医院总务科2025年年度工作安排与计划(精选4篇)

一、加强学习，提升总务科整体工作水平

在新的一年中，总务科将持续重视学习，提高后勤人员的专业素质与政治理论水平。我们将以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的方针政策，确保后勤工作与党的要求同步前进。通过组织系统的培训和交流活动，增强后勤人员的服务意识，明确工作职责，提升总务科的整体形象。同时，我们也将引入先进的技术和管理经验，帮助全体后勤工作人员掌握更专业的知识，提升业务能力。

二、强化安全意识，细化安全管理措施

安全工作是后勤保障的重中之重。在本年度，我们将全面加强安全防范意识，确保每一位工作人员都充分认清安全责任的重要性。具体措施包括：

1. 优化财务管理，严格执行上级财政部门的各项规定，确保账目清晰、程序规范，认真防范各类安全事故的发生。

2. 强化校园设施的巡查和维护，建立常态化检查机制，结合定期与不定期的突击检查，确保设施设备始终处于最佳状态，消除安全隐患。

3. 严控食堂和小卖部的食品安全，确保不合格食品绝对不进入校园。我们将严格执行采购制度及食品加工规范，为全体师生提供安全、健康的饮食保障。

4. 加强枪库管理，杜绝麻痹大意，定期排查安全隐患，确保设施设备的管理规范、出入流程明确。

5. 强调车辆行驶安全，要求所有驾驶员遵守交通法规，定期进行车辆检修，以降低风险，节约资源。

6. 在医务室建立健全监督和检查机制，定期开展学生健康体检和防疫宣传，确保及时预防和控制传染病的传播。

三、增强责任意识，提升服务质量

为提升服务水平，我们将组织后勤人员参加多种形式的培训，促使大家树立服务意识，以学校需求为己任，结合ISO9000认证的推进，修订管理模式，规范工作流程，明确各自职能。通过增强团队意识及大局观念，我们将确保后勤保障工作实施更加有序、有效。

四、严抓财务管理，确保预算精确

依照上级财政部门的指引与改革要求，我们将持续优化财务制度，确保各项财务工作环节的明晰与规范，为学校的财政安全保驾护航。

五、提倡节约，建立节俭办公环境

我们计划建立耗材使用的统计与监督机制，重新制定办公耗材的审计表，定期通知各部门的使用情况，并积极回收办公废品和废旧报纸，倡导勤俭节约的理念，提升资金使用效率。

六、全力服务省十二运会，做好后勤保障

为即将到来的省十二运会做好充分准备，我科将继续提供坚实的后勤保障，确保赛事的顺利进行及各项服务工作的高效运行。

七、改善办公环境，更新空调设备

在新的一年，我们将对原有老旧中央空调进行拆除，并安装新的空调系统，为全体教职工创造更加舒适的办公环境。

八、持续创新，推动改革深入发展

1. 食堂改革方面，将持续市场化经营，确保饮食安全的基础上，注重营养搭配，特别是为运动员提供优质服务，并设置顾客满意度调查机制，及时改进餐饮服务。

2. 医务室也将探索市场化经营，提供合理的参考价格和优质服务，通过组织健康知识宣传，营造良好的校园健康环境。

3. 在卫生与保洁方面，我们将面向社会招标，聘用专业保洁人员，确保办公和生活环境整洁有序。

4. 无论是在采购还是维修方面，我们都将建立完善的制度，确保每一项工作都能按标准、高效率执行，及时记录维修和巡查情况。

5. 加强德育教育，与相关部门协同合作，教育引导学生养成节俭习惯，珍惜公共资源，奉献和爱护我们的校园环境。

通过以上各项措施的落实，我们将不断完善后勤服务，确保学校的各项工作能够顺利开展，为各师生创造一个更优质的教育环境。

在新的一年里，随着医疗改革的持续深入推进，我院总务科将以全新的面貌迎接挑战。我们的工作目标是围绕医院的整体发展战略，借助“二甲”医院的创建契机，以其标准为指南，全面提升后勤保障和服务水平。我们将努力实现总务后勤与医院的同步发展，激发全体后勤人员的积极性与主动性，深入开展“三好一满意”活动，以病人为中心，集中精力做好医疗临床第一线的后勤保障工作。

以下是我院年度工作计划的具体内容：

一、科室管理与后勤保障工作：

1. 加强思想教育与业务培训，组织总务后勤人员深入学习政治理论和业务知识，促进思想观念的及时转变，确保与医院工作节奏同步推进。针对现存问题，完善各项规章制度，明确岗位职责，并制定详细的考核细则，严格落实奖惩制度，以提升工作效率。

2. 完善水、电、五金及设备维修等安全责任管理制度，确保责任明确到每一个人。同时，持续完善下修下送制度，确保各类设施设备时刻处于良好运行状态。

3. 实施洗衣房管理常态化与制度化，定期对交接工作进行登记，确保物品安全，不发生丢失。同时，区分处理工作服及棉织品的洗涤，严格控制洗涤剂的使用，遵守配伍标准。

4. 科学编制采购计划，合理控制医疗设备、办公用品及其他材料的质量，以满足临床科室的实际需求。

5. 为增强总务科后勤维修保障能力，需培训或配备一批技术过硬的维修人员，特别是设备维修工程师，明确分工，调动其积极性，从而提升管理工作的效率和质量。

二、大型设备维修与安全管理工作：

1. 确保后勤大型设备的使用、维护与保养到位，设专人负责，落实安全隐患的排查与整改，确保不发生安全事故，并做好设备使用与维护记录。

2. 组织电梯设备进行年度检测，制定相应的维修整改计划，确保电梯的安全运行。

3. 定期对消毒供应科的高压灭菌锅进行压力表监测，并确保与技术监督部门保持良好沟通，保证设备的安全性。

4. 按照相关规定，对氧气瓶进行定期检验，确保标识明显、台账齐全，并做好年度检查。

5. 针对我院高低压配电设备的老化情况，组织全面检查和必要的更换工作，提升供电的安全性和稳定性。

6. 与县供电局加强沟通，确保高低压配电设备进行常规检测和必要维修，以应对雷雨季节的安全供电需求。

7. 持续改善洗衣房的管理，迅速整改发现的问题。

三、设施、配置、维修工作：

1. 计划对门诊综合楼房顶的瓦片脱落问题进行维修，消除安全隐患。

2. 对完工的室内装修工程及水电管道进行全面熟悉与检查，以便于后续的维护工作。

3. 为满足医院各科室的供水需求，全面检修进水总阀及各分支管道阀门，及时更换损坏的部件。

4. 加强门诊综合楼楼顶的渗漏维修，从根本上解决室内墙面霉变的问题。

5. 按计划分批更新病区的棉织品床单。

6. 根据医院的总体规划，提前统计并完善各科室所需的医疗设备和办公文具的购置手续，确保物资供应的及时性。

7. 启动配电房建设项目，以提升医院的供电能力，确保关键部门的正常运作。

四、院容院貌与环境卫生工作：

1. 与县环卫局签订生活垃圾清运合同，落实医院环境卫生管理工作。

2. 实施保洁人员的思想动员与责任明确，提高卫生保洁的质量标准。

3. 完成医疗废物的分类、转运与处理工作，并加强对医疗废物焚烧问题的协调。

4. 检查并维修候诊椅，对无法维修的进行回收处理。

5. 对老旧设备进行全面检查，清理安全隐患设备并向有关部门报送审批手续。

五、节能降耗管理工作：

1. 建议纳入科室成本核算的物品与耗材进行严格管理。

2. 定期汇总水、电、氧气的消耗情况，及时反馈，提高各科室节能意识。

3. 水电工班组加强巡查，杜绝资源浪费现象。

4. 严格物资与设备的采购程序，进行合理的招标管理。

六、安保与消防工作：

1. 加强警务室的治安和消防管理，确保医院的安全与稳定。

2. 提高安保人员的业务素质，以规范管理提升工作质量。

3. 制定年度消防工作计划，注重火灾防控与医院服务质量的协调。

4. 意识到消防工作的重要性，制定相关的预防措施，保障医院人员与财产的安全。

5. 与驻院民警加强沟通，建立健全工作制度，确保信息畅通。

在全体员工的共同努力下，我们期待新一年的伟大成就，让每位病人在我们的医院都能感受到安全、舒适和关怀。

医院总务科2024年工作计划

一、加强学习，提高总务科工作水平

为进一步提升总务科的业务水平和工作效率，我们将注重后勤人员的政治理论学习，以“三个代表”重要思想为指引，深入研究和贯彻落实党的各项方针政策。通过组织学习会和集中培训，提升员工的政治素养和业务能力，确保每位党员充分发挥先锋模范作用。我们将强化后勤团队的“服务”意识，明确各自的工作职能，使总务科在医院中树立良好的形象和声誉。

二、强化安全意识，细化防范措施

安全责任重于泰山，我们将立足实际，实施以下几项工作：

1. 财务管理将严格遵从上级财政部门的规定，确保账目清晰，流程规范，杜绝安全事故的发生。

2. 持续推进公物巡查制度，定期和不定期对医院内各类设施进行检查和维护，力求消除隐患，确保安全。

3. 餐饮安全是重中之重，我们将严格把关食堂和各大卖部的食品质量，确保所有食品合规，切实执行采购索票制度，维护教职工及患者的饮食安全。

4. 强化对医疗器械库房的管理，杜绝麻痹大意，确保医疗器械按规定程序出入库，并定期进行隐患排查。

5. 车辆行驶安全方面，将确保遵守交通法规，并定期进行车辆检修，减少安全隐患，防止油耗和泄漏。

6. 针对医务室，我们会建立更加完善的监督检查机制，确保对医务活动的严格管理，定期组织体检和防疫教育，提高全体人员的健康意识。

三、提升责任意识，提高服务水平

我们将组织后勤人员参加多层次的培训，增强团队的责任感，使每位成员都能明确自己的角色和任务，推动我们在ISO9000认证中的持续进步。同时，鼓励员工树立全局观念，增强团队协作精神，确保医院后勤保障工作高效运转。

四、优化财务管理

按照上级要求，我们将在支付制度改革的框架下，补充和完善各个管理制度，确保所有财务活动均按照规定的程序进行，确保账目清晰、规范。

五、节约成本，营造勤俭节约文化

建立有效的监督机制，重新制定各科室的办公耗材统计表，根据实际使用情况进行审计，并每月发出通知，以确保合理使用资源，同时积极回收废旧物品，推动节约型办公环境的建立。

六、全力保障省十二运会后勤工作

为做好省十二运会的接待及保障工作，我们将在比赛前夕继续加强后勤服务，确保赛事的顺利进行。所有后勤人员应加强对工作的责任感，保证服务质量，以展现医院良好的形象。

七、改善办公环境

我们计划拆除旧的中央空调系统，替换为新型空调设备，以提升教职工的办公环境，增强员工的工作舒适度和效率。

八、创新管理，推动改革

1. 食堂管理将继续推行市场化经营，保障饮食安全的同时，提高餐饮服务质量，定期邀请师生参与满意度调查，听取反馈，不断改进。

2. 医务室将探索市场化经营，确保医疗服务的可及性和合理定价，并开展保健知识宣传，以提升全体师生的健康意识。

3. 针对卫生保洁工作，我们将对外招标，引入专业的保洁团队，确保医院环境的整洁与卫生。

4. 在采购与维修方面，制定详细的办公物资采购计划，提前审批并规范管理，确保物资及时到位，维护记录要与安全隐患排查相结合，确保优质、高效的维修服务。

5. 加强德育教育，与相关科室共同努力，通过各种形式引导师生树立节约意识，积极维护公共设施，形成良好的校园文化氛围。

通过以上措施，我们期望在新的一年中，继续提升总务科的工作效能和服务质量，为医院的发展作出更大的贡献。

在新的一年里，我们将继续全力以赴，以更高的标准和更严的要求来推进医院总务科的各项工作。伴随着医疗体制改革的深入，我们有幸得到上级领导和院方的指导支持，务必以党的精神为指导，结合邓小平理论及“三个代表”重要思想，全面实施科学发展观。我们将强化全员的思想政治教育，提升员工的思想素质和服务意识，确保后勤保障工作有序、有效、可靠，为临床医疗提供强有力的支持。

2023年医院总务科的工作计划如下：

1. 优化院容院貌与文明建设

我们将进一步改善医院的整体环境，强化院内外卫生管理。计划建立和完善环境卫生工作制度及保洁措施，调动每一位员工参与到环境整治工作中来。通过定期检查与评比相结合的方式，推动全院的卫生管理水平迈向新的高度。我们期待营造一个环境优雅、干净整洁的医疗环境，不仅提升患者的就医体验，也增强社会公众对医院的认同和信任。

2. 加强后勤仓库管理

我们将全面提升医院后勤仓库的管理水平，确保所有固定资产和消耗品得到有效管理与妥善保管。实施系统化的物资采购计划，确保及时、合理采购所需物品。我们将严格控制物资的分类存放，避免积压、变质等现象的出现。确保报废物资的及时处理，并严格执行出入库及验收制度，确保账实相符。

3. 完善洗衣房管理

洗衣房将进一步强化工作规范，严格执行被服及衣物的隔离消毒流程，确保物资供给的有序和高效。每一项交账和清点都将严格登记，防止错漏和丢失现象的发生。同时，我们也将加强机电设备的使用安全，避免任何事故发生，保障医院的整体运行安全。

4. 提升职工饭堂管理水平

职工饭堂的管理也将是我们的重点工作之一。我们会积极听取员工的建议，努力提升烹饪水平和服务质量，丰富菜品种类，确保员工的饮食营养。定期进行身体健康检查和环境卫生整治，确保餐饮服务的安全及卫生，为员工提供健康、舒适的就餐环境。

5. 加强医院安全与消防管理

我们将进一步加强安全保卫工作，组织全体保安人员系统学习相关法规，明确职责，保障医院的安全运营。同时，强化消防设备的检查与维护，积极开展消防安全知识宣传教育，增强全员的安全意识，确保医院的安全生产，避免各种事故的发生。

6. 基础设施及科室改建

在基础设施建设方面，我们将积极配合医院的发展规划，合理有序地对科室进行改造与装修。我们将妥善处理建筑材料和现场废弃物，确保施工环境的整洁和卫生，严格按照相关规定进行工程预算、结算和质量验收，确保工程质量。

总之，2023年在医院总务科的工作中，我们将以服务为导向，以质量为基础，以安全为前提，努力提升各项服务保障能力，为医院的发展贡献我们的力量，为患者提供更优质的医疗环境和更精细的服务。