人事部门2025年年下一年度工作规划(精选3篇)

标题：人事2024年度工作计划

内容：

为确保2024年度人事工作的顺利开展，我们将围绕以下几个方面制定具体的工作计划：

一、强化学习与自我提升

我们将持续加强学习，提升自身的专业素养和综合能力，努力提高完成本职工作以及其他任务的能力，真正实现工作标准和效率的双提升。同时，鼓励员工积极参与培训和专业课程，以增强团队的整体竞争力。

二、完善人事管理与档案维护

继续推进人事管理制度的优化，确保各项人事政策的有效实施。将重点关注员工档案的管理，确保信息的准确性和完整性，便于日后查询及使用。此外，定期对档案进行审查和更新，以确保数据的时效性。

三、积极做好老干部服务与退休审批

继续关注老干部工作的开展，为他们提供更为周到的服务。同时，制定清晰的退休审批流程，确保到龄职工的退休手续能够及时、高效地办理，保障他们的合法权益。

四、注重医疗及养老保险缴纳工作

继续做好医疗保险和养老保险的缴纳工作。加强与相关部门的沟通协调，确保每位员工都能按时足额缴纳保险，为员工的未来提供坚实的保障。

五、妥善处理来信来访及军转干部工作

建立健全来信来访的工作机制，认真对待和处理每一件来信来访事项。同时，继续关心和支持军转干部的安置工作，帮助他们顺利融入新的工作和生活环境。

六、协助医疗和保险管理工作

会同人事局积极组织申报人员在医疗部门进行鉴定，并协助签定慢性病人员，选择合适的慢性病定点医院。按照医保中心的要求，对代管下属企业的参保退休职工的工资进行核对，并为新参加医保人员办理参保手续，确保信息的准确和及时更新。

七、高效完成领导交办的各项工作

确保按时、按质、按量完成领导交办的临时及其他各项工作。始终保持对工作的高度责任感，确保部门各项工作的高效运转。

我们相信，通过以上的工作计划和措施，2024年人事工作必将取得新的成绩，为公司的发展贡献更强有力的支持和服务。

人事部2024下年度工作计划

随着2024年下半年的到来，作为公司人事部的一员，我们的主要任务已十分明确：为公司的快速发展招募和培养更多优秀的人才，助力公司在竞争激烈的市场中继续前行。以下是对下半年工作计划的总结：

一、工作目标

我们的人事部将紧密围绕公司的发展需求，着重在销售部、客服部等关键部门进行新员工的招聘。同时，我们也不会忽视其他部门的招聘工作，将确保在合适的时间和条件下吸引到高质量的新人。随着新人的增加，针对现有员工的纪律性培训显得尤为重要，因此我们需要提前制定详细的培训计划。

此外，员工绩效考核与福利调整也是我们关注的重心。我们会充分收集新员工的信息，确保能够及时更新员工福利政策，以提升员工的满意度和归属感。

二、招聘计划

在招聘方面，我们将继续主要依靠网络平台进行人才搜索，尤其是针对适合的应届毕业生。由于这些新员工需要进一步的培养，我们将倾向于选择合适的人才进行内部培训。同时，对于公司新设立的部门，我们也需重点招聘具有丰富经验的专业人士，以帮助团队快速成长。

我们在应届生的招聘数量上需精心控制，既要保证人才的质量，也要确保可以留下足够数量的优秀员工。因此，在招聘策略上我们要灵活调整，确保能满足不同部门的需求。

三、培训计划

我们将培训工作分为两个重要方面：第一，是新员工的入职培训，内容主要包括企业文化、岗位职责等基本知识，这部分培训将由各部门负责人负责安排和实施；第二，是针对员工管理的培训，这种培训计划在新员工稳定之后进行，将着重提升管理能力和强化公司的纪律性，最终提升部门的整体运转效率。

我相信通过系统的培训，新员工能够更快地融入团队，现有员工的管理能力也将得到进一步提升。

四、信息收集工作

为了更好地管理新入职员工的信息，我们需要严格执行信息归档制度，并对过去员工的数据进行审查与更新，确保员工信息库的准确性和时效性。在下半年计划于xx月进行员工考核，以评估员工表现并适时调整薪酬和福利待遇，进一步提升员工的工作积极性与忠诚度。

五、总结

以上就是我们人事部在2024年下半年的工作计划。执行好这些计划需要我们整个团队的共同努力。在实施的过程中，我们也要时刻保持对部门内部员工的管理与培训，以增强人事部的整体工作能力，从而为公司的发展贡献更大的力量。我们相信，通过大家的共同努力，公司的未来将更加辉煌！

人事2024年度工作计划

一、人员调配管理

在新兴工业园即将投运之际，我们将重点实施人员调配管理，确保各项工作顺利进行。

1. 针对公司的新体制和人员定编，计划抽调优秀管理人员及关键生产骨干前往工业园，以保证技改项目投运后的正常、安全和经济运行。

2. 在各部门及单位的岗位定编和缺编情况的基础上，保持灵活并及时进行人员调配，努力确保人力资源的合理配置。所有人事调令与指令须准确、快速地下达，以提高工作效率。

二、劳动合同管理

我们将严格做好劳动合同的签订、解除及档案管理工作。今年的重要任务是处理2024年X月X日到期的194份劳动合同的续签工作。

在此续签过程中，将在现有劳动合同管理的基础上，探索并实施新的管理办法，计划对生产工人及其他工作人员采用中期（2年）和短期（1年）合同。同时，对于一些不再续签合同的人员，需进行相应的管理安排。

三、人事考核评价

为增强员工的工作能力评估，我们将建立一个合理的人事考核评价体系，准确把握员工的工作状态。这一评价系统将在公司目前的生产经营环境中，提供对员工奖惩、晋升及岗位调整的依据。对于不合格的员工，将给予试用、培训或转岗处理，以确保团队保持高素质和高效率。

四、奖惩管理

结合公司的实际情况，对在生产、科研、劳动和经营管理等领域表现突出的员工，给予相应的奖励。同时，对于违反劳动纪律、频繁迟到、早退、旷工等行为的员工，将依据公司规章进行相应的行政处分或经济处罚，以维护良好的工作氛围和秩序。

五、人才储备工作

在当前公司发展背景下，我们将吸取先进企业的管理经验，积极参加全国性或区域性的人才交流洽谈会，吸引高水平、高学历的人才。同时，计划在2024年招聘10名左右的应届大学本科生，专业包括热能与动力专业（5-7人）、电气专业（2-3人）及化学专业（2-3人），以壮大我们的技术队伍。

六、员工职称评定与职业资格证年审

随着对人才资源的重视，为了提升公司整体人力资源水平，将重点进行职称评定工作。

1. 办理2024年度公司员工的职称申报，尤其是初级及中级职称的申请手续。

2. 按照劳动部门的要求，做好员工职业资格证书的年审工作，并适时进行相关申报与办理，以保障员工专业资格的有效性。

七、其他人事管理工作

1. 继续完善员工季度劳保及劳动用品的发放和管理工作，及时补充员工的劳保用品，并修订相关管理制度。

2. 加强员工人事档案材料的收集、整理与建档，确保档案的完整性、齐全性及保密性。

3. 严格遵循公司的规章制度，确保员工的辞职、辞退、除名、开除等手续的办理规范，同时做好退职员工相关财物的交接，避免后续的管理问题。

通过以上工作计划的实施，我们期待在新的一年中，实现人力资源的优化配置，提高员工的整体素质和工作效率，为公司的可持续发展奠定坚实基础。