本年度，我院将继续深入实施思想政治工作，确保每一位部门人员都能充分理解和掌握党的方针政策。在院党委的指导下，我们将组织一系列政治学习活动，引导大家关注当前社会热点和时事动态，确保持之以恒地与时俱进。通过结合部门实际工作特点，我们将强化服务意识与质量意识，提升人员的政策理论水平，同时深入学习和研究质量管理体系相关文件。希望各位能不断提升自身的综合素质，以更高的标准推动我院的质量管理工作实现新突破。
二、加大质量体系的宣贯力度，强化全员质量意识
在新的一年中，质管办将加强质量管理活动的开展，全面强化各受控部门的质量体系文件宣贯及学习指导。我们将要求各部门以及分承包方对员工进行定期的集中培训，特别是针对新入职及转岗人员，确保他们能迅速掌握质量管理的基本知识和技术。通过多种形式的宣传和培训，使每一位员工都能准确理解包括新修订的外审文件在内的质量管理体系，使大家在日常工作中严格遵循文件要求，持续提升全员的质量意识，确保我院的质量管理体系高效稳定地运作。
三、组织内部审核与管理评审，严格落实质量管理
根据内部质量审核和管理评审的要求，本年度计划进行两次内部审核和一次管理评审。质管办将严格规范质量活动的组织形式和内容，确保每一个环节都符合管理要求。内部审核重点将放在审核体系文件的执行情况、培训效果及质量记录的准确性等方面，及时纠正发现的不足之处。同时，我们将与相关职能部门协作，对分承包方的服务质量进行评估。管理评审将对质量体系的有效性进行综合分析，为今后制定改进措施和优化策略提供根本依据与借鉴经验。
四、做好质量管理的各项准备工作，推动全院质量管理工作
本年度，我院质管办将在高管理者的引导下，做好推进质量管理全院化的各项准备工作。我们将首先深入开展调查研究，积极与相关主管部门联系，并向其他优秀院校学习先进经验。同时，依据学院的组织结构和实际需求，制定出适合我院的全面质量管理方案，明确质量管理的实施模式。此外，将做好文件的起草、汇编与审核工作，确保方案的科学性和可行性。
我们相信，通过这些切实可行的措施，将不断增强我院质量管理工作的整体水平，助力我们共同的目标与愿景的实现。
一、后勤保障
我们将继续保障系内各类活动所需的场地、物品及服装等后勤支持。这项工作将作为本部的常规任务，确保活动的顺利进行，提高活动的组织效率。
二、校际交流合作
我们计划加强与其他高校的友好关系，通过广泛的联系与交流，引入其他高校的优秀特色活动，并将我校的优秀工作推广出去。此举旨在丰富同学们的课余生活，拓展他们的视野，增进各高校之间的学生交流与联系。
三、寻求赞助支持
本部分将积极寻求潜在的赞助商，以支持和促进学院各类活动的顺利开展。通过与赞助商建立友好的合作关系，有助于提升我们系的品牌形象，推动学生工作的顺利进行，帮助我们在社会上树立良好的口碑。
四、跨系协作
我们将加强与院内其他系部之间的联系与交流，实现工作上的更好配合，共同为广大师生的需求服务。定期召开联席会议，推动各系之间的经验分享和资源整合。
五、了解社会动态
为配合学院的发展，我们将紧跟社会动态，主动引入社会信息和专业知识。例如，邀请外界专家来我院举办座谈会，为同学们提供了解社会、接触社会的机会，提升学生的综合素质，进而推动教学工作向更高水平迈进。
六、客户资料管理
我们将建立完善的客户资料档案，以维持与客户之间的友好联系。这项工作需要长期的努力和积累，尽管面临挑战，但其对于我部分和学院的外联工作都具有重要的意义，我们将把重心放在这项工作上，增强与外部环境的互动。
七、规章制度制定与执行
我们将制定详细的工作规章制度，并要求全体工作人员严格遵守。尤其是在外出联系工作时，须提前制定周密的工作计划，并在工作结束后及时进行总结和汇报，禁止任何私下进行的活动，以维护组织纪律和形象。
八、科学的市场发展战略
我们的市场发展战略将建立在科学的基础之上，深入开展市场调查，推动外联工作的深入发展。我们将充分利用各种社会资源，打开新的合作突破口，增强我们的外联能力，为学院的发展提供更加坚实的支持。
这一年度工作计划的实施将有助于提升学院的整体工作效率，增强师生之间的联系，推动学院持续、健康的发展。
一、指导思想
在新的学年度中，我们需紧密结合学院实际情况，将发展作为首要任务，以提升教学质量为核心，以校园文化建设为主要载体。依托集团公司，我们将坚持科学管理，致力于提升办学质量和效益，以在稳定中寻求发展，并妥善应对各类挑战。
二、办学目标
在科学和规范的指导下，各项工作要稳步推进。对于学院的财务、人事及职工利益等重大问题，必须按照程序提交至各级会议进行讨论并表决。计划在10月中旬形成初步制度纲要，并在本学期内完成完整的制度汇编，为学院的顺利运行提供保障。
三、加强招生就业及培训工作
我们将积极应对招生工作中的各种困难，拓宽招生渠道，解放思想，全面加强招生宣传，号召全体教职员工共同为招生工作贡献智慧和力量，形成人人有责的良好氛围。同时，推动校企合作，开设短期培训渠道，旨在为企业培养高素质的实用型人才。
四、提升教师队伍建设
我们将继续发扬爱岗敬业的精神，鼓励教师进行继续教育，推动老教师对年轻教师的传帮带机制，全方位提高教师队伍的综合素质，以此提升教学质量。新学期开始，期望课堂教学能焕然一新，并力争到本学期10月底实现教学质量的全面提升。我们努力避免重大教学事故，并力求期末考试学生成绩有显著提高。教研与教改工作将重点关注实用性，实习与实训也将得到加强，争取改善实训场所及相关硬件设施。
五、加强学生管理与德育教育
我们将强化学生管理，突出德育教育，以管理育人理念为基础，增强学生管理部门的力量。通过丰富多彩的活动，培养一批品学兼优的复合型人才，确保校园内无重大安全事故发生，为每个学生创造一个安全、和谐的学习环境。
六、强化安全和和谐校园建设
安全、消防和治安工作将被上升为重中之重，致力于建设一个和谐的校园环境。将加强对教职员工和学生安全意识的教育，增强保卫力量，消除各类安全隐患，投资完善安保设施，确保学生公寓的安全整洁，为所有学生提供安心的住宿条件。
七、优化后勤服务
后勤服务工作需以人为本，提升服务意识。尽管面临人员不足和任务繁重的困难，我们仍将努力在一线做好服务，确保为学校的各项工作提供高效的后勤保障。
八、制定详尽的财经计划
开学初，各相关部门需制定详尽的学期财经收支计划，量入为出，崇尚勤俭节约，科学理财，严格遵循财经制度及相关法规。资金投入应优先倾斜至一线，为学院的进一步发展提供充足的支持。
我们坚信，只要全体职工齐心协力，认真执行新学期工作计划，就必将实现预期目标，推动学院的持续发展，开创更加美好的未来。
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