许诺留三分活，拒绝空头支票

1.留点应变空间，许诺要留三分活

承诺是对他人负责任的表现，不是随心所欲的信口开河。当有了对别人的承诺时，就应该努力去做到，如果真的是能力有限，许诺时就要留三分话，给自己留下一个应变的空间，而不是开出一大堆没有任何意义的“空头支票”，对人对己都是一种无谓的伤害。

当身边的人托你办事时，你一定不能不做任何考虑便满口答应下来。至少要保持一份冷静，在脑海里转一个圈，看事情是否在自己的能力范围之内，假如能办得下来又能不能办得漂亮。把自己的能力和事情的难易程度以及事实存在的客观条件横向地权衡一下，然后再做出答复。

最好不要轻率地对朋友许诺，尽量不要说“没问题”、“这事包在我身上”等之类的话，给自己留有退路。顺口的承诺，不会让自己的人脉越来越广，只会给自己套上一副难以去除的枷锁，弄得不好还会让情况越发糟糕。因为有好多人在承诺之后，能力有限的他并不能兑现当初的诺言，让自己和对方都下不来台。

某市评选教师职称，一位小学年级主任向自己学校里的好多年轻教师承诺，让他们中三分之二的人都能如愿晋级。但是当他向上级申报时，问题出现了，由于名额有限，不可能把一大部分的名额全都给一个学校，他的申报不能全部批准。这位主任据理力争，跑断了腿，说破了嘴，事情还是没能如他当初的承诺圆满解决。而他又不想把事情告诉学校里等待好消息的教师们，只好硬着头皮说：“没问题，你们就放心吧，我答应的事情一定做到。”(www.xing528.com)

最后，评定结果公布下来，众人大失所望，所有的矛头都指向了主任一个人。甚至有人当面去质问他：“我的职称在哪儿呢？”自此，这位“热心”的年级主任在学校里失去了名誉和他人对他的信任。

事物是不断发展的，本来可以轻松做到的事情可能会因为当时的某些外在因素而出现了变化。如果轻易承诺，而没有考虑到这些潜在的不确定因素，定会给日后的行动增添难度。本来想做好事的你，却因为承诺没能兑现，让被承诺方对你十分失望。这样一来，在别人眼里，你可能会被定义为不守信用，没有诚信的伪君子。因此，即使能办得下来的事情，在没有十足把握之前也不能轻易承诺。对于时间跨度较大的事情，可以适当的拖延，让对方自动放弃

比如：当员工要求老板加薪，老板可以说：“如果年终结算，公司的业绩好，加薪当然没有问题。”用“年终计算”来拖延兑现承诺的时间，显然不是轻易说出口的，给对方和自己都留足了退路。

在面对孩子时，不轻易承诺也同样适用。当孩子在向你提出要求时，做家长的不能因为对孩子宠爱而轻易地应承下来。倘若因为某些原因，没能履行当初的承诺，那么在孩子幼小的心灵中，对于父母亲的这种做法一定会表示出怀疑和不满。