首页 工作计划 2025年年度企业工会工作方案与计划

2025年年度企业工会工作方案与计划(精选2篇)

时间:2024-12-08 工作计划 可欣 版权反馈
【摘要】:根据2025年年企业工会工作计划,旨在提升员工凝聚力和福利保障,通过多样化活动增强团队建设,推动企业文化发展,促进员工和企业的共同成长。
第1篇:2025年年度企业工会工作方案与计划

企业工会工作计划

一、强化政治理论学习,推动工会工作科学发展

1. 认真组织工会干部深入学习、宣传并贯彻党的精神及相关会议精神,确保全员的思想与目标保持一致。

2. 在工会系统内加强对国家电网公司“一强三优”发展目标及“三抓一创”工作思路的理解,营造积极进取的工作氛围,增强工会的凝聚力。开展讨论活动,让党员及工会成员就如何为“一强三优现代供电公司”贡献力量展开深入交流,提升思想认识。

二、动员广大员工,围绕企业中心任务开展工作

1. 加强劳动保护,充分发挥劳动保护监督检查体系的作用,确保安全与健康。其中,明确各级职责,配合安全督查,保障责任真正落实。此外,通过提高监督员的专业知识,提升监督质量。

2. 在变电站及线路班组中选取部分工会小组,借鉴220KV变电站的成功经验,推动公司在创一流和对标工作的试点,形成亮点,以示范带动整个公司的工作质量提升。

3. 在县级供电公司中选择一些班所进行试点,工会干部下沉基层,强化基础建设,力争通过点的突破带动整体的提升。

三、加强民主管理与监督机制

1. 坚持员工代表大会作为民主管理的基本形式,筹备公司首次员工代表大会,确保过程与结果符合民主程序。同时,协助县公司开展代表大会工作,特别是换届选举,力求标准规范。

2. 实行职工民主议事会制度,确保在代表大会闭会期间,应提交大会审议的事务先由民主议事会通过,真正实现民主决策。

3. 推动职工代表巡视检查,通过定期与不定期的巡视,确保公司各项制度执行到位,促进透明化管理。

4. 继续推进公司事务公开,将关乎员工切身利益的重大决策及事项及时公布,接受员工监督,提高信任度。

四、以人为本,全面提升员工素质

1. 积极开展“创建学习型组织、争做知识型员工”系列活动,通过创新学习方式,营造良好的学习氛围,倡导终身学习。

2. 大力宣传劳模与先进集体的事迹,树立良好榜样。通过档案管理与宣传栏展示,激励员工向先进看齐。

3. 关注女员工的权益,实施“女员工创新立功活动”等,保障女性员工在工作中的积极作用和发展机会。

五、关心员工生活,增强队伍稳定性

1. 加强送温暖工程,完善帮扶机制,落实对困难员工的关怀。定期更新困难员工档案,确保帮扶活动常态化。

2. 组织疗休养活动,尤其是劳模的荣誉疗休养,加强身心健康的管理。

3. 宣传国家及企业政策,帮助员工理解电力体制改革的意义,促进企业与员工的利益共赢,构建和谐的工作环境。

六、丰富企业文化,活跃员工生活

1. 开展多样的文体活动,展示企业形象与员工风采。通过文艺汇演等活动,增强员工凝聚力及对企业的归属感。

2. 组织各类文化比赛与展览,提高员工的文化素养,丰富企业文化内涵。

3. 完善职工活动中心管理,提升服务质量,打造省内知名的员工活动场所。

七、加强工会基础工作,提升整体工作水平

1. 通过党建带工建,全面提高工会干部的能力和水平。以“工会工作目录”为指南,制定相关规章制度,形成完善的制度体系。

2. 强化政治业务学习,鼓励工会干部参与各类培训,不断提升政治觉悟与专业技能。

3. 完善同业对标工作,明确工作标准并量化考核,推动工会工作不断创新与发展,从而提升服务质量,更好地服务于企业大局。

此工作计划的实施将有助于全面提升公司的管理及服务水平,提升员工的归属感与创造力,推动企业的全面发展与和谐建设。

第2篇:2025年年度企业工会工作方案与计划

2024年企业工会工作计划

为响应新时代的号召,进一步推进公司工会工作的有序开展,2024年我们的总体目标是:继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实党的各项决策部署,围绕公司的生产经营目标,不断提升职工素质,转变工会干部队伍作风,深化社会主义劳动竞赛。

我们的工作主要从以下几个方面着手:

一、深化劳动竞赛,激发发展动力

劳动竞赛是激发员工创造力和积极性的有效手段。我们将结合“创先争优”活动,引导职工争当优秀党员和劳动模范,激发集体荣誉感。劳动竞赛的开展将与企业效益相结合,促进企业与员工共同成长。我们将继续倡导健全的职业道德,推动企业文化的塑造,以总书记提出的社会主义核心价值观引领整个企业文化的建设。

通过弘扬劳动模范精神,我们将进一步提升班组建设,形成具有和谐、进取、安全等特征的学习型班组,鼓励创新,提升整体素质。

二、提升班组建设,增强企业竞争力

班组是企业的基石,提高班组管理水平是提升企业核心竞争力的关键。我们将通过建立有效的管理机制,加强对班组长的培训与考核,促进班组工作的标准化、制度化。同时,选树优秀典型,激励员工学习先进,推动班组建设向高水平发展。

我们将设立完善的考核机制,奖惩分明,进一步激励班组及时发现并解决问题,为员工提供良好的发展空间,以实现企业与员工的双赢目标。

三、加强职工素质提升,培养优秀人才

提高职工素质是实现企业可持续发展的基础。2024年,我们将继续以开展技能比赛和培训为手段,提升员工的专业技术水平。针对不同类型员工的特点,灵活制定培训方案,为老员工和新进员工提供不同的发展平台与机会。此外,我们还将建立人才库,储备技术人才,为企业发展保驾护航。

四、加强职代会制度落实,促进企业民主管理

我们将进一步健全职工代表大会制度,确保员工的知情权、参与权和监督权得到落实。通过职代会加强对企业重大决策的参与,及时反馈员工的意见与需求,努力营造和谐的劳动关系。此外,我们还将视实际情况开展专题合理化建议活动,培养员工积极参与企业管理的意识和能力。

五、强化维权观念,做好扶贫帮困工作

工会将始终关注弱势群体,做好员工的动态管理,确保困难员工能够得到及时有效的帮助。同时,我们将积极开展“送温暖”活动,特别是在传统节日,为在职困难员工和退休困难家庭送去关心与温暖,确保每一位员工感受到企业的关怀与温暖。

六、发挥女职工的作用,促进性别平等

在新的一年中,我们将继续推动女职工在企业各个领域的参与与发展,开展多种形式的培训和技能竞赛,提高女职工的综合素质,并维护她们的合法权益。通过丰富的文艺活动,增强女职工的凝聚力与归属感,使每位女职工都能在岗位上发挥半边天的作用。

七、加强安全劳动保护,营造健康工作环境

我们将积极协助企业安全生产部门,参与劳动保护监督检查工作,推动安全生产责任制落实。通过“安康杯”等活动,提高全体员工的安全意识,确保员工的生命安全与身体健康,为公司的长远发展创造良好的环境。

八、增强企业文化建设,推动企业发展

我们将继续积极开展符合时代潮流的文化建设活动,促进企业文化的不断丰富和发展。通过组织丰富多彩的文体活动,激发员工的创造性与团队合作精神,提升企业的整体形象和员工的凝聚力。

2024年,我们在总结经验的基础上,将继续努力,团结全体员工,以更加高昂的士气、更加务实的态度,推动工会工作不断向前发展,为公司的繁荣做出更大的贡献。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈