企业工会工作计划
一、指导思想
全面贯彻落实党的xx大精神,深入践行科学发展观,确保国家法律和总厂经营方针的严格执行。结合企业实际情况,以“挖潜增效、控亏增盈”为工作核心,以自主创新为推动力量,围绕企业的生产活动开展各种工会活动,进一步推进民主管理,强化员工权益的维护,持续深化“职工之家”建设,增强工会组织自身的建设,不断提升工作动力。旨在团结和凝聚全体员工,竭力促进企业顺利完成各项生产任务,确保经济目标的实现。
工作重点
1. 高举“工人先锋号”的旗帜,鼓励员工参与各类劳动竞赛,彰显工人阶级的主力军作用。
2. 根据公司实际情况,认真开展“六赛”(包括赛成本、降消耗;赛产量、夺第一;赛质量、创优质;赛安全、零事故;赛纪律、争先锋;赛精神、比贡献)主题的劳动竞赛,以激发员工的积极性,大幅度提升企业精神文明建设。
3. 积极发挥工会作为企业与员工之间的桥梁和纽带,营造和谐的工作氛围和良好的生产环境,促进企业的可持续发展。
4. 坚持履行工会职能,不断增强内部建设,始终站在党支部的助手及行政伙伴的位置,融入企业的生产、改革与发展,推动工会的全面发展。
5. 加强企业文化建设,工会组织要积极培育被员工广泛认同的价值观,规范员工行为,丰富和深化员工的文化生活。
二、“建家”情况概述
(一)组织建设
1. 现况分析
公司目前共有员工(含临时用工)人,其中正式员工人,临时用工人。已建立车间级分会个,工会小组个,设立工会小组长人及劳动保护监督员人,建立合格职工之家个,合格职工小家个。
2. 制度建设
已建立健全工会工作制度个,工会岗位责任制8个,民主管理网络图及制度5个,以及工会劳动保护监督检查制度,确保各项工会工作的顺利开展。
(二)日常工作
1. 制定了《xx公司20xx年工会工作计划》,确保各项工作有序、有计划地开展。
2. 落实厂xx届三次职代会及其他相关会议精神,及时传达和反馈上级工会工作要求。
3. 定期向总厂工会报送相关数据报告,包括各类统计表和工作总结。
4. 健全基础工作记录,建设《班组建设台帐》、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐,促进内部管理规范。
5. 努力完成上级工会下达的各项临时任务,确保工会各项工作稳步推进。
(三)民主管理
1. 建立民主管理网络与制度,定期召开工会委员会会议,传达工会工作部署,讨论工作进展并安排后续工作计划。
2. 坚持厂务公开,畅通民主管理渠道,营造良好的民主管理氛围,确保透明度和责任明确。
(四)群众生产工作
1. 安全生产
- 加强安全生产管理,明确安全责任,健全安全管理网络。
- 举办安全知识培训与劳动保护监督员培训,增强员工的安全意识。
- 开展“危机来临我为企业做点啥”金点子征集活动,共征集金点子条,已采纳并实施项。
- 组织自查自纠活动,倡导“人人讲安全”的文化氛围,确保员工在生产中的安全意识得到加强。
- 在“六赛”活动中,将安全理念与企业文化相结合,促进员工主动参与安全管理。
2. 劳动竞赛与降本增效
- 推动科技创新,开展技术革新,充分发挥员工的聪明才智,并进行小改小革项目,创造经济价值。
- 根据相关文件精神,开展“六赛”主题劳动竞赛,激励员工争创佳绩,提升企业的生产效率和经济效益。
- 精心制作“六赛”活动成果幻灯片,参与各类交流会议,展示经验分享与成果展示,努力营造高效工作环境和良好氛围。
通过上述工作计划的实施,期待能在新的一年中进一步提升工会的服务能力,促进企业的和谐发展和员工的全面发展,实现职工与企业的双赢局面。
{year}企业工会工作计划
一、聚焦劳动竞赛,强化企业发展动力
根据公司领导的战略部署,在xx年,企业工会将重点围绕劳动竞赛展开创新实践,打破以往“多头、多线”的运作模式,整合总公司、地区公司与生产经营实际,下设“三零”劳动竞赛,即:零投诉、零缺陷、零损耗。
1. 零投诉(零距离服务):本项活动旨在提升公司的整体服务水平,通过强化服务质量,努力做到用户和上级部门对公司在服务、质量及诚信等方面的投诉为零,塑造企业的新形象。
2. 零缺陷:通过提升现场管理水平,以推动标化工作落地为核心,确保安全劳动竞赛目标实现(安全事故为零),通过持续改进和完善,促进各项工作有序进行。
3. 零损耗:举全公司之力严控成本,落实“降本增效”政策,加强节能意识,减少由于管理不善造成的损耗,为建设节约型企业贡献力量。
节后,工会将发布具体的“三零”劳动竞赛实施方案,以确保大家共同协作,持续推进公司整体发展。
二、构建班组力量,提升团队能力
工会将聚焦班组建设,充分挖掘和发挥班组的“源头”作用,通过标准化管理、班组创新能力的提升,构建企业发展的“细胞”。
1. 巩固与养成:在公司党政的支持下,持续深化现场的标化工作,力求将外在标准化的提高转化为内部管理机制的优化,培养班组成员的素质,以实现标准化与班组建设的有机结合。
2. 逐步转向的目标:通过强化检查制度,推动班组建设逐步由形式化向实质性的转变。着重关注班组管理制度的可行性和班组长的管理水平提升,以确保班组建设的质量和效果。
3. 班组奠基计划的创设:制定“班组夺标计划”,形成班组发展的三年职业规划,落实机制整合与技术创新,明确班组在公司整体发展中的核心地位。
4. 自主创新岗位机制:鼓励班组成员针对典型问题开展自主创新活动,通过对典型故障的分析与解决,推动经济技术创新,从而提升整体操作效率。
三、深化扶贫帮困,传递企业温暖
工会将以扶贫帮困为重要渠道,将“送温暖”工程落到实处,特别要关注困难职工的实际需求和情感支持。
1. 五心聚人心:强化爱心、诚心、热心、公心与恒心的理念,全力关怀困难职工,尤其要关注身患重病的职工,确保每位职工在生活上有保障,感受到来自企业的温暖。
2. 动态管理制度的建立:实施困难职工动态管理,通过工会干部的定期走访,及时了解困难职工的需求,并给予实际援助,以帮助其早日脱困,实现“授之以渔”。
3. 关爱新发大病职工:重点关注新发疾病职工,定期探访,为他们提供精神上的支持和经济上的帮助,帮助他们度过难关。
四、发挥《建维之窗》的桥梁作用
通过《建维之窗》这一载体,强化工会的桥梁纽带作用,促进企业内部的沟通与合作。
1. 提升刊物质量:规范流程、合理配置栏目、丰富内容,确保《建维之窗》能够成为职工获取信息、发表意见的重要平台。
2. 发挥参谋助手职能:及时反映职工的需求,成为企业管理与职工之间沟通的桥梁,以此推动企业各项工作的顺利开展。
3. 推动互动讨论:通过线上讨论区的设立,鼓励职工积极参与讨论,收集建议,提升员工的主人翁意识。
五、强化权益保护,注重协作理念
工会将广泛覆盖,以增强其凝聚力为目标,关注岗位协作工的合法权益。
1. 劳动合同的签订:督促中介公司与岗位协作工签订书面劳动合同,确保合同内容的透明度和公正性。
2. 工资及保险的保障:关注岗位协作工的工资发放与社会保险缴纳,确保其权益得到落实。
3. 关心生活与参与活动:通过丰富多样的文化活动,增强岗位协作工的归属感和参与感,让其更好地融入企业集体。
六、丰富文体活动,增强职工凝聚力
工会将通过丰富多彩的文体活动,增强职工的企业认同感和团队合作精神。
1. 策划重大的文化活动:提升活动的参与性与观赏性,增进职工的文化素养和团结协作能力。
2. 承办庆典活动:借助重大庆典活动展示企业形象,提升员工的自豪感,增强团队的凝聚力。
3. 组织日常文体活动:精心策划的日常活动,不仅增强职工的参与感,也为其展示自我的机会。
七、加强工会自身建设,提升服务能力
工会的建设要紧密围绕服务职工这一核心,提升各级工会干部的能力与素质。
1. 加强理论学习:定期学习新的法律法规和行业发展动态,以提高工会服务的专业性和有效性。
2. 提升干部能力:注重提高工会干部的创新能力、沟通能力与解决问题的能力,提升整体服务水平。
以上是xx年企业工会的工作计划,将为推动企业的长期发展打下坚实基础。
2023年企业工会工作计划
一、指导思想
本年度工会工作将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习和贯彻党的二十大精神,紧密结合公司战略目标与工会的使命任务,特别是在推动企业改革和发展的过程中,强调工会的组织和服务职能。以“组织起来,切实维权”为工作方针,我们将继续发挥工会作为桥梁和纽带的作用,确保在全面提高基层工会建设水平、关心职工生活福祉及维护职工权益方面取得实效,为公司经济建设做出新的贡献。
二、具体工作安排
1. 加强思想学习与宣传教育
全体干部职工将认真学习今年召开的工作会议与工会下年的工作重点,开展主题为“锐意创新,争创一流”的教育活动。通过多种形式宣传公司的发展目标以及具体的生产任务,增强员工的责任感与使命感。同时,围绕工作思路的创新展开大讨论,引导大家树立积极的工作态度,推进企业文化的深化。
2. 推动文明行为建设
结合工会年度工作目标,继承与发扬“告别不良行为,争做文明公民”的活动,开展动员会、情况分析、道德教育等系列工作。鼓励员工立足本职岗位,发扬职业精神,重视科学文化及专业技术的学习,从而提高整体素质。
3. 促进技能创新与服务提升
根据公司的经营发展需求,在全体职工中发起创新活动。围绕业务质量与服务创新,鼓励员工提高职业技能,增强服务意识,努力在各自岗位上为企业的发展贡献更大力量。
4. 强化工会维权与沟通机制
进一步完善工会的维权体系,定期召开职工代表会议,及时收集职工的反馈与建议,关注热点和难点问题。将员工的声音传达给管理层,并推动问题的解决,以确保职工的合法权益得到维护,为工会工作注入新的活力。
5. 丰富企业文化与员工生活
积极推进企业文化建设,组织多样化的文体活动,如各类运动会、文艺演出等,丰富员工的业余文化生活,增强团队的凝聚力与向心力,营造积极向上的企业氛围,使每位员工都能在轻松愉悦的环境中发挥潜力。
6. 建立长效扶贫帮困机制
关注困难职工及家庭的生活状况,建立帮扶机制,及时给予必要的支持与帮助。通过开展“送温暖”活动,强化党群关系,让职工感受到组织的温暖,共同构建和谐的工作环境。
7. 鼓励员工参与企业管理
鼓励员工充分参与到企业的管理决策中,鼓励他们提出合理化建议,激发职工的主人翁精神,增强集体责任感和使命感,助力企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
8. 加强基层工会组织与管理
进一步健全工会组织,增强基层工会的协调和合作,发挥工会骨干的示范作用,确保工会内部工作的高效运作。同时,做好工会会费的收缴和管理工作,确保工会工作有序开展。
通过以上八大工作举措,我们将扎实推进工会工作的开展,紧密围绕公司发展大局,努力营造和谐的劳动关系,推动企业在新征程上不断取得新的突破与成就。
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