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情绪化管理对成功的影响

时间:2023-05-11 理论教育 版权反馈
【摘要】:用好情绪化,你的成功就不远了激将法就是利用别人的自尊心和逆反心理积极地一面,以“刺激”的方式及其不服输的情绪,将其潜能发挥出来,从而得到不同寻常的说服效果。激将法用于盟友时,多半是由于盟友共同抗故的决心不够坚定。诸葛亮对东吴用的便是此计。激将法用于敌人时,目的在于激怒敌人,使之丧失理智,做出错误的举措,以己方以可乘之机。

情绪化管理对成功的影响

用好情绪化,你的成功就不远了

激将法就是利用别人的自尊心和逆反心理积极地一面,以“刺激”的方式及其不服输的情绪,将其潜能发挥出来,从而得到不同寻常的说服效果。

激将法是人们熟悉的计谋形式,既可用于己,也可用于友,还可用于敌。激将法用于己的时候,目的在于调动己方将士的杀敌激情。激将法用于盟友时,多半是由于盟友共同抗故的决心不够坚定。诸葛亮对东吴用的便是此计。激将法用于敌人时,目的在于激怒敌人,使之丧失理智,做出错误的举措,以己方以可乘之机。激将法也就是古代兵书上所说的“激气“、“励气”之法和“怒而挠之”的战法。前者是对己和对友,后者则是对敌。

诸葛亮奉刘备之命到达江东劝说孙权共同抗曹,鲁肃带他前去会见孙权。诸葛亮见孙权碧眼紫髯,一表人材,自知难以用言语说动,便打定主意要用言语激他。寒喧之后,孙权问道:“曹兵共有多少?”诸葛亮答:“马步水军,共100余万。”孙权不信。诸葛亮说:“曹操兖州时,就有青州军20万;平定河北,又得五六十万;在中原招新兵三四十万,现在又得荆州兵二三十万:如此算来,曹兵不下150万。我只说100万,原因是怕惊吓了江东之士。”鲁肃听后大惊失色,一个劲向诸葛亮使眼色,诸葛亮却装看不见。孙权又问:“曹操部下战将,能有多少?”诸葛亮说:“足智多谋之士,能征惯战之将,不下一二千人!”孙权道:“曹操有吞并江东的意图,战与不战,请先生为我下决心。”诸葛亮说:“曹操取得了官渡之战的胜利,又新破荆州,威震天下,现在即使有英雄豪杰要与他抗衡,也没有用武之地,所以刘豫州才逃到这里。希望将军您量力而行:如果能以吴、越之众与他抗衡,就不如早一点与其绝交;如果不能,为什么不依众谋士的主张,向他投降呢?”

孙权道:“就如您所说的,那么刘豫州为什么不投降曹操呢?”诸葛亮说:“当年的田横,不过是齐国的一名壮士罢了,尚能笃守节义,不受侮辱,更何况身为王室之胄、英才盖世、众士仰慕的刘豫州。事业不成,这是天意,又岂能屈处人下?”孙权听了,不禁勃然大怒,退入后堂。众人都笑诸葛亮不会说话,一哄而散。鲁肃则一个劲埋怨诸葛亮,批评他藐视孙权。诸葛亮笑道:“我自有破曹良策,你不问我,我岂能说?”鲁肃听罢,赶紧跑到后堂告诉孙权。孙权回嗔作喜,又出来与诸葛亮相见,并设酒宴款待。经请葛亮一番实事求是地分析,孙权果然进一步坚定了抗曹决心。

周瑜系江东主战派的核心。但是,他在与诸葛亮相见时,却故意反说宜降不宜战。鲁肃不知是诈,与周瑜当面争辩起来。诸葛亮装作主张投降的样子,然后说:“我有一计,既不必牵羊担酒,纳土献印,也不必亲自渡江;只要派一名使者,送两个人到江北给曹操,百万大军就会卷旗卸甲而退。”周瑜问道:“用哪两个人?”诸葛亮说:“我在隆中时,就听说曹操在漳河新建了一座十分壮丽的楼台,称之为‘铜雀台’,并且广选天下美女置于其中。曹操原本就是个好色之徒,他很早就听说江东乔公有两个女儿,长曰大乔,次曰小乔,都有沉鱼落雁之容,闭月羞花之貌。曹操曾经发誓说:‘我一愿扫平四海,以成帝业;一愿得江东二乔,置之于铜雀台,以乐晚年。如此,虽死也没有什么可恨的了。’可见,他率百万雄兵,虎视江南,其实不过是为得到这两个女子。将军何不去找那乔公,用千金买下这两个女子,派人送给曹操。曹操得到她们之后,心满意足,必然班师回朝。”周瑜道:“曹操想得到二乔,有什么证验没有?”诸葛亮说:“曹操的小儿子曹植,下笔成文。曹操曾经命他写了一篇《铜雀台赋》。赋中的意思,单道他家合为天子,誓娶二乔。”周瑜道:“先生还能记得这篇赋吗?”诸葛亮说:“我爱其文采华美,曾经把它背了下来。”说完,当即将《铜雀台赋》背诵了一遍。其中“揽‘二乔’于东南今,乐朝夕与之共”一语,果然是想要得到江东二乔的意思。周瑜听罢大怒,站起来指着北方大骂道:“老贼欺人太甚!”诸葛亮连忙劝阻说:“当年汉朝皇帝曾以公主和亲,今天为了退敌,这民间的两个女子有什么可惜的呢?”周瑜道:“先生有所不知,大乔是孙伯符(即孙策,孙权之兄,其时已死)之妇,小乔乃周瑜之妻。”诸葛亮佯装惶恐道:“我确实是不知此事,矢口乱说,死罪死罪!”周瑜道:“我与老贼誓不两立,希望先生助我一臂之力。”于是,二人遂订下联合抗击曹军的大计。

日本有一家SB公司,主要生产咖喱粉。有一段时间,这家公司的产品滞销,堆在仓库里卖不出去,眼看企业就要破产了。面对这一危机,大家都在想方设法进行促销,可是一切手段都施展出来之后,咖喱粉销售量还是上不去。

该公司的经理一个个都“下了课”,连续换了三任经理。这时,受命于危难之际的第四任经理田中走马上任了,可他还是没有什么好办法。大家都清楚,产品卖不出去的原因就是顾客对SB公司的牌子很陌生,很难注意到有这种产品。由于没有足够的资金,大量做广告是不现实的,但如果不拼死去做一次广告,无异于坐以待毙。

那么做怎样的广告呢?有一天,田中经理在办公室里翻报纸,有一条新闻吸引住了他。这条新闻说:有家酒店的工人罢工,媒体进行了追踪报道,最后罢工问题圆满解决,酒店恢复营业,原先不景气的生意,现在变得异常兴隆。在日本,劳资双方的关系一般都比较和谐,一旦出现罢工就会成为新闻的焦点。田中看着看着,大脑里突然有了主意:这家酒店之所以生意兴隆,就是因为新闻媒体无意之中给炒起来的……

这样,一个巧妙的想法在他的头脑里形成了。他悄悄地叫来几个干将,关上房门后吩咐了一番。几天之后,日本的几家大报如《读卖新闻》、《朝日新闻》等刊登出了这样一则广告:SB公司专门生产优质的咖喱粉,为了提高产品的知名度,今决定雇数架直升飞机到富士山撒咖喱粉,在这山上,人们将只能看到咖喱粉的颜色了。这是一条令全日本人都感到震惊的消息。在日本,富士山既是一大名胜,又是日本国家的象征。在这样神圣的地方,居然有公司胆敢撒咖喱粉?

真是岂有此理!SB公司的广告刚刚刊出,国内舆论一片哗然。很多人都知道SB公司在故弄玄虚,但是对如此的言辞仍然难以忍受,纷纷指责SB公司。本来名不见经传的SB公司,连续好多天在各种新闻媒体上成为大家攻击的对象。有的人甚至放出话来,如果SB公司胆敢如此做的话,我们一定叫它倒闭!

在一片声讨浪潮中,SB公司的名声大振。当临近广告中所说的在富士山撒咖喱粉的日子前一天,原先发表过SB公司广告的报纸都刊登出其郑重声明:鉴于社会各界的强烈反应,本公司决定取消在富士山撒咖喱粉的计划。

当人们欢庆自己的胜利时,田中和SB公司的员工们也在欢庆胜利。经过这样一番折腾,全日本的人都知道有一家生产咖喱粉的SB公司,并且误以为这是一家实力超群、财大气粗的公司。很多小商小贩都纷纷投到SB公司的门下,大力推销其咖喱粉。而该公司的咖喱粉一时间成了畅销产品。

田中经理的一招妙棋救活了一家公司。目前这家公司的产品在日本国内市场占有率高达50%。(www.xing528.com)

在商战中,如果想使自己的产品卖出去好价钱,知道对方是个心烦气躁的人,用激将法最容易使人就范。同样,在产品的销售过程中,用“怒而挠之”,同样也可以刺激对方的自尊心和虚荣心,使其理智程度降低,从而达到自己的价格目的。

“怒而挠之”法的关键是“挠”,要对情绪容易激动的热闹来挠。一般说来,年纪轻的要比年纪大的易“挠”些,见识少的要比见识多的易生气些;越是讲究衣着打扮的、好争高比强的、地位较高、受人尊重的人越怕别人看不起。某种职业、某些人群在性格上具有某些不同的性格特征,激将法在这些人身上就会有不同的效应。

你只要掌握了“怒而挠之”的激将法,那无疑对你的推销技巧或是购买技巧将是莫大的帮助和补充。

这种战术源于顾客的好胜心理。各个消费者的购买动机并不完全相同,有的为满足新、奇、怪、美的心理需要,也有一种为满足自己的好胜心理的。在某华侨商店里,一对外商夫妇对一只标价3万元的翡翠戒指非常感兴趣,但因为价格太贵,又有些犹豫不决。正在这时,售货员主动走过来介绍说:“某国总统夫人也曾对它爱不释手,可由于价钱太贵,没买。”这对夫妇闻听此言,其好胜心理油然而生,产刻付钱买下,然后洋洋得意,感到自己比总统夫人还有钱。

所以你有商品推销给顾客,千万不能用“你不想买”而可以用“你是因为没钱,买不起”来激发他,因为前者不会剌激对方的自尊,后者却击中了他的要害,而对方为了挽回面子,也提勉强做出来让你瞧。

当然,要采取此激将法,必须注意方法和技巧,最好利用暗示,切不能够一激将人激怒了,让你吃不了兜着走,说不定要和你拼个死活呢。

商务谈判中使用激将技巧的目的是要最终达成协议,需要强调的是,激将法使用的是一种逆向的说服对方的方法,需要较高的技巧,运用时需要注意以下几个方面:

1、激将的对象一定要有所选择。一般来说,商务谈判中可以对其采用激将法的对象有两种;第一种是不够成熟,缺乏谈判经验的谈判对手。这样的对手往往有自我实现的强烈愿望,总想在众人面前证明自己,容易为言语所动,这些恰恰是使用激将法的理想的突破口。第二种是个性特征非常鲜明的谈判对手。对自尊心强、虚荣心强、好面子、爱拿主意的谈判对手都可使用激将法,鲜明的个性特征就是说服对手的突破口。

2、使用激将法应在尊重对手人格尊严的前提下,切忌以隐私、生理缺陷等为内容贬低谈判对手。商务谈判中选择“能力大小”、“权力高低”、“信誉好坏”等去激对手,往往能取得较理想的效果。

3、使用激将法要掌握一个度,没有一定的度,激将法收不到应有的效果,超过限度,不仅不能使谈判朝预期的方向发展,还可能产生消极后果,使谈判双方产生隔阂和误会。比如,在诸葛亮智激黄忠中,如果在黄忠当众立下军令状后诸葛亮仍然以语相激,对黄忠的实力表示不信任,很可能会使黄忠认为诸葛亮根本看不起他,两人会由此产生误会。

4、激而无形、不露声色往往能使对方不知不觉地朝自己的预期方向发展。如果激将法使用得太露骨,被谈判对手识破,不仅达不到预期的效果,使我方处于被动地位,而且可能被高明的谈判对手所利用,反中他人圈套。

5、激将是用语言,而不是态度。用语要切合对方特点,切合追求目标,态度要和气友善,态度蛮横不能达到激将的目的,只能激怒对方。

当然,如果你想在商务谈判中抢占先机,不但要善于使用激将技巧,而且要善于识破激将法,在商务谈判中沉着应付,不为对手所激。

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