医院总务科2023年下半年工作安排(精选3篇)

医院总务科下半年工作计划

一、强化学习，提升总务科工作水平

在下半年，我们将更加注重对后勤人员的政治理论学习，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的各项方针政策，确保全体党员发挥先锋模范作用。同时，积极引导团队提升业务能力和工作水平，学习和掌握先进的技术和技能，以更好地适应服务需求。我们将全面增强服务意识，明确每位成员的工作职责，努力塑造出具有良好形象的总务科。

二、强化安全防范意识，细化防范措施

安全工作是重中之重，我们要树立“安全责任高于一切”的意识，着重开展以下几个方面的工作：

1. 加强财务管理，认真执行上级财政部门的工作要求，确保账目清晰、程序规范，杜绝安全事故的发生。

2. 持续实施公物巡查制度，定期对校园内设施设备进行全面检查和维护，消除安全隐患，做到常态化检查与突击性检查相结合。

3. 从严把控食堂和小卖部的食品质量，确保不合格食品绝不进入校园，严格实施采购和食品加工流程，保障全校教职工和学生的饮食安全。

4. 对枪库安全进行严格管理，定期排查安全隐患，确保出入库程序的合规性，消除麻痹大意的思想。

5. 严格遵循交通法规，确保车辆行驶安全，定期进行车辆检修，做好节油措施与防滴漏工作。

6. 在医务室建立监督检查机制，定期开展学生体检和防疫工作，做好卫生知识的宣传，确保防止传染病的传播。

三、增强责任意识，提升服务质量

为提升后勤服务水平，我们会组织后勤人员参与各类教育培训，引导大家以学校需求为本，以ISO9000认证为契机，优化管理模式，标准化工作流程，细化职能分工，明确职责。通过树立大局观念和团队精神，切实保障学校后勤工作的顺畅进行。

四、优化财务管理工作

严格按照上级财政部门的工作要求，结合支付制度改革，进一步完善财务制度，确保账目清晰、程序透明，增强财务管理的规范性。

五、推行节约措施，营造勤俭节约的办公环境

我们将建立耗材使用的统计与监督机制，制定各科室办公耗材的审核制度，每月对各科室的办公经费消耗情况进行通报，并收回废旧物品，努力营造节约的工作氛围。

六、全力支持省十二运会后勤保障工作

面对即将到来的省十二运会，我们将继续做好赛事的后勤保障工作，确保各项服务高效、有序，全面保障比赛的顺利进行。

七、新设备引进，改善办公环境

计划在新的一年拆除旧中央空调，重新安装现代化的空调设备，为教职工提供更加舒适的工作环境，以提高整体的工作效率和满意度。

八、创新改革，注重服务质量提升

1. 在食堂方面，继续探索市场化经营，确保饮食安全的同时注重营养搭配，为运动员提供良好饮食服务，并通过学生反馈不断改进就餐体验。

2. 医务室则将朝着市场化经营转型，建立合理的服务机制，为师生提供优质的健康服务，并积极普及卫生保健知识。

3. 在卫生与保洁方面，计划招标引入专业公司，确保校园环境整洁有序。

4. 采购和维修工作将严格执行质量与价格的评估机制，建立完善的采购申请和维修记录制度，确保后勤资源的合理使用与管理。

5. 加强德育教育，与相关科室互动，积极培养学生的节约意识和公共道德感，引导学生养成爱护公共设施和环境的良好习惯。

通过落实上述措施，我们将全力以赴做好下半年各项工作，提高服务质量，保障学校的正常运作，为教职工和学生创造更好的校园环境。

医院总务科下半年工作计划

一、工作理念

在2023年度，总务后勤工作的主要理念是围绕医院的正常运作，积极服务于临床与员工生活。我们的核心目标是确保医院的高效运行，随后全力支持临床工作与医务人员及患者的生活需求。通过提供高质量的后勤保障，使全体员工能以充沛的精力投入到医疗服务中，从而全面提高医疗质量，促进医院的持续发展。

二、工作目标

本年度后勤工作的总体目标是实现“五个确保、五个力争”。具体内容如下：

1. 五个确保：

- 确保医院环境及设施的建设与维护，定期进行检查与升级。

- 确保药品、耗材、及物资的及时采购、保管与供应，以满足临床需求。

- 确保医院的水电气等基础设施的正常供应，保持各项服务的稳定性。

- 确保医院车辆的安全与正常运行，制定定期检查机制。

- 确保医院食堂的食品安全及卫生，同时提供多样化的饮食选择。

2. 五个力争：

- 力争完善后勤管理制度、流程和奖惩体系，以确保高效运作。

- 力争进一步改善医院设施，提供更人性化的工作环境。

- 力争提升后勤服务质量，以满足临床及员工的期望。

- 力争改善医院环境卫生，确保各项标准符合卫生要求。

- 力争从各方面节约后勤开支，提升资金使用效率。

三、工作措施

1. 优化后勤管理制度与工作流程：

- 根据2023年的工作经验，对后勤管理制度进行总结和修订，确保其简洁、实用。

- 针对流程中发现的问题，结合反馈意见进行改进，并将新流程落实到各科室和岗位上。

2. 加强后勤人员的思想建设与学习：

- 积极参与定期的教职工例会，贯彻落实后勤工作的要求，提升服务意识。

- 细化管理要求，努力为临床工作提供优良条件，展现个人价值。

3. 强化物资、药品与耗材管理：

- 深入推行材料的采购、领用制度，确保旧物回收的规范性。

- 定期进行库房盘点，确保账目与物品一致。

- 完善固定资产管理，确保物品进出库的严格登记。

4. 节约后勤支出与资源使用：

- 提高全员对公物的爱护意识，延长物品使用寿命。

- 加强对采购价格与质量的审核，选择性价比高的商品。

- 实施水电气的节约使用措施，确保人离开时切断电源，消除安全隐患。

5. 提升医院清洁工作：

- 加强清洁人员对医院感染控制知识的培训，强化清洁工作的重要性。

- 提高清洁管理的力度，明确岗位职责，严格考核制度。

- 持续改善医院的清洁质量，以预防感染与保持良好的就医环境。

6. 提升维修工作的质量与效率：

- 优化维修流程，以缩短响应时间。

- 严把维修材料的质量关，确保维修质量。

7. 妥善处理临时性工作：

- 针对医院内突发的临时任务，迅速组织人员进行处理，确保不会影响正常运作。

8. 把安全防范工作放在首位：

- 制定详细的安全防范策略，加强大楼、设备和人员安全的日常监控，确保医院的安全稳定运行。

通过以上措施的有效实施，我们相信总务后勤工作将在下半年取得显著进展，为医院的整体发展奠定坚实的基础。

医院总务科下半年工作计划

在下半年的工作中，总务科将持续加强院容院貌及两个文明建设，致力于提升医院的整体服务质量与环境卫生，为患者创造更加舒适的就医体验。

一、牢固树立卫生意识，提升环境美观

我们将加强院内外环境的卫生管理，完善各项卫生工作制度和保洁措施，调动全体员工的积极性，为营造干净、整洁、环境舒适和绿化优美的医疗环境而努力。我们将定期与突击检查相结合，实行岗位责任制，确保卫生工作落实到每个环节。同时，要建立卫生检查评比制度，鼓励各部门之间相互学习，共同进步，让全院的卫生工作向社会服务代管理，真正落实到行动中。

二、明确工作目标，确保安全稳定

1. 坚决维护院内安全秩序。 我们将采取有效措施，杜绝重特大刑事案件的发生，确保不出现重特大医疗事故、消防事故及交通等安全事件，并消除集体上访现象。

2. 安全管理责任到人。 要落实风险防范措施，设专人负责，发现隐患及时处理，确保各项工作安全可靠。

3. 加大安全知识培训力度。 每季度定期开展法律安全教育，提升全体员工的法律意识与安全防范能力，使每位员工都能意识到自己在安全管理中的责任。

4. 加强值班制度建设。 确保节假日期间有领导带班，严防脱岗和漏岗现象，及时记录值班情况，确保工作的连续性和有效性。

5. 规范临时用工人员管理。 对临时用工人员进行细致的管理，确保每位员工的身份明晰、底数清楚。

三、积极整改，提升管理水平

1. 修订规章制度，强化责任制。 针对以往安全工作中出现的问题，我们将进一步完善各项规章制度，明确岗位职责，细化考核标准，确保责任落实到位。

2. 增加总务人员配置。 鉴于当前总务人员相对不足，我们希望领导能重视这一问题，增派人员以提升整体工作效率。

季度工作计划

第一季度：

- 强化后勤人员政治理论学习，提高他们的业务能力与综合素质。

- 加强公物巡查制度的执行，增强安全防范意识。

- 着重总结前年度医疗消耗和节能管理中的问题，优化采购制度，提升节能降耗效果，树立服务临床的意识。

第二季度：

- 根据医院发展需求，进行合理的设备采购。

- 在干燥季节，安全检查小组需加强巡逻，排查隐患，确保消防设施完好，并记录日常安全管理情况。

第三季度：

- 加强后勤仓库管理，按照规章制度操作，确保物资的分类存放与管理，严格执行出入库与验收制度，保持账物相符。

- 完善洗衣房工作制度，保障被服衣物的消毒和供应，确保工作有序进行。

第四季度：

- 积极做好仪器设备的质量管理，确保相关设备定期自检，有完整记录。

- 持续开展灭四害工作，确保各个区域都能做到覆盖到位，消灭卫生死角。

- 加强医疗及生活设备的维修管理，注重设备的日常养护，降低维修率，同时积极促进节约用纸、用水等意识，提升医院整体管理水平。

通过这些措施，总务科将在下半年持续提升医院的整体服务质量和安全管理水平，为患者提供更为优质的医疗服务环境。