2025年年度督导工作计划的撰写指南(精选3篇)

2023年督导工作计划撰写指南

一、指导思想

本年度的工作计划将围绕全区教育改革发展的核心任务展开，紧密依托“四个转变”理念，大力强化对学校的监督、指导、评估以及服务。我们致力于全面规范学校的办学行为，提高学校现代化管理水平，为推动本区教育事业在规范、内涵、科学及优质均衡发展方面发挥积极作用。

二、目标任务

1. 积极准备并迎接“全国义务教育发展基本均衡区”的国家监测与复查工作，确保各项指标和数据达到规定标准。

2. 积极申报“省级义务教育优质均衡改革发展示范区”的创建工作，确保申请顺利通过评估与验收。

3. 做好迎接“新一轮县级政府教育工作督导考核”的省级抽查工作。

4. 深入推进责任督学挂牌督导工作，确保责任督学能够在学校开展“一日督导”活动。

5. 推动管办评分离，完善第三方评价的实施方案，探索为一所小学和一所中学引入第三方评价服务，进行试点研究。

6. 探索建立发展性评价制度，开展综合性、专题性、需求性、随机性督导评估，严格执行“五严”规定，规范学校办学行为，促进学校的内涵发展。

三、工作措施

1. 坚持“四个”转变：

- 推动督导职能从“重督查”向“重指导”转变，以优质的督导服务助力学校科学发展。

- 将督导内容从“全面”转变为“局部”，着重关注制约学校发展的关键因素及其紧迫问题，聚焦学校发展需要。

- 促进督导对象主观参与度从“被动”向“主动”转变，探索建立学校主动申请督导机制，提供个性化督导方案。

- 推动督导主体从“单主体”向“多主体”转变，引入第三方社会机构参与教育评估，全方位提升督导工作的公正性与有效性。

2. 创新“三个”机制：

- 科学重组督学队伍，提升督导效能，成立督导委员会并构建专业、兼职督学团队，确保队伍的专业化和实效性。

- 推出多样化培训模块，深化督学培训，提升其专业素养，帮助其成为教师和校长的有效指导者。

- 聚焦教育现场，推进督导研究，围绕课题及问题开展研究，优化“一日督导”的实施规范。

3. 推进“四大”工程：

- 推动办学行为督查工程，确保学校规范办学，提升师资专业水平。

- 促进责任督学挂牌督导工程，确保责任区内各项工作的落实与监督。

- 推进素质教育督导工程，建立科学的评估体系，全面提升教育质量。

- 加强第三方评价工程的研究与应用，推动教育评价的科学性与公正性。

4. 完成“两个”创建：

- 积极准备“省义务教育优质均衡改革发展示范区”创建工作，明确责任，科学规划，确保各项指标达标。

- 扎实开展“全国义务教育发展基本均衡区”的年度监测与复核工作，聚焦教育均衡发展的薄弱环节，推动精准整改。

5. 建立“一个”体系：

- 围绕“教师幸福、学生快乐、群众满意”的目标，建立包括目标考核、绩效考核与办学满意度考核的综合评价体系。探索各部门间工作成果的共享，提高工作效率，力争将督导评估结果纳入第三方评价中，实现多角度的工作整合。

通过以上措施，我们将切实做好今年的教育监督工作，持续提升本区教育质量，保障教育公平与质量的双重提升，为教育事业的发展贡献力量。

新标题：2023年度教育督导工作计划概述

一、指导思想

本年度工作将深入贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕教育局的各项工作重心，以“抓实管理促发展、抓好质量保底线、抓亮特色强品牌”为指导方针，秉持“让每个生命都灿烂”的办学理念。我们将积极优化办学条件，深入推进素质教育，全面提高教育质量，努力在德育、科研、艺术教育及教育质量等领域形成独特特色，力争打造成为一所充满智慧和特色的现代学校。本工作计划依据省市区的教育督导要求，同时结合我校的教育工作要点，特制定2023年度责任督学工作计划。

二、工作目标

本年度的主要目标是进一步加强教育教学督查工作，全面推进精细化管理与规范办学行为的专项督查，以此提升学校的管理水平。具体目标包括：

1. 通过督导，确保学校的办学行为合法规范。

2. 及时化解学校内部与外部的矛盾，确保问题在基层解决。

3. 加强课堂教学改革，不断提升学校教学质量。

4. 促进校园文化建设，美化校园环境。

5. 积极配合区教科体局的其他督导工作，提升整体督导效能。

三、主要工作措施

为了实现上述目标，我们拟采取以下主要工作措施：

（一）搭建培训平台，提升队伍素质

1. 强化师德建设：组织教师参加暑期集中培训，开展师德师风教育，制定并实施教师管理新规，严格禁止各种形式的有偿家教和推销行为，坚决杜绝体罚等违纪行为。

2. 班主任培训：强化班主任的专业发展，定期开展交流培训，采取多种方式为班主任提供支持，确保班主任工作的有效管理与执行。

（二）开展德育实践活动，形成育人特色

1. 德育课程建设：加强德育课程，注重培养学生的习惯养成、文明礼仪及国民意识，开展丰富的德育实践活动。

2. 习惯养成教育：通过诵读《小学生守则》等方式，强化学生的行为规范教育。

3. 安全法制教育：利用各种活动开展安全法制教育，杜绝安全隐患。

4. 关爱弱势学生：建立关爱留守儿童及困难家庭学生的服务体系，确保他们平等受教育。

（三）加强教学过程管理，提高课堂教学效率

1. 常规管理：落实校长听课制度，并建立集体课堂教学点评机制。

2. 优化课堂教学：深化校本教研，加强教学与学习的有效性，提升学生自主学习能力。

3. 定期检查：教务处将进行常规工作检查，确保教育教学活动的规范有序进行。

4. 学科竞赛：组织多样化的学科竞赛，激励学生全面提高综合素质。

（四）深化学科课题研究，形成教研特色

1. 教科研领导：加强教科室对教科研工作的指导与管理，确保科研工作落到实处。

2. 明确研究重点：聚焦前沿教育问题，组织教师参与课题研究，鼓励教师分享研究成果。

3. 课题研究推进：对已立项课题进行跟踪督导，保证研究工作的有序开展。

（五）加强校园综合治理，争创平安校园

1. 安全检查常态化：定期开展安全隐患排查，消除校园不安全因素。

2. 安全演练：开展多样的安全演练，提升师生的安全意识，有效预防事故发生。

四、工作安排

根据年度工作计划，具体工作安排如下：

- 3月：检查校园安全卫生、督导工作宣传及教职工作风建设情况。

- 4月：关注春季卫生防疫情况与教学常规管理。

- 5月：督导校园环境卫生及现代教育装备的使用情况。

- 6月：组织期末素质教育检测，落实学校安全和资金发放。

- 7-8月：评估教师培训及招生情况。

- 9月：开学初检查安全、收费及教学秩序。

- 10月：关注艺术体育卫生工作及传染病防治情况。

- 11月：评估教师工作情况及学校设施的使用。

- 12月：落实师德评议及期末检测组织工作。

通过以上计划的实施，我们期望能够不断提升教育质量，促进学校的可持续发展，为每一个学生的成长与成才创造更多的条件和机会。

2023年督导工作计划

首先祝贺督导部在上半年工作中取得的优异成绩。新学期开启，督导部将继续发挥重要作用，努力提升工作效率，确保我们能够充分履行职责，为促进学生会的发展贡献力量。

为了确保督导部工作的顺利开展并进一步优化学生会的运行机制，我们制定了以下详细的工作计划：

一、坚持督导部的工作宗旨

督导部的工作始终坚持“监督、督促、调节”的宗旨。我们将对本部及设计系的各个部门进行严格的监督，确保每项工作都能有序推进。同时，坚持“公平、公正、公开”的原则，全面评估其他部门的工作效率和质量，并将发现的问题及时反馈，以便进行调整和改善。我们将密切关注违纪行为和不良风气，及时记录并上报，努力树立良好的学生会形象，增强化学系学生会各部门的凝聚力。督导部将始终坚守这一信念，促进学生会向更高目标迈进。

二、促进部门间高效协作

在新学期，随着学生会新成员的加入，我们将注入新的活力。督导部亦将进行组内成员的合理分配与责任划分，通过精细化的考勤和督导机制，确保各项工作高效、有序进行。我们将主动与各部门的负责人和主席团进行协商，将工作中的不足及时反映并共同探讨解决方案，力争在部门之间建立起良好的协作关系。

三、提升自身管理与执行力

“正人先正己”是我们须恪守的原则。督导部成员需要严格要求自身，通过定期的例会总结工作进展，并设定下一步的具体计划。在督导其他部门时，我们将注重沟通技巧和有效的处理方式，确保在工作中建立良好的工作氛围。我们鼓励成员之间相互支持、相互信任，与其他部门携手并进，努力共同创造学生会的辉煌成就。

四、广泛收集与落实意见

本学期，督导部将积极倾听来自同学和其他部门的反馈意见，迅速作出响应并进行有效改进。此外，我们计划举办活动，让学生们更好地了解学生会的工作与价值目标。这样的互动不仅增强了同学们对学生会的理解，还促进了整体工作的顺利开展。

五、全力配合其他部门

作为学生会的重要组成部分，督导部将积极参与并协助其他部门的各项活动，共同推动工作高效、有序进行。在每学期的第1至第14周期间，我们将做好对各部门例会的督导，包括跟会记录、考勤和会议要点的整理。第15至第16周作为考试周，我们将进行学期工作总结，对卫生检查，自习查勤的情况进行分析和总结。此外，在第7至第9周期间，我们还计划举办干事能力提升培训，为未来的工作打下坚实基础。

在这个充满希望的新学期里，学生会作为展示学生精神风貌和生活状态的窗口，将继续团结互助。我们坚信，团结就是力量，互助方可成功。督导部希望通过此次工作计划，充分发挥自身作用，积极配合化学系学生会的各项工作，以热情、务实的精神将学生会的工作做得更好。