2025年年度社会组织工作计划大纲(精选5篇)

社会组织2025年度工作计划

一、推动行业协会的改革与发展

坚持稳妥推进行业协会的改革与发展，是全面提升行业管理水平的重要举措。我们将深入贯彻落实国家和地方政府有关文件精神，与发改委等部门密切协作，积极探索行业协会的科学发展之路。我们将推动政会分开、政商分开的原则，整合现有行业协会，特别是针对重点行业协会，进行必要的规范和充实。此外，对于分散规模较小的协会，将考虑进行合并重组，明确各自的职能和责任，优化协会内部关系，以增强行业协会的整体实力。我们将在行业协会中树立一批先进典型，发挥示范带动作用。针对行业发展中的关键问题，我们将深入开展调查研究，协调相关部门，制定有效的解决方案，以确保行业协会在健康有序中发展。

二、努力促进农村经济协会的成长

农村经济协会的培育与发展在解决“三农”问题、促进社会和谐以及建设社会主义新农村方面具有重要意义。我们将严格落实党的相关会议精神，继续推动农村经济协会的登记和备案工作，结合国家和地方扶持政策，强化协会的规范化建设，确保其在科学发展、规范运营及提高服务质量方面不断进步。我们将召开市级交流会，分享先进的经验与做法，加强农村经济协会与行业协会之间的学习与交流，努力提升农村经济协会的管理能力和行业影响力。

三、加强社会组织的执法和监察

我们将积极贯彻全省社会组织管理执法监察会议精神，着力提升社会组织管理的规范化水平。将进一步完善执法制度和程序，规范执法行为，防止权力滥用，维护人民群众的合法权益。我们将加强执法机构的建设，推进经费与装备的保障，组建专兼职的执法监察队伍，注重执法人员的培训，提高其素质。此外，我们将以年度检查为重点，加强对违法社会组织的查处力度，从被动执法转为主动出击，严厉打击各种违法行为，如非法经营、资产侵占等。

四、推进社会组织的规范建设

我们将落实《行政许可法》等相关法律法规，完善社会组织的登记审批流程，严格执行“三审一会”制度，确保审批工作的透明和规范化。社会监督将发挥重要作用，我们计划有序开展社会组织评估试点，逐步建立健全的评估机制，解决工作中的实际难点。我们也将强化对社会组织财务的监管，依法落实年度检查制度，处理和整顿面临困境的社会组织。同时，推动社会组织的诚信建设，完善信息披露机制，增强服务的透明度与质量，提升社会组织的公众形象与影响力。

五、加强培训与表彰工作

我们将制定有计划的培训方案，针对社会组织的登记管理人员和负责人，提升他们的政治素养、法律意识和专业水平，进一步增强社会组织的整体能力。在宣传方面，将通过多种渠道，广泛传播与社会组织相关的法律法规以及优秀经验，营造良好的社会氛围。我们还将设立评选和表彰先进的社会组织，树立典型典范，进一步优化社会组织的发展环境。

六、继续推进社区社会组织的登记与备案

社区社会组织在社区管理中发挥着基础性作用，是构建和谐社区的重要力量。我们将完善社区社会组织的登记备案制度，加强日常监管工作，支持新成立的社会组织顺利登记和开展各项活动。对于尚未实施此项工作的社区，将在积极推进城市社区建设的同时，逐步开展社会组织的登记备案。我们将总结经验，适时召开会议进行推广，以提升社区管理的整体水平。

通过以上几方面的工作，我们期望在新的一年中，社会组织能够更加规范、健康地运行，为经济社会的发展贡献更大的力量。

标题：社会组织2025年度工作计划

内容：

一、加强基地建设，激活职能推动发展

在新的一年里，我们将进一步优化和完善区社会组织培育发展中心的工作流程及内部管理制度，以确保我们能够有效履行培育优质组织、规范整顿违规组织、以及培训与评估在册组织这三项核心服务职能。我们的目标是在全年内孵化出36个符合经济社会发展方向的优质社会组织，同时，对54个在年检和日常监管中发现的违规组织进行整改。此外，我们还计划针对近期专项调研中发现的相关问题，组织3次培训，重点扶持农民资金互助合作社、行业协会等关键领域，预计参与培训的人员将达到95人。现阶段，评估工作已进入初评阶段，力求为后续的推动工作奠定坚实基础。

二、策划公益创投，激发组织活力促创新

今年，我们在XX市率先推出公益创投方案，旨在将市场风险投资理念引入社区公益服务领域。通过这一创新举措，我们有效推动了政府购买服务的进程，增强了对社会组织的支持力度，创新了“三社”联动工作模式，并扩大了福利彩票的社会影响力。社区公益创投工作经过初选、筛选和优化，成功评选出20个服务社区的项目，这些项目均已通过省社工专家组的综合评估，其中有2个项目被市局认定为优质项目，并争取资金支持8万元。特别是“夕阳红・扶老上网”项目，因其杰出的表现被树立为全市模范项目，并受到泰州日报及电视台的关注和跟踪报道。

三、强化监管机制，激励组织促进行规

在新的一年里，我们计划通过以下三方面措施强化对社会组织的监管。首先，年检职能将被进一步强化。年初，我们对年检报告书进行了全面修改，力求简洁明了，并在3月初及时下发年检通知，确保年检率与年检质量较往年有显著提高。其次，我们将加强日常监管，充分发挥社会组织领导服务小组的协调作用，注重联合执法和分类执法，确保在实践中形成标准化的工作流程。最后，我们将推进评估工作，将评估过程与公益创投项目有机结合，实现“以评促创，以创带评”的双向促进效果。在评估建设中，我们明确了“基础条件、组织建设、业务活动、社会评价”四个一级指标，并细化出58项二级指标、65项三级指标、以及155项四级指标，全面衡量社会组织的综合能力，致力于将社会组织建设纳入标准化轨道，推动其规范化发展。

通过以上措施，我们希望能够在2025年继续促进社会组织的健康发展，提升其在社会服务中的重要作用，为建设和谐社会贡献力量。

社会组织2025年年度工作计划

一、强化服务意识，依法履行社会组织登记管理职能

在新的一年里，我们将继续强化服务意识，严格遵循《社会团体登记管理条例》和《民办非企业单位登记管理暂行条例》的相关规定，落实“政务公开、优质服务”的要求，确保高效、优质地完成社会组织的日常登记和管理工作。我们将进一步提高主动服务的意识，规范各项工作流程，以更高的服务水平回应社会组织的需求，推动其发展。

二、继续做好社会组织年检工作

依据市民政局的部署，结合区域实际，将继续推进2025年年度社会组织的年检工作。对在年检过程中发现问题的社会组织，我们将督促其整改，并通过年检强化监督管理，以促进社会组织的健康发展。年检结束后，我们将撰写年检工作分析报告，及时总结和反馈年检情况，为今后的工作的改进提供依据。

三、深入推进社区社会组织备案管理职能下放街道办试点

我们将继续落实《关于下放社区社会组织备案管理职能的通知》的要求，深入推进社区社会组织备案管理职能的下放工作，积极培育社区公益性社会组织，促进社区建设，确保其更好地服务于居民。

四、充分发挥社会组织服务网的作用

在接下来的工作中，我们将加强对“深圳市罗湖区社会组织服务网”的管理与宣传，吸引更多社会组织参与其中，丰富网站内容。与此同时，我们还将进行网站“二期开发”的需求调研，致力于将社会组织服务网打造成一个区域内社会组织交流与展示的重要信息化平台。

五、加快推进“两新”组织党组织覆盖“百日攻坚行动”

基于前期对辖区内社会组织的调查，我们将加速符合党组织建立条件的社会组织的组建工作。针对有意愿但暂时不具备条件的社会组织，我们将提供合理的引导，帮助其整理相关资料，更新党建台账，为日后扩大党组织覆盖做好准备，确保“百日攻坚行动”的各项任务保质保量完成。

六、继续推进“三打两建”专项行动

按照《罗湖区民政局开展“三打两建”专项行动工作方案》的要求，我们将在社会组织领域深入推进“三打两建”专项行动。以行业协会为重点，及时掌握其在此项工作中的进展情况，加强指导，确保“三打两建”工作切实落实到位。

七、进一步做好社会组织登记档案归档工作

为迎接我区即将进行的行政执法案卷评查工作，我们将强化社会组织登记档案的归档管理。将聘请专业档案人员对我区396家登记社会组织的档案进行整理与归档，确保档案管理的规范性，从而提升社会组织登记管理工作的真实性、准确性和实效性。

在新的一年中，我们将继续努力，从各项工作入手，推动社会组织更加健康、有序地发展，为建设和谐社会贡献我们的力量。

标题：社会组织2025年度工作计划

一、指导思想

本年度，党支部将以党的基本理论、基本路线和科学发展观为指导，深入学习贯彻党的最新精神，特别是党的二十大精神，以从严治党为主线，充分展现我们学校“爱心、责任、奉献”的核心价值观。通过加强党员队伍和教师队伍建设，推动师生共同进步，切实提升党组织的科学化建设水平，增强其凝聚力和战斗力，为创建和谐校园提供坚实的思想和组织保障。

二、工作目标

1. 加强学习型党组织建设。提高全体党员和教职工的学习意识，确保每位成员参与理论学习，通过多样化的学习形式提升学习效率和成果，进一步推进学习型党组织建设。

2. 拓展党支部建设，充分发挥教师党员的先锋模范作用，提升教育教学质量。

3. 加强党风廉政建设。坚持推进良好作风，深入开展“廉洁从教”、“廉政文化进校园”等系列教育活动，形成勤俭节约的良好风气。

4. 提升师德师风建设水平。党员教师应身先士卒，认真遵守学校规章制度，维护学校形象，做好稳定工作。

5. 积极协助学校行政管理教育教学工作及重大事务的组织指导，增强全体干部、党员和教职工的责任感，发挥党支部的政治核心和战斗堡垒作用。

三、工作要点

(一) 以学习型党组织创建为重点，深化思想建设

1. 全面推进学习型党组织建设，围绕“强化理论学习，推动教育科学发展”的主题，严格落实“每月两次集中学习”的制度，确保学习成效。

2. 创新学习形式，通过专题培训、组织生活会、知识答题等多种方式，让全体成员的思想与学校发展目标保持一致，增强团队凝聚力。

3. 将学习与实践相结合，确保党员和教职工的学习与岗位工作相辅相成，促进理论与实践的双向反馈机制。

(二) 加强师德师风建设，提升教师队伍整体素质

1. 强化干部队伍和党员的建设，提升班子的决策能力和执行力，确保政策的有效实施。

2. 以“理想信念树旗帜，师德师风做榜样”为引领，促进党员在学校工作中发挥模范带头作用。

3. 积极发展入党积极分子，确保新党员的选拔与培养质量，为党的伟大事业注入新鲜血液。

4. 通过完善职业道德考核、开展师德教育活动、宣传身边的优秀事迹等方式，打造一批优秀教师，提升整体教学质量。

(三) 强化廉政教育，推动作风建设，维护良好教育形象

1. 确保实施党风廉政建设责任制，制定切实可行的管理计划，针对思想作风和工作作风中存在的问题采取有效措施。

2. 坚持“三会一课”制度，加强党的自身建设，定期开展民主生活会，提升党员的组织纪律性。

3. 继续深入开展“廉政文化进校园”活动，营造良好的廉洁教育氛围，让廉政思想深入每一位师生的心中。

(四) 发挥协调功能，激发积极因素，促进学校发展

1. 加强工会工作领导，积极组织教职工参与各项活动，提升工会在学校治理中的作用。

2. 优化共青团和少先队的工作，结合学校实际，创新活动形式，推动德育工作科学有效开展。

3. 配合关工委工作，认真做好离退休干部的服务与管理，发挥他们的经验优势，促进学校各项工作的顺利进行。

(五) 丰富校园文化，增强德育效果，创建文明校园

1. 持续推进校园文化建设，提升环境美化和文化活动的质量，增强师生的文明意识与素质。

2. 确保校园安全稳定，重视各类安全教育，创造一个安全、和谐的校园环境，为师生的学习与生活提供保障。

总之，2025年学校党建工作要在思路上有所拓展，内容上有所创新，进一步提升教育工作的新水平。我们将带领全体党员和教职工，齐心协力，真抓实干，为学校的持续发展作出更大贡献。

标题：社会组织2023度工作计划

一、搭建信息服务平台

在2025年，总会将着力构建一个全面、高效的信息服务平台，以提升社会组织的服务能力和信息交流效率。计划在已经建立的规章制度基础上，通过网络信息化手段，为社会组织提供信息采集、发布、资源共享和沟通互动等便捷服务。总会将整理发布《xx市社会组织总会制度汇编》，编制《xx市社会组织总会会员通讯录》，以及编印《xx市社会组织工作实务指南》等相关资料，所有资料都将在公共信息服务平台上上线，方便会员进行检索和使用。

为加强对外宣传和内部交流，预计划建立更加立体化的宣传网络，采取“两家媒体、三个通道”的策略。我们将利用“xx日报”和“xx市广播电视台”两个主要媒体，实施积极的宣传策略，以树立诚信、负责任的社会组织形象，并提升组织在市区的知名度。我们将在“xx日报”开设专刊或专栏，定期报道社会组织的最新动态和先进典型；同时，我们也将在“xx市广播电视台”定期推出专题报道，为社会组织的重大活动和重要会议提供媒体支持。

在三个通道方面，我们将建立“xx市社会组织总会公共信息平台”，并推出“xx市社会组织总会专刊”以及“xx市社会组织总会简讯”。这种多方位传播的方式，有助于全面提升总会的形象和影响力，促进社会组织间的交流与合作。

二、建立服务与评估中心

我们计划在2025年筹建“xx市社会组织服务中心”，作为社会组织的孵化基地。该基地将专门针对刚刚起步且已有基本发展条件但缺乏进一步发展的社会组织，提供包括场地、资金和能力建设等多项支撑服务。通过引入管理咨询、法律、宣传营销等领域的专家，实现专业化指导，帮助有潜力的社会组织快速成长。此外，我们将与市民间组织管理局合作，在恒丰大厦划分专门办公场所作为孵化基地的运营地点。

同时我们计划筹建“xx市社会组织评估中心”，对目前社会组织的能力与绩效进行全面评估。评估工作将以市行业协会作为试点，通过不断积累经验，逐步向所有社会组织推广。

三、开展多层次培训

为提升社会组织的管理水平，总会将开办领导人才培训班，分为三批次对社会组织的领导团队进行系统化培训。通过这项活动，旨在提高会长、理事长和秘书长等管理人员的专业能力与政策理解，使他们成为规范化管理的领军人物。此外，为确保社会组织工作人员的职业素养，我们会实施持证上岗制度，要求所有专职人员在经过培训后取得相应资格证书，以建立专业的骨干队伍。

四、组织多形式活动

结合社会需求与会员单位特点，总会将安排每季度不少于一次的社会服务活动。计划在4月中旬组织一次秘书长交流会，并于5月中下旬在总会的成立大会及揭牌仪式上，举行社会组织服务周及发展高峰论坛。同时，总会将积极参与各类社会活动，深入社区，开展丰富多样的社会服务，借此扩大总会的影响力，逐步建立起品牌形象。

五、设立专业委员会

为深入体现总会的桥梁与纽带作用，整合会员单位的资源和优势，总会将设立五个专业委员会，旨在提升服务能力并加强行业协作。每个专业委员会由各协会推荐组成，设立主任一名及若干副主任，负责具体工作。总会将统筹协调各委员会的工作，设定相应目标，定期开展各类活动。年末，总会将组织各专业委员会对各行业发展现状进行调研，并撰写《xx行业协会2025年度年鉴报告》，总结行业发展成果，为未来的发展打下基础。

通过上述措施，我们期待在2025年进一步提升社会组织的服务能力，促进各方合作，推动社会服务持续向前发展。