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企业2025年年度工会工作规划与安排(精选3篇)

时间:2024-12-08 工作计划 Jonker 版权反馈
【摘要】:本文重点阐述了企业在2025年年工会工作的整体规划与目标,包括加强会员服务、提升员工凝聚力、推动企业文化建设等方面的具体措施与实施方案。
第1篇:企业2025年年度工会工作规划与安排

企业2023工会工作计划

2023年工会工作总体思路:我们将继续深入贯彻公司的创新和变革指导思想,以推动员工文化建设、维护员工权益和提升技能水平为核心工作目标,明确突出规范与创新的工作重点。通过团结和动员广大职工,我们致力于不断增强企业经济发展的活力与动力,将工会工作提升到一个新的更高水平。

一、积极提升工会影响力

鉴于公司工会成立初期,广大员工对其职能和作用了解不足,参与度和认可度较低,提升工会影响力是我们当务之急。同时,我们也希望在更高层面上,提升公司工会在基层工会组织中的影响力,获得区、镇两级工会的认可。

1. 积极宣传。我们将通过公司内部会议、活动、宣传海报及横幅等多种形式,持续进行工会宣传,让每位员工全面了解工会组织的职责与功能。

2. 成立工会义工队。为更好地联系和服务广大职工,我们将在各部门招募具有组织能力、艺术特长和奉献精神的员工,成立义工服务队,扩大工会的服务范围,深入到基层,动员更多员工参与到工会活动中来。

3. 开展丰富活动,凝聚人心。我们将定期举办各类文化活动,设立技能提升班、组织员工技能大赛,丰富多彩的活动有助于增强集体荣誉感,例如职工合唱团、乒乓球队的组建与活动。借助重大节日,我们将积极参与社会实践,以提升公司形象,同时丰富员工的视野和经验。这样的活动不仅能增强工会的影响力,也能提升员工的责任感和使命感。

二、健全工会体系

随着公司的不断发展与改革深化,工会的管理体系和运作模式也需与时俱进。我们将大力倡导员工的民主参与、民主管理及监督,进一步解放思想,拓宽工作思路,增强基层工会的活力。

1. 建立工会组织体系。在第xx届工会代表大会选举中,新一届委员会将充分发挥各自职能,积极吸收员工加入工会,建立规范的会员档案并严格管理。

2. 建立工会制度体系。我们将深入实施《工会法》,结合公司具体情况,制订符合企业发展战略目标的工会相关制度,起草《工会委员会工作制度》、《工会经费审查制度》等,以规范会员管理和财务管理,从而为工会工作提供清晰的方向和规范。

3. 建立工会工作体系。按照相关指引,加强工会各项工作的推动,争取在改革与建设中实现进步,将工会工作提升到新的高度。

三、强化工会干部队伍

加强工会领导班子和干部队伍的建设是提升工会工作水平的关键。我们将重点提高各级工会领导干部的思想水平和专业知识,包括经济和法律知识。此外,我们还将加强对基层工会干部的支持与指导,促进工会后备干部队伍的建设,培育具有专业素养和服务意识的新生力量,为推动工会的发展注入新活力。

通过以上多方面的努力,我们相信2023年的工会工作将为企业的可持续发展提供更加坚实的支持。让每一位员工都能充分感受到工会的关怀与温暖,共同为企业的未来发展贡献力量。

第2篇:企业2025年年度工会工作规划与安排

企业2023工会工作计划

一、加强政治理论学习,以科学发展观引领工会工作

1. 深入组织公司各级工会干部,学习和宣传党的最新精神,特别是中央大会的指导思想和方针政策,确保工会工作与国家电网公司的战略目标紧密对接。

2. 加强对国家电网公司提出的“一强三优”发展战略及“三抓一创”工作思路的理解和落实,营造积极向上的工作氛围,提升工会整体效能。通过开展“我为一强三优现代化供电公司做什么,怎么做”的讨论活动,深化思想认识,提高全体工会成员的精神面貌。

二、动员广泛员工,围绕企业中心任务开展工作

1. 加强劳动保护工作,有效发挥劳动保护三级网络的监督作用,明确整改职责,确保安全措施落实。积极配合“公司反违章督查大队”的工作,落实责任制,确保员工的安全与健康。

2. 在220KV变电站的基础上,目标选择变电110KV系统、检修和线路班组中的工会小组作为部门对标工作试点,推动基层班组的高效创新,形成公司创一流工作的标杆。

3. 今年在县级供电公司中选择部分站所进行试点,工会干部要深入实践,加强基础建设,通过点滴努力推动公司农电系统班组整体管理水平的提升。

三、深化民主管理与民主监督

1. 坚持员工代表大会的基本民主管理形式,组织筹备好公司首届员工(会员)代表大会,并协助县公司开展员工代表大会,确保换届选举符合民主程序。

2. 持续推进职工民主议事会制度,确保在职工代表大会闭会期间,应审议事项由职工民主议事会先行审议,形成常态化工作机制。

3. 用好职工代表巡视检查制度,做好公司及县市公司的巡视检查工作,推动制度的规范化和完善,确保工会监督作用的有效发挥。

4. 持续推动司务公开工作,及时向员工公开公司重大决策及关系员工切身利益的事项,强化民主监督。

四、以人为本,提升员工素质

1. 积极开展“创建学习型组织、争做知识型员工”活动,营造学习氛围,逐步在部分班组推广学习型班组的概念,促使员工树立终身学习的观念。

2. 发挥先进典型的示范作用,通过宣传劳模和先进人物的事迹,激励员工树立积极向上的工作态度。

(1) 完善劳模档案管理,推动劳模宣传工作。

(2) 定期推出宣传栏专题,展示先进集体和个人事迹,弘扬先进精神。

(3) 深入基层,选树和表彰先进集体与个人,激励更大范围的员工参与一流工作的建设。

3. 维护女工合法权益,发挥其在企业中的重要作用。

(1) 推进女员工创新立功活动和素质提升工程。

(2) 保障女员工的“安宁互助保险”政策落到实处。

(3) 开展女员工健身活动,丰富文化生活。

五、关心员工生活,确保队伍稳定

1. 继续实施送温暖工程,将其与社会保障制度相结合,探索长效机制,确保困难员工得到及时帮助。

(1) 完善困难员工档案,实现送温暖活动的制度化。

(2) 加强元旦和春节期间的送温暖工作,落实公示制度,接受群众监督,确保实事落到实处。

(3) 加强职工互助会管理,为员工提供及时帮助。

2. 继续做好职工的疗休养工作,为劳模提供荣誉疗休养措施。

3. 加强政策法规宣传工作,以情动人,化解员工疑虑,增强员工的集体意识,共同推动企业与员工的双赢发展。

六、注重企业文化建设,丰富员工生活

1. 精心组织文体活动,展示企业形象,增强员工凝聚力,推动公司文化发展。

(1) 举办“迎国庆”和“迎新春”文艺汇演。

(2) 开展各类文化活动,丰富员工文化生活,如乒乓球赛、书法绘画和文学创作比赛等。

2. 强化职工活动中心的管理,提高服务质量,满足员工的文化需求。

(1) 完善活动中心管理制度,增添适合各类员工需求的图书资料,促进学习。

(2) 在总结工作基础上,加强对外宣传,提高活动中心的知名度。

七、加强工会基础工作,提升工会工作水平

今年,公司工会将借助党员先进性教育的契机,提升工会干部的综合素质与能力。通过系统的学习与实践,完善工会工作制度,推动工会与企业发展深度融合。

1. 整理并制定工会工作目录,明确工作规范,完善制度体系。

2. 加强政治业务学习,提升工会干部的政策执行能力,通过培训提升工会干部的理论水平。

3. 重视同业对标工作,细化考评标准,推行考核机制,促进服务功能提升。

我们的目标是在公司党委的引领下,凝聚力量,开拓创新,积极提升工会的工作能力和水平,为实现2023年的各项工作任务而不懈努力。

第3篇:企业2025年年度工会工作规划与安排

企业2023工会工作计划

2023年,我公司的工会工作将秉持推动企业发展和维护工人权益的双重目标,继续坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的方针政策,紧紧围绕公司生产经营目标,努力实现职工素质的全面提升,以工会干部队伍作风转变为基础,推动劳动竞赛的深化,细化各项指标和任务,强化工会的组织职能,充分发挥工会在团结和动员职工方面的作用,以求在新的一年中再创佳绩。我们的工作将集中在以下几个方面进行:

一、深化劳动竞赛,促进企业发展与创新

劳动竞赛贯穿于企业发展的方方面面,是职工发挥积极性与创造性的有效形式。我们将继续通过竞赛提高职工素质,增强集体意识,进而提升生产效率。2023年的劳动竞赛将从“六个结合”着手:

1. 与创先争优活动结合,增强职工的责任感与使命感,引导劳动模范的精神感染更多员工。

2. 与和谐劳动关系构建结合,激发职工参与的积极性,提高企业经济效益,确保职工收入稳步增长。

3. 与提升职工整体素质结合,组织技能培训与技术比武,打造知识型、技术型、创新型的人才队伍。

4. 与社会主义核心价值观结合,培育具有强烈企业精神的团队文化。

5. 与弘扬劳模精神结合,利用劳模事迹激活全体职工,努力形成学习先进、争当先进的良好氛围。

6. 与班组建设结合,总结推广优秀班组经验,提高班组建设质量与效率。

二、加强班组建设,增强企业核心竞争力

班组是企业的基本组成单元,提升班组的管理和服务水平是增强企业活力的关键。2023年,我们将通过以下措施强化班组建设:

1. 以职业道德和技能提升为目标,培养学习型、技能型、创新型人才。

2. 加强班组管理,学习借鉴先进班组的管理模式,推动班组建设朝着科学化、系统化方向发展。

3. 提高班组长管理能力,强调班组领导的作用与责任,选拔优秀人才担任班组长。

4. 深化六型班组建设,增强班组内涵与实践。

5. 鼓励树立典型,发挥模范班组的示范引领作用,促进整体班组水平的提升。

6. 建立完善考核机制,确保考核结果与职工利益挂钩,实现双赢局面。

三、提升职工素质,建设高素质人才队伍

在市场竞争激烈的大背景下,提高员工素质是企业发展的重要保障。2023年,我们的工作重点将包括:

1. 通过劳动竞赛与技能培训等活动,提升职工的专业技术和整体素质。

2. 根据员工的不同背景提供针对性的培训与支持,为老员工和年轻员工分别制定提升计划。

3. 提供多样化的自我提升渠道,鼓励支持员工通过学习实现自我价值。

4. 建立完善的人才库,发掘和储备高潜力人才。

四、完善职代会制度,深化民主管理

2023年,我们将进一步健全职工代表大会制度,加强厂务公开与民主管理。具体措施包括:

1. 加强职代会职权的实施,积极参与企业重大决策过程,保障员工的合法权益。

2. 深入推行工资集体协商,推动企业与员工建立和谐稳定的劳动关系。

3. 开展合理化建议活动,鼓励员工提出对企业经营和管理的意见与建议,使其真正成为企业发展的参与者。

五、落实维权工作,关注弱势群体

我们将持续关注职工的基本生活和福利问题:

1. 对在职困难员工和退休困难家庭进行动态管理,定期检查并更新帮助措施。

2. 积极落实社会保障政策,按时发放各类津贴,确保员工的基本权益。

3. 在传统节日如中秋、春节期间,开展慰问活动,将温暖送到困难员工的家庭中。

六、发挥女职工作用,推动家庭和谐

通过创建文明示范岗和开展丰富多彩的活动,激励女职工在岗位上发挥重要作用:

1. 开展女职工技能与理论知识培训,提高女员工的整体素质。

2. 认真落实女职工的特殊保护政策,维护她们的合法权益。

3. 组织文艺与体育活动,增强女职工的凝聚力和归属感。

七、加强安全生产与劳动保护工作

工会将继续发挥在安全生产和劳动保护中的监督作用,与相关部门协同,确保员工的安全与健康。

八、建设企业文化,丰富员工生活

积极开展企业文化活动,丰富员工的文化生活,提高员工的参与感与归属感。我们将在2023年继续举办形式多样的文体活动,促进企业文化建设,使员工在工作和生活中取得更大的满意度。

通过以上措施,我们相信在2023年中,工会工作将为企业的持续健康发展提供强有力的支持,实现企业和员工的双赢,创造和谐、稳定的工作环境。

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