新媒体部门个人工作计划示例(精选4篇)

新媒体部个人工作计划

一、工作目标

1. 强化校园媒体中心的宣传合作：建立畅通的部门沟通机制，促进各部门之间的联系与协作，积极承担宣传职能，为学院学生会的宣传工作增添新亮点，提升学院整体形象。

2. 培养宣传人才：积极挖掘潜在的宣传人才，通过培训和实践，为学院的宣传工作注入新鲜活力，确保宣传队伍的专业性和可持续性。

3. 优化宣传平台的利用：充分利用展板和橱窗栏，及时、有效地宣传学院各类活动，增强活动的曝光率和影响力，吸引更多同学参与。

4. 改革内部运行机制：对校园媒体中心的工作流程进行优化，鼓励各成员充分发挥个人特长，提升工作效率，创造更好的发展空间。

5. 建设人性化的工作环境：将校园媒体中心打造成一个充满温暖与关怀的大家庭，促进团队成员间的交流与合作，增强归属感。

二、加强部门自身建设和部门间的交流

1. 完善规章制度：进一步细化和完善部门内部的规章制度，提升工作效率，激励成员积极参与工作，提高整体工作质量。

2. 细化工作记录：确保每位成员在任职期间的工作事迹被详细记录，并将会议内容整理归档，以便日后参考和学习。

3. 保障经费透明：在日常开支中，严格实施经费透明制度，所有与活动相关的支出需出具收据，以确保经费使用的合理与合规。

4. 加强部门间交流：鼓励部门成员与其他部门建立联系，及时获取相关信息，将工作从被动转为主动，积极协助其他部门，共同完成各项任务，提升宣传效能。

5. 美化宣传环境：设计并实施学院橱窗和宣传栏的评比活动，以增强宣传内容的视觉冲击力，提升整体宣传效果。

三、具体工作计划

1. 定期召开工作会议：校园媒体中心每周召开一次例会，回顾前一周的工作成果，布置下周的工作计划，并对上周存在的问题进行总结和反思，以便不断优化工作。

2. 加强学习与检查：部长和副部长需组织部门成员深入学习工作职责与标准，定期检查各项工作进展，并对工作效果进行评估，确保各项工作的落实。

3. 加强与其他部门的合作：在具体工作中，努力与其他部门进行有效的协调和配合，以实现资源共享和信息互通，推动学院各项工作顺利开展。

4. 丰富校园文化活动：积极策划和举办各类文体活动，丰富同学们的课余生活，本学期具体规划如下：

(1) 制作关于中国发展历史阶段的展板，展示学院历史与文化。

(2) 负责学院运动会的全面宣传，包括比赛过程的报道及精神文明评比的组织。

(3) 策划红色经典诗歌朗诵大赛，弘扬中华优秀传统文化。

(4) 准备篮球赛的各项宣传和报道工作，提升赛事影响力。

(5) 进行五四晚会的多角度宣传与报道，展示学生风采。

(6) 组织“红歌会”的宣传和组织工作，增强同学们的爱国情怀。

通过以上计划的实施，我们将努力提升校园媒体中心的工作质量与效率，为学院的繁荣发展贡献力量。

新媒体部个人工作计划

一、工作目标

本学期，新媒体部将集中精力在团队制度建设和新闻内容的质量提升上。我们的工作重心包括建立系统的考核机制，以提高工作执行的规范性和透明度；同时，我们也希望通过增加新闻和文章的采集量，进一步提升部内整体的工作氛围。我们计划与学院内其他部门积极合作，协助开展各类活动。此外，我们还将组织一次面向全院学生的大型活动，促进学生之间的交流与合作。

二、制度及考核建设

为了确保每位成员都能充分发挥其专业能力和积极性，新媒体部将制定一套详尽的考核制度，具体安排如下：

1. 负责人职责：

- 新媒体部部长将全面负责部门的工作安排，与学生会其他部门保持密切沟通，确保信息畅通。

2. 绩效考核：

- 每位成员的基础分定为60分，得分依据成员的工作量和参与积极性进行调整。

- 奖励机制：

1. 每发表一篇新闻稿件奖励5分，若在多个校园媒体发布则可累计加分。

2. 如参与大型活动的报道，将获得额外10分，多个平台发布同样适用。

3. 设计一张海报可得5分。

4. 每发表一篇文章奖励5分，多个媒体平台同样适用。

5. 参与学生会执行拍摄任务的，额外奖励5分。

6. 策划部门内部活动的主要负责人可得15分，其他成员则得10分。

- 惩罚机制：

1. 在每两周的例会上，若一名成员未能发表任何稿件，将按其低发稿量相应减分。

2. 无故推卸任务的成员一次性扣10分。

3. 延迟提交任务或稿件的，减5分。

4. 例会迟到5分钟以上10分钟以下减5分，迟到10分钟以上减10分，缺席一次减15分。

5. 对于团队活动的无故缺席，扣除15分。

- 考核结果：

- 连续三次例会评估低于60分的成员将被考虑退出新媒体部，季度内考核成绩最优秀的三名成员将获得“优秀新媒体部成员”证书。

3. 副部长职责：

- 副部长负责组织每两周的例会，确保成员按照计划推进工作，公正地进行各成员的绩效考核，并定期汇总工作情况，期末进行综合评估，对表现出色的成员给予适当奖励。

三、具体工作安排

1. 提升新闻采集量：通过激励与惩罚机制，增进成员对新闻采集的积极性，此外，我们将主动与其他新闻组织建立联系，定期举办学习交流会。

2. 协调各部门工作：积极配合学院各类活动的报道工作，确保信息传播及时准确。

3. 完善团队建设：提升成员的工作积极性和效率，营造良好的团队氛围。

4. 内部活动的组织：计划举办新媒体部的专属活动，增强成员之间的沟通和合作，提高团队意识和凝聚力。

5. 院内大型活动筹划：针对本院内将举办的一次活动进行全面的策划和组织，以增强新媒体部成员的实践能力，整个活动的指导与监督将由部长和副部长负责，确保活动的顺利进行。

通过以上措施和计划的实施，我们期望新媒体部能够更好地服务于学院，提升自身的综合素质与团队凝聚力，为全院师生提供更高质量的新闻服务。

　　学生会新媒体中心20xx工作计划经过大家的努力，继教院第xx届学生会和分团委成立。新媒体中心作为学院创新性建立的部门，将会在新学期为同学们带来不一样的风景。

　　一、工作要求

　　1.新媒体中心将继续发挥，与同学们沟通、联系、交流的职责，进一步深入到同学中，扩大影响力。

　　2.招收新部员，扩充部员人数，完成技术组和编辑组的人员组成;邀请相关指导老师，对部员进行培训，加强部员技能。

　　3.与团委宣传部、学生会新闻部合作，定期发布学院新闻、活动预告，充分发挥继教院微信平台的宣传功能。

　　二、新媒体中心的管理建设

　　1.明确新媒体中心的工作定位，并具体细分到每一位部员。

　　2.做好每一次的活动记录，为考核部员的工作态度和工作成绩提供依据。

　　3.专门成立外联组，主要负责与团委和学生会其他部门之间的联系，做到及时交流，沟通无障碍。

　　4.设计和完善继教院微信平台的功能，及时了解同学们对平台功能的需求，做出相应调整，在大程度上做到学生会需求和同学需求的平衡。

　　三、具体工作

　　1.新媒体中心每两周召开一次部门例会，总结上阶段的工作，布置下阶段的工作内容;并对上阶段工作中的不足做总结、修正和提升。

　　2.部员应在做本职工作――学生的基础上，积极参与部门工作，由主任和副主任做监督。

　　3.主任和副主任做好带头作用，在学习和生活上严格要求自己。

　　4.主任需结合定期和不定期检查，考核部员的工作态度和能力，主要考核工作态度。

　　5.结合其他部门的工作和学院活动，定期发布对同学们有益的微信推文，引导大家积极主动参与学院活动，及时发布考试相关讯息及考试成绩。

　　6.尽大努力，将微信推文做的吸引同学;丰富同学们的课余生活，为大家留下宝贵的大学回忆。

　　四、工作寄语

　　新媒体中心将在新学期发挥自己的作用，为继教院贡献自己的努力，为以后的学弟学妹打好坚实的基础。

　　

　　我们新媒体部在学生会带领下，取得了一定的成绩和进步，不仅让部门本身有所成长和壮大，也为繁荣校园文化，构建校园做出了一定的贡献。

　　本学期我们新闻部的工作将继续跟随学生会的带领，做好学院的通讯工作，在第一时间让同学和老师可以看到学院的新新闻。

　　一、工作概要

　　本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设，建立考核制度，让工作安排，绩效测评有章可循，同时提高新闻和文章采稿量，积极协助学生会其他部门.

　　二、工作宗旨

　　1、积极构建新闻特色，形成新闻思想。

　　2、提高工作效率，合理安排工作任务，让组员在不影响学习的情况下，得到新闻写作的锻炼。

　　三、制度建设

　　新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体计划如下：

　　1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排，及时和学生会其他各部门沟通协作。

　　2、内部考察加减分制。

　　按照平时工作量和工作积极性予以评判奖励制度：

　　1)每发布一篇新闻通讯加分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分;

　　2)每发表一篇文章加分，同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分;

　　3)每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加分;4)以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加分。

　　惩罚制度：

　　1)在每两周的例会上，一篇稿件没发表的成员，按照两周内低发稿量减去相应的分数;

　　2)安排任务无故推诿的成员一次减分;

　　3)无故推迟安排任务的上交或是稿件上交的成员一次减分;4)例会迟到与团队活动无故缺席者一次减分。

　　3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作，注意督导成员的工作进程，公平对待新闻部成员的绩效考核，进行定期新闻部成员的工作汇总，期末负责综合考核新闻部成员工作，对表现优秀者进行适当的奖励。

　　四、工作安排

　　首先作为学生会的下属部门，从我们部门的性质出发，我们主要的工作是：积极配合各个部门的工作，做好通讯以及学生会活动的宣传工作，完善网站建设，将学院的特色充分的展现。

　　常规工作：包括现任副部在内，一共12名组员，分为4组，每组3人。每

　　次活动由其中一组负责，一人拍照，两人记录新闻素材，并于活动当天12点之前，每人发一则新闻至副部的邮箱。

　　其次是安排好副部的工作，充分调动大一新成员的积极性，让其了解部门的工作，对于通讯的写法，也要给他们进行详细的讲解。发现每个人的特长，充分的发挥每个人的优点。

　　具体安排

　　1、提高新闻采稿量，提高通讯质量，本学期将更注重通讯发布效率，当天的新闻当天发表做到保质保量保时。

　　2、为了强化年级活动的宣传和报道，加强各部与新闻部的沟通。具体做法：各部门在举办活动前一个星期请和新闻部联系。活动前后请及时呈交一份通稿，稿件上交尽量不要超过活动介绍后的两天。

　　3、除了激励惩罚制度建设外，积极和其他新闻组织联系，可举行一些学习交流会。

　　4、积极配合各部门的工作安排，对学院相关活动等进行及时的报道。

　　5、完善团队建设，提高成员工作积极性和工作效率。以一带一这个方式让大家相互促进。

　　6、举办新闻部内部的成员活动，加强内部交流，提高团队意识

　　7、举办院内的一次活动(正在设想筹划中)，充分锻炼新闻部成员的活动策划实践能力，活动的指导监督有部长和副部长全程负责。

　　8、硬件设施使用规范化，对于学院的相机硬件使用做到提前借取，不耽误新闻采稿工作，同时也要按时归还，合理使用，妥善保管。

　　9、做好与老师的沟通，及时的汇报工作。

　　五、新构想

　　(1)关于新学期和宣传部合作的新生的视频剪影合作，计划在一个半月内完成，充分展现新生和学院的风采。比如军训的生活，以及一些比赛的照片做成剪影，作为他们大学的回忆。

　　(2)内部的例会的主题之一就是评价其他学院的新闻稿。

　　(3)对于成员积极的鼓励，让其有存在感和成就感。对于表现很好的成员给予表扬，对于落在后面的成员可以私底下谈谈话，让其与表现好的同学一起协作。成员小组会根据实际情况去适时的更改。