医院后勤部门工作计划模板(精选3篇)

2023年医院总务科工作计划

随着2023年的到来，我们医院总务科将面临新的挑战和机遇。为了确保我们的工作能够顺利进行，我们特此制定了详细的工作计划，主要包括以下几个方面：

一、优化院容院貌与文明建设

我们将持续加强医院内外环境卫生管理，确保环境整洁美观。为此，我们需完善卫生工作制度和保洁流程，激发所有员工的积极性，以提升服务质量。定期与不定期的卫生检查将作为我们工作的常态，实施岗位责任制。我们的目标是将医院各项卫生工作全面推向社会化管理，力争营造一个干净、舒适和绿化优美的就医环境，让每位患者感受到温馨与关怀。

二、设定安全工作目标

1. 保证安全：我们必须坚决杜绝重特大刑事和医疗事故，严格控制消防、交通等安全隐患，防止任何可能引发集体上访的事件发生。

2. 风险防范：安全管理方面，需落实风险防范机制，明确专人负责，并对任何发现的隐患进行及时处理。

3. 安全培训：每季度为所有职工提供一次法律安全教育，提升他们的安全意识以及法律知识。

4. 值班制度：注重值班制度的落实，特别是在节假日，确保有领导带班，杜绝脱岗和漏岗现象，做好值班记录。

5. 人员管理：对临时用工人员进行严格管理，确保对其情况和底数了然于心，管理方式规范清晰。

三、积极整改与完善制度

针对过去一年安全工作中暴露出的问题，我们将进一步修订和完善各项规章制度，全面落实安全生产责任制，明确岗位职责，规范各项程序及考核细则，确保依法治院与科学管理的实施。此外，考虑到总务人力资源的不足，希望通过适当增加人员来改进工作效率。

四、具体的季度工作计划

第一季度：

- 加强后勤人员的政治理论学习，不断提升其业务能力，学习先进技术与技能，丰富专业知识。

- 提高安全防范意识，定期对公物进行巡查。

- 总结2022年的医疗消耗与节能管理中存在的问题，进一步完善采购制度与节能降耗措施，树立为临床服务的理念。

第二季度：

- 根据医院发展需求，进行设备采购，以满足日常运营。

- 进入干燥季节，加强安全检查，排查隐患，尤其是消防隐患，确保所有消防设施正常运转，并记录日常管理台账。

第三季度：

- 强化后勤仓库的管理，严格遵守相关规章制度，确保物资管理有序，防止物资积压，保持物资供给畅通。

- 完善洗衣房工作制度，对医院的被服衣物实行严格管理，确保物品交接、清点与登记的准确性，杜绝漏失现象。

第四季度：

- 认真做好仪器的质量管理，定期进行自检，确保设备运转正常，并形成完整记录。

- 继续开展“四害”治理工作，组织定期灭鼠、蚊、蝇、蟑螂的工作，确保无死角覆盖。

- 强化医疗设备与生活设施的维修管理，根据医院实际情况折中使用老旧设备，提高使用效率，做到节约资源。

通过以上的工作计划，我们相信可以进一步提升医院的管理水平和服务质量，为患者创造更加优质的医疗环境。

医院总务科工作计划

一、提升学习能力，增强总务科工作水平

为提高总务科的工作效率和管理水平，本科室将注重后勤人员的学习与培训。我们将以党的“三个代表”重要思想为指导，深入学习和贯彻相关政策，不断强化政治理论学习。这将有助于保持共产党员的先进性，发挥党员的先锋模范作用。后勤人员将积极学习先进的管理理念和技术技能，丰富专业知识，提高业务能力。同时，将加强全体后勤工作人员的“服务”意识，明确各自职责，树立良好的总务科形象，为医院的运营提供强有力的后勤保障。

二、强化安全意识，细致防范措施

安全永远是工作的重中之重，我们将树立“安全责任高于一切”的理念，着重做好以下几个方面：

1. 财务管理：严格遵循上级财政部门的要求，确保财务账目清晰，操作规范，避免任何财务安全问题的发生。

2. 设施巡查制度：定期和不定期对医院内的设施和设备进行检查，保证其正常运转，及时进行维修，以减少安全隐患。

3. 食品安全：严格把控医院食堂及周边商铺的食品质量，确保不合格的食品无法进入，执行好采购索票制度，维护全体人员的饮食安全。

4. 仓库管理：建立安全的枪库管理制度，定期排查隐患，确保出入库程序规范，有效防范安全事件。

5. 交通安全：确保医院内外交通安全，定期对车辆进行保养，严格遵守交通法规，维护良好的行车环境。

6. 医务室管理：建立定期体检和防疫工作机制，积极开展卫生宣传，提高学生对传染病防范的认识与重视。

三、增强责任感，提高服务质量

我们将通过多种形式的培训和教育，引导后勤人员以医院的实际需要为导向，借助ISO9000认证的契机，更新管理模式，规范工作流程，划分清晰职责。提升团队合作意识，大力做好后勤保障工作，为医院的各项工作提供坚实的支持。

四、强化财务管理制度

遵循上级财政部门的指导思想，我们将结合新的支付制度改革，持续完善财务管理制度，确保会计账目清晰，程序合法合规，严禁任何财务混乱现象。

五、营造节约意识，推动节约型医院建设

为推动医院节约文化的形成，我们将建立一套有效的统计和监督机制，对各科室的办公耗材消耗进行跟踪和监控，及时反馈使用情况，鼓励科室节约开支，回收无用的办公废品，提升资源的利用率。

六、为大型活动提供后勤支持

针对即将举办的重要赛事，我科将全力以赴，确保为医院及赛事提供高效、优质的后勤服务，确保各项工作有序运行，保障赛事的圆满成功。

七、改善办公环境

在新的一年中，我们计划更新医院的中央空调系统，为广大职工创造更加舒适的工作环境，提升整体的工作效率和满意度。

八、不断创新和提升管理水平

1. 食堂管理：继续推进市场化经营模式，着重改善饮食的营养搭配，并为医院的工作人员和运动员提供优质的餐饮服务。通过定期召开餐厅与顾客的交流会，收集反馈，持续改进就餐体验。

2. 医务室经营：探索市场化经营，提升服务质量，合理定价，同时开展卫生保健知识的宣传，增强服务效果。

3. 卫生与保洁管理：进行全面的市场招标，引入专业的卫生保洁团队，提升医院的环境质量，确保医院始终保持干净整洁。

4. 采购与维修管理：在保证质量与价格的前提下，科学规划年度采购，与各科室协作统一采购、及时发放，确保设备及时维护并建立完善的维修记录。

5. 德育教育：结合各科室，积极开展德育教育，培养医护人员及患者节约意识，倡导良好的行为规范，共同维护医院的良好形象与环境。

通过以上措施的落实，我们期待在新的一年中，推动医院总务科工作向更高水平迈进，为医院的整体发展贡献力量。

在新的一年即将到来之际，随着医疗改革的不断深入，总务科将继续加强自身建设，认真学习和贯彻党的十x大精神，坚定支持中国特色社会主义的发展方向。我们将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，强化行风建设，提升医务人员的思想素质和服务意识。随着全院后勤保障工作的重要性日益突出，总务科将努力服务于临床一线，提升医院的环境和文化建设，创造一个干净、整洁、舒适的就医环境，从而提升我院的社会效益和经济效益。特制定以下工作计划：

1. 院容院貌和两个文明建设：

我们将进一步加强对院内外环境卫生的管理，确保洁净。通过完善卫生工作制度和保洁措施，充分调动员工的积极性，提升服务质量。将定期开展卫生检查和评比活动，结合经常性的清洁与突击性整治，确保工作落到实处。同时，积极推进院容院貌的改善，让患者在一个优美、整洁的环境中接受治疗。

2. 后勤仓库管理：

加强后勤仓库管理，严格遵循各项规章制度，妥善保管医院固定资产和低值消耗品。我们将树立服务临床的理念，确保物资的规范采购和分类存放，严格控制物资的积压和变质，确保医院的物资需求得到及时满足。此外，落实出入库、实物验收、清点和发放等制度，确保账物一致，保障物资管理的高效性和透明度。

3. 洗衣房工作制度强化：

我们将进一步完善洗衣房的管理制度，对被服衣物实施严格的隔离和消毒管理。确保按时完成被服、衣物的收发与登记，防止错漏和丢失现象的发生。同时，严格遵守机电设备的操作规范，确保安全生产，杜绝各类事故发生，努力为全院提供整洁、卫生的环境。

4. 职工饭堂管理制度提升：

加强对医院职工饭堂的管理，建立民主管理机制，真诚倾听员工的意见和建议，提升烹调技术及服务质量。我们将多样化菜式，保证饭菜的新鲜与美味，改善职工的就餐体验。此外，将加强对餐饮卫生的管理，确保从业人员定期进行健康检查，采用严格的消毒措施，确保餐饮服务的安全和卫生。

5. 安全保卫及消防管理：

在医院安全保卫方面，总务科将组织全体保安人员学习《治安管理条例》，明确任务和职责，维护院内治安秩序，确保应对突发事件的能力。同时，将守好关键设施，确保医院正常运营。在消防安全管理上，我们将定期检查机电设施和消防设备，开展消防知识宣传，提高全体职工的安全意识，切实预防和消除安全隐患。

6. 基础设施建设及改善：

我们将积极配合医院实施基础设施建设和科室设置的装修工程，确保各项工作按规划进行。对建筑材料的管理和施工现场的清理工作也将严格把关，保持环境整洁。同时，按照相关规定，做好工程预算、结算及质量验收，确保建设工程的顺利推进。

我们将以坚定的信念和务实的态度，继续做好总务科的各项工作，为医院的发展贡献我们的力量。