如何适当表达赞美，避免过犹不及？

5.当心！赞美也有“安全用量”

世间没有绝对的对错好坏，凡事能把握分寸，就是一种智慧。在夸赞这个问题上同样存在着分寸拿捏不同、后果也会不同的现象。如果赞美得当，那就是一种美德；而不得当的赞美则容易成为一种谄媚，难免遭人轻视。所以，把握赞美的分寸十分重要。

如果我们对一位清洁工人进行这样的赞美：“你真是一位了不起的成功人士啊！你具备非凡的气质！”对方一定会认为我们是神经病，因为这些话虽然好听，但是跟其却没有任何关系。

赞美对方若能恰如其分，恰到好处，会令对方感到很舒服；但赞美得多了，会过犹不及，使得赞美没有新鲜感，让对方吃不消，以至于“撑了胃”。

赞美是一种满足别人心理需要的行为，是尊重别人的一种表现。不过，赞美也是有“安全用量”的，多了会撑，少了无效。那么在职场上，怎样才能拿捏好赞美领导的“安全用量”呢？下面这三点建议，很简单但很重要：(www.xing528.com)

1.赞美领导要真诚。只有你的态度真诚，领导才会乐于接受你的赞美，觉得你的赞美是发自内心的，不存在什么虚假的成分，甚至恶意。

2.赞美领导要“确有其事”、“确有其由”。有充分的理由赞美领导，领导才会接受。否则，领导会觉得你另有企图。

3.赞美领导要有度。如果你一味地去赞美一个人，他听的次数越多就越容易产生厌恶的感觉。因此，只有在必要和适当的时候才应该去赞美。

真正的懂得赞美的人，会将强弱、分寸拿捏得很得当，把赞美的火候控制得很好，张弛有度，收放自如。不过，话说回来，赞美的分寸也是很不容易把握的：好的赞美甚至比好的批评更像一门艺术，而糟糕的赞美还不如不赞美。即使是好的赞美，如果过度，也会失去本该有的魅力。和一切会让人上瘾的东西一样，赞美也存在着“安全用量”。