2025年年银行党组织建设与发展工作规划(精选3篇)

2025年 银行党建年度工作计划

一、深入学习党的精神，确保各项决策部署落实到位

本年度，我行将继续深入开展政治纪律教育，致力于提升党员干部的政治意识和大局意识，确保在重大问题上保持坚定立场与鲜明态度。通过广泛学习，使全体党员干部的思想统一到党中央的重大决策与部署上，增强贯彻落实科学发展观的自觉性。我们将着力将科学发展观的要求落实到金融改革与发展中，确保支行的具体任务和工作得以落地。

在实践中，我们应从提升驾驭社会主义市场经济的能力、建设社会主义先进文化的能力、构建社会主义和谐社会的能力及应对复杂局势的能力四个方面着手，立足现实，着眼长远，不断研讨新情况，解决新问题，创新工作思路。通过将党的执政能力建设与新形势下的基层央行职责紧密结合，我们将创造良好的金融环境，进一步支持地方经济发展，实现全面建设小康社会的目标。

二、大力开展党性修养教育，深入推进党风廉政建设

提升党员队伍的素质与能力，增强基层央行的履职能力，是我们党风廉政建设的根本出发点。我们要围绕基层央行的职能和中心任务，抓好党风廉政建设和反腐斗争工作，为顺利完成各项任务提供坚实保障。通过增强党性修养，树立和弘扬优良作风，引导党员干部在履行职责的过程中，自觉践行科学发展观，勇于担当，积极创新。

1. 强化党性修养教育：借助建党92周年的契机，参与上级行组织的“党性修养年”活动，加强对党章、党史、党的性质与宗旨的学习，树立正确的世界观与价值观，坚定理想信念，以确保党中央决策的有效实施。

2. 抓好《廉政准则》的学习和宣传：我们将采取多种形式开展学习活动，深入理解《廉政准则》，并落实到工作和生活的各个方面，推动责任制的落实。

3. 开展反腐倡廉教育活动：注重增强廉政文化的影响力，通过组织“四个一”活动，如“廉政讲座”、廉政心得书写、知识测试等，确保全体党员对廉政文化的深入理解和实践。

三、开展“创先争优”活动，切实加强党的组织建设

1. 创建“学习型党支部”：将创建“学习型党支部”作为“创建先进基层党组织、争做优秀共产党员”活动的一部分，增强“学习工作化，工作学习化”的理念。我们将探索生动活泼的学习方式，确保学习效果，提升整体学习质量。

2. 强化党内生活和管理：各支部和党小组要严格执行“三会一课”制度，认真开展年度民主评议党员，严格按时交纳党费，确保党组织的凝聚力与战斗力。我们将在新的一年里积极培养1-2名新党员，认真做好入党积极分子的思想教育与发展工作，帮助他们坚定其理想信念。

展望未来，我们将通过扎实开展各项工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以锐意进取的精神，为深入推进金融改革、履行基层央行职责、圆满完成各项任务提供坚强的政治和组织保障。

2025年度银行党建工作计划

在2025年，我们的政工工作将紧紧围绕党的核心思想和人民银行的新职能定位，致力于推动基层央行人才队伍的建设。通过创新性工作思路和强化工作措施，我们力图在各项工作中取得更高的成效。

一、加强党的基层组织建设，全面推进文明创建活动

1. 强化党员教育管理

我们将以“创先争优”活动为引领，加大对党员的教育管理力度。我们将系统化地推进“三会一课”制度，确保党的生活规范化和制度化。结合“七一”庆祝活动，我们将组织党内民主评议，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，激励党员发挥先锋模范作用，形成良好的党内氛围。

2. 规范发展党员工作

我们将严格执行“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，着力于党员发展和积极分子的培养工作。我们将继续坚持成熟一个发展一个的原则，全面提升党员结构的合理性。

3. 丰富文明创建活动

我们将通过各种形式的活动激发职工的积极性，促使大家为文明创建贡献智慧和力量。继续开展“青年文明号”等活动，借助图书阅览室、荣誉室等设施，提供丰富的文娱活动，进一步增强员工凝聚力。

二、围绕央行的新职能定位，提高干部职工综合素质

1. 加强作风建设，提高政治素质

我们将协助行领导深入实施作风整顿，促使员工端正思想、改进作风，建设一支高素质的干部队伍，展现积极向上的精神风貌，全力履行央行职能。

2. 创新教育培训方式

根据上级的安排，我们将开展全员岗位职任资格培训，推行考试合格上岗制度。同时，推动干部在职学历教育，鼓励参与高层次教育提高文化素养，改善干部队伍的学历结构。

3. 强化专业知识和技能培训

针对不同岗位和年龄的员工，我们将制定不同的培训措施，开展外语、计算机等基本技能的学习，并积极组织参与专业技术人员计算机应用能力考试，提升整体素质。

三、加强人事管理，提升内部管理水平

1. 完善劳资管理工作

我们将严格按照上级要求，认真开展工资总额及调整计划，确保工资、奖金的及时发放，维护工资政策的严肃性，做好员工劳动出勤管理。

2. 强化保险统筹管理

确保辖内养老保险的收缴与支付，维护保险统筹信息的准确性，与医疗统筹部门保持密切沟通，保障员工的合理就医需求。

3. 健全职称管理机制

按照地方人事部门的规定，组织好专业技术人员的评审和考试工作，确保职称管理的规范性。

4. 加强干部人事档案管理

我们将做好干部档案的达标准备工作，建立健全的管理制度，确保人事信息的准确性和及时更新，实现电子化管理。

5. 深入研究人事热点难点问题

我们将针对干部竞聘制度、培训手段的创新等问题，开展调研，为领导决策提供参考。

四、推进人事改革，优化干部队伍结构

按照“三定”方案的要求，我们将做好内设机构调整、人员配备及中层干部竞聘等工作。在竞争中选拔出优秀年轻干部，优化人员配置，提升整体素质，确保我们的团队更加精干和高效。

总之，通过一系列扎实有效的措施，我们将推动银行党建工作不断向前发展，为实现我们的目标贡献力量。

2025年度银行党建工作计划

根据XX银行党委的工作要求，现将我行2025年度党建工作主要安排总结如下，并提出下一年度的工作计划：

一、文明优质服务工作

继续深化我行营业机构的窗口服务管理，将提升服务质量作为我们工作的重中之重。为了增强全行的服务能力，我们在2025年4月对《XX银行文明优质服务工作管理办法》进行了全面修订，与之前的管理办法相比，新办法更加注重服务管理与业务发展的结合，确保两者相辅相成。新办法的实施经历了多次修改，并于2025年5月在全行文明优质服务工作会议上正式公布。

为了确保省行党委全面落实首问负责制，我行还在年中组织了首问负责制的专门培训，涵盖200余名干部员工。该培训课程被录制成光碟，并在所有营业机构内传播，确保每位员工都能及时掌握首问负责的工作要点。

在新服务管理办法实施后，我部设立了服务督导组，要求全行员工认真学习新办法的细则。同时，针对各机构的自查工作，立即整改服务软硬件的不足之处，确保各项服务和管理措施落到实处。我们还引入了第三方服务监督机构，进行定期明查和暗访，并将结果以月度形式通报，旨在进一步提升服务质量。

二、业务技能培训和测试工作

针对员工职业技能的提升，我行将继续开展专业培训与考核。自今年年初以来，我们已发出通知，要求各机构采取灵活的方式，组织员工开展技能训练，以备迎接IT蓝图上线所带来的新挑战。6月的业务技能测试中，共吸引了500余名员工参与，实际测评超过800人次，合格率近100%。在省行的统一组织下，进一步的业务技能测试也显示出我行员工技能水平显著提升。

三、IT蓝图上线服务工作

下半年，IT蓝图的上线工作成为我们工作的重心。我部紧密围绕分行党委的部署，积极支援此项工作。我们与省行工会保持沟通，筹集近20万元的慰问资金，通过组织文体活动来减轻员工的压力，与此同时，还制定了客户投诉的应急预案，确保上线期间的客户服务顺畅。10月7日，我们的蓝图上线如期完成，客户投诉数量为零，为全行的系统顺利升级贡献了力量。

四、对外宣传工作

在日常工作的基础上，我部仍将负责一定的对外宣传工作。我们及时向各级媒体投稿，借此机会提升我行的知名度并扩大影响力。上半年，我们向行外媒体发送近30份稿件，报道率达100%。此外，我行被省政府评为精神文明先进单位，对于这一荣誉的宣传和内部活动我们进行了系统安排，以提升整体形象。

五、职工权益工作

我们将继续关注员工的生活与健康，合作各大体检机构，为全辖员工提供身体健康检查。同时，针对乙肝疫苗的接种和女员工的安康保障，我们也做好了相关准备，保障员工的基本权益与福利。

六、党务工作

在党的建设方面，我部将严格遵循中央及省行的工作要求，组织全行党员干部召开创先争优活动工作会议，结合经营工作开展多种形式的活动。我们将确保新党员的培养与预备党员的考核转正，推动我行党务工作再上新台阶。

通过以上几个方面的工作安排及计划，我们希望进一步加强我行的党建工作，提升服务品质，促进业务发展，为客户提供更优质的金融服务。