企业价值观与发展：构建强有力的信仰体系

四、价值观与企业发展的关系

前述企业价值观的作用，已论及企业价值观为企业的生存与发展提供精神支柱，也决定企业的基本特性和发展方向。企业价值观在管理实践中是企业管理制度的升华，它将名目繁多的管理规章压缩、凝练成一两条富有哲理性并具有极大感召力的企业最高行为准则，即企业的价值观念。员工们可依据行为准则来修正自己的言行、调节自己的心理；企业价值观还可使员工们在具体问题上达成一致的信念，自觉按企业目标调整自己的行为，从而提高管理的效率和效益，使企业的各部门履行职能的合力更强。也就是说，企业价值观能把企业内部各种力量汇聚到一个共同的方向——促进生产力的发展，提高企业的经济效益和社会效益，从而促进企业的发展。

企业价值观在现代企业的管理理论与实践中占有愈来愈重要的地位，其根本的原因是：企业的存在与发展并非是资产的积累、规模的扩大，而是以价值观为核心的文化、精神的存在。一旦企业失去精神或是形成某种病态的文化，必将陷入危机之中。事实上，企业价值观是形成企业素质、促进企业发展的最重要的因素之一。因此，要促进企业发展，必须提升企业素质，必须提升企业价值观。(www.xing528.com)

企业价值观是由企业和员工的需要构成的价值体系，企业的价值观根植于社会文化，同时又对社会文化产生影响。在很大程度上，企业价值观就是隐含于企业经营思想和管理哲学之后的，并构成他们强有力的企业信念或信仰体系。事实上，企业的创新、文化的特征都以此为源泉；企业的基本抉择行为规范是以此为轴心加以调节、变动的；企业的存续、发展是以此为核心而维系的。

总之一句话，健康的具有生命活力的企业价值观会促进企业的生存与发展。