11.主动打破僵局的圆场技巧
怎样才能打破这种僵局,使交谈得以顺利进行呢?这就需要有一方能够宽容大度地站出来,用自己的智慧来征服对方了。
人们在工作、生活的交谈中,常常会出现言语“顶牛”的现象,一言不合,你不退,我不让,形成僵局,怎样打破这种僵局,使交谈达到预期的效果呢?
1.说服对方
交谈双方由于观点分歧、认识差异、利益矛盾等原因,出现僵局,打破这种僵局的首要办法就是说服对方。一方把另一方说服了,扫除了横亘在彼此之间的思想障碍,交谈就可以顺畅地进行了。
某县水利局李局长一行到小蛮河检查防汛工作,发现水库的黏土大坝年久老化,新打的防洪木桩有少数不牢靠,存在较大隐患。李局长找水库管理所赵所长谈话:
李局长:“小赵,你的防洪木桩有的用手都摇得动,能防大风大浪吗?”
赵所长:“只有极少数木桩不够牢靠,无关大局。这密密麻麻的两排木桩发挥整体效应,什么风浪都搞得住。”
李局长:“小赵呀,欧洲古代有个故事,说的是一位将军的坐骑,它马掌上掉了一颗钉子,将军觉得是小事一桩,不以为意,谁料钉子掉了,导致马掌脱落;马掌脱落,导致坐骑阵前失落,导致坐骑阵前失蹄,坐骑失蹄,导致将军战死;将军战融会贯通,导致战役失败;一场关键的战役失败,导致帝国灭亡。这就是钉子效应。我国古代也留下了‘千里之堤,溃于蚁穴’的教训,细节能决定成败啊。”
赵所长:“局长,我明白了……”
李局长和赵所长的谈话出现僵局时,双方都企图说服对方。赵所长的“整体效应”没有说服力。李局长用“钉子效应”,说明万万不能轻视细节,对人民的生命财产负责,必须从细节做起,教育小赵认识了“千里这堤,溃于蚁穴”的道理,成功地打破了僵局。
2.转移焦点
交谈中,双方发生“顶牛”现象,三言两语又说不服对方,这时可以设法转移对方的心理焦点,缓和气氛,加辟蹊径,巧妙地打破僵局。
几位顾客在一家饭店用餐,当服务员把一碗雪菜黄鱼汤送上来时,言语僵局出现了。
顾客:“我们点的是雪菜黄鱼,怎么把鱼汤端上来了?”
服务员:“对不起!也不知道哪个环节出了差错,我们查查。”
顾客:“你们的服务态度也真成问题!重做?哎,时间又来不及了。”(www.xing528.com)
这时,两难的局面出现了:重做吧,顾客没有时间等待了;退款吧,顾客没菜可吃,怎么办?能不能说服顾客接受既成事实呢?
服务员:(风趣地)“看来,这鱼呀,就离不开水,它活着时喜欢水,做成菜还是喜欢水,各位要是喝了这雪菜黄鱼汤,保你们做事、交友一定会如鱼得水……”
顾客:(高兴地)“小姑娘真会说话,就冲你这句大吉大利的话,这碗鱼汤我们喝定了”。
服务员面对言语僵局,不急不躁,不顶不退,巧妙地用诙谐幽默的话,转移顾客关注的焦点,化解顾客不满,并引申成吉祥之兆,使顾客高高兴兴地接受了既成的事实,成功地打破了言语僵局。
3.求同存异
交谈双方既有共同的认识,又有不可调和的分歧,在这种情况下形成僵局,可以用求同存异的方法去解决,各自保留意见,按共同的认识去办事,打破目前的僵局。
林林今年9岁,上小学三年级。怎样安排她今年暑假的生活呢,她爸爸、妈妈有一次这样的谈话:
妈妈:“林林暑假怎么过,咱们来个精心安排吧!”
爸爸:“孩子平时功课重,压力大,放假了就让她放松放松,完成作业,以玩为主。”
妈妈:“哪家的孩子成才是玩出来的?都是逼出来的嘛!我安排林林上午去学英语、练钢琴,下午到体操班训练,做暑假作业是晚上的事……”
爸爸:“慢,我不同意你的安排,搞得比上学还紧张,对孩子成没有好处。”
妈妈:“现在家家都是独生子女,在竞争,在攀比,我们家丢不起这个面子。”
爸爸:“重视对子女的培养,这是我们的共同认识。到底怎样安排对孩子成长更有利呢?我们看法不同,我看也不必再争论了,听听林林的意见,听听孩子老师的意见现说吧。”
孩子怎样过暑假?妈妈主张“以学为主”,爸爸主张“以玩为主”,谈话中僵局出现了,爸爸先肯定双方的出发点,都是为了把孩子培养好,然后各自保留意见,他用求同存异的方法打破了谈话的僵局。
说服对方,转移焦点,求同存异都是打破僵局的圆场技巧,在遭遇僵局时,我们不妨灵活的运用这些圆场技巧,把自己或别人从尴尬的境地中拉出来。
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