陕西吴堡县人武部：实干创佳绩

实干出佳绩——陕西省吴堡县人武部争先创优纪事

1999年，陕西省吴堡县人武部打了一个漂亮的翻身仗。他们不仅还清了20余万元的债务，而且一举摘掉了后进帽子，跨入了先进人武部行列，捧回了榆林军分区颁发的正规化建设、军事训练、后勤管理、基层建设、扶贫帮困等8块奖牌。同时，部长李富财、政委郝新智，还被陕西省军区党委评为“一对好主官”。一个环境艰苦、编制只有9人的人武部，为何能在短期内彻底改变面貌?答案只有两个字:实干。

让“窗口”亮起来

人武部是吴堡县唯一的军事单位，自然成了展示人民军队风采的“窗口”。1998年以前，展现在人们面前的人武部是:大院的土围墙破烂不堪，人民群众可以自由进出。院内的黄土地面，刮风时尘土飞扬，下雨时泥泞难行，很难看出这里是军事机关，倒像个大杂院。1997年10月，部长李富财、政委郝新智走马上任后，决定首先向“脏、乱、差”开刀，从治理营院环境入手，让“窗口亮起来”。没有经费请施工队，人武部领导带领大家挽起袖子自己干，两个多月没有休息一个节假日。如今人武部彻底变了样:土围墙变成了3米高、200米长的砖围墙;400多平方米的黄土地面换成了水泥地面，院内还有精心布置的花圃和草地。

治理了营院的“脏、乱、差”，他们又狠抓了人武部正规化建设，先后装修了办公楼，统一了办公设施，修缮了机关食堂，建起了车库，对干部职工的仪容仪表、言谈举止都进行了严格的规范。人武部的变化赢得了人民群众的赞誉，也提高了人武部在县委、县政府中的地位。

使“弱项”强起来(www.xing528.com)

一直与先进无缘的吴堡县人武部，工作长期在低层次徘徊。在省军区、军分区机关工作过多年的李部长和郝政委，深深懂得这样一个道理:要提高人武部建设水平，使弱项变强，人员素质是关键，必须从提高干部队伍素质抓起。为此，人武部制定了《机关干部在职学习三年规划》，开办了文化科技知识夜校，每天晚上安排两个小时，组织机关干部职工学文化、学本职业务、学微机操作，开展“日练字、周作文、月刊稿”的“机关干部大练兵”活动，并坚持每周检查一次学习情况，每月考核讲评一次学习效果。通过学习，不仅提高了机关干部的基本素质，而且取得了一批学习研究成果。去年人武部在省以上报刊、电台、电视台刊用稿件20多篇，在榆林军分区名列榜首。同时，为提高乡(镇)专武干部的素质，人武部决定每月安排2名专武干部到人武部“跟班作业”，从民兵整组、军事训练、政治教育到开展征兵工作，都由部领导和机关干部言传身教，使人武部在实践中得到提高。干部队伍基本素质的增强，带来了工作效率的提高。经过3年的努力，全县民兵应急分队的教育训练和乡(镇)武装部建设上了一个新台阶，人武部建设也提高到了一个新水平。去年底，人武部9名干部在省军区、军分区组织的人武干部军事技能综合考核中，一举夺得了8个优秀1个良好的好成绩，受到了省军区、军分区的表彰。

把“规矩”立起来

李部长、郝政委刚到任时，人武部的日常工作生活秩序不很正规，上班迟到早退、不请假外出的现象时有发生。面对这种情况，李部长在全体干部职工大会上明确提出:军人要有军人的样子，要严格按条令条例办事。从整顿一日生活工作秩序抓起，人武部建立了出操、上下班考勤登记制度，制定了党委班子建设、机关党支部建设、干部管理、财务管理、车辆管理等10多项规章制度，从部长、政委到干部职工，人人都严格按“规矩”办事。

在落实各项规章制度的过程中，他们坚持严职工先严干部、严干部先严带“长”的。一天，部长外出学习，政委下基层检查工作，一名值班科长乘机离开岗位上街酗酒。郝政委返回人武部已是深夜11点多了，发现这一情况后，立即把全体干部集合起来，对这位科长进行了严厉批评，并责令其在全体干部职工大会上作了自我批评。一位老职工十分感慨地说:“我在人武部呆了20多年，还没见过政委这样‘训’科长的。这种严干部先严‘长’的‘规矩’立得好啊!”部领导不仅对部属严格要求，而且率先垂范为部属做好样子。出操，他们第一个到操场;军事训练，他们带头摸爬滚打。在他们的带动下，干部职工无不自觉按各项规章制度办事，为推进人武部的全面建设贡献了力量。

(原载于《中国民兵》2000年第5期)