六、确定选题的策略考虑
(一)学术策略
第一种策略就是做自己最感兴趣的选题,用通俗的语言说就是“圆梦”。你梦寐以求地想了解或者研究一个问题,这是最强大的学术动力,足以支撑你终生乐此不疲。同时,它也是从事一项事业能够成功的必要条件。
第二种策略就是“小题大做”,求深而不求广。选择一个小问题但是做得很深入,其价值要远远高于选一个大问题却做得浅显。但是,这并不是说总体与样本的规模要小,而是说调查的内容要少而精。与其把好几个相关假设都混在一起调查,不如专门调查一个。
现在在中国,由于资源有限,经常出现这样的情况:只有一笔钱,可是调查者众多,张三想在问卷里加上他的一块内容,李四也想加。主持人觉得,我反正也花那么大的人力物力去做了,还不如多加一些内容。这样,调查完之后,张三可以去统计这一块内容,李四则统计另一块。这种“搭车”现象容易使研究支离破碎,而且这些“搭车”的人谁也无法进行很深入的分析,结果大家全都在低水平上重复。这是无奈的选择,需要更加精深的设计,对主持人的要求极高。
第三种策略是擒贼先擒王。作为一个社会学的调查,它的价值往往体现在是不是足以质疑某些常识、定理,以及某些名家的著名理论上。
第四种策略是主要地,甚至纯粹地从方法论的角度来做一个社会学的调查。它甚至有可能为认识论做出一定的贡献。(www.xing528.com)
(二)非专业调查者的策略
社会学调查者并非都在专门机构里,社会学培养出来的学生也不可能都在这样的单位就业。非专业机构也有进行社会学调查的需求,但是他们都很难获得单独地、独立地进行社会学调查的机会,因此都需要运用一些策略来“开发领导”,以便使自己的选题至少获得上级的默许。
第一个策略是讨价还价。我们要与资金来源或者课题委托方进行博弈,首先争取“做大蛋糕”。例如,许多行政机构与经济单位都有政策研究、对策制定、市场调查等方面的工作任务,虽然它们大多是一些急功近利的普通社会调查,但是只要我们把问卷的空间做大了,就很容易增加学术内容,使整个工作上升到社会学调查的高度。
第二个策略就是“借腹生子”。我们完全可以把行政调查或者商业调查偷换为社会学的调查,也就是暗中增加假设与检验。
第三个策略是“培训”领导。我们要把我们最后研究出来的学术成果和学术方法,尽可能通俗地表述出来,阐明其实用性,让领导能够听懂,这样他才可能支持你。否则,他会一点兴趣都没有。
第四个策略就是“瞒天过海”。用实用目标作掩护,实际上进行我们的学术研究。这个策略在现在中国的实践中经常有人使用,而且效果很好。
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