【摘要】：陕西省军区领导沉到基层抓落实 20多件难事逐一解决截至目前，陕西省军区所属部队全部用上了程控电话，预备役某团官兵住上了新营房，省军区确定为基层办的20多件实事，全部得到落买。去年年初，陕西省军区党委对减少会议、减少文件、简化公务接待等都作了明确规定，并对基层急需解决的问题一一梳理，确定将20多个基层急需解决的问题作为重点难点，集中精力解决。
陕西省军区领导沉到基层抓落实
20多件难事逐一解决
截至目前，陕西省军区所属部队全部用上了程控电话，预备役某团官兵住上了新营房，省军区确定为基层办的20多件实事，全部得到落买。
去年年初，陕西省军区党委对减少会议、减少文件、简化公务接待等都作了明确规定，并对基层急需解决的问题一一梳理，确定将20多个基层急需解决的问题作为重点难点，集中精力解决。党委“一班人”排除迎来送往、文山会海的干扰，分片包干抓帮建，沉到基层抓落实。他们先后合并会议6个，减少工作组3批次，取消各种检查考核评比项目15个，腾出时间和精力为基层解决难题。某预备役高炮师的师机关和所属团队的营房问题一直没有得到解决，省军区主要领导4次到该师现场办公，从选点征集地皮到争取经费等一个环节一个环节地过，先后解决了新建师机关、几个团队和教导队营房用地350多亩，落实营房建设经费4000多万元。打电话难是陕南、陕北6个军分区的老大难问题，省军区主要领导亲自出面，与地方电信部门达成租用地方通信光缆的协议，为基层开通程控电话，同时，还督导业务部门派业务骨干到每个单位进行安装调试，使这一问题得到彻底解决。省军区直属队战士宿舍楼靠街道，战士休息受到各种噪声影响。他们实施技术改造，进行隔音处理，使战士不再为睡觉受干扰而烦心。(www.xing528.com)
(原载于《人民军队报》2002年1月17日)
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