量上的飞跃;质量必须反映在企业的每一项活动之中,而不仅仅反映在产品中。制药企业建立全方面的质量价值观(涉及实施TQM与GMP)是顾客满意的基础。为了实现“顾客就是上帝”的企业理念,在制定企业战略时必须充分考虑“文化因子”,这样企业才能从市场竞争中脱颖而出。
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