2025年医院后勤管理部门工作安排(精选3篇)

医院总务科工作计划

一、提高总务科工作水平，注重学习与实践

在新的一年里，我们将进一步加强后勤人员的政治理论学习，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的各项方针政策，特别是最新的会议精神，保持共产党员的先锋模范作用。同时，注重提升后勤人员的业务技能，学习先进的管理理念和技术，提升工作水平。我们将加强团队的沟通与协作，明确各自的岗位职责，树立良好的总务科形象，增强服务意识，全力以赴支持医院的医疗工作。

二、强化安全意识，细化安全防范措施

安全是医院管理的重要内容，我们应树立安全责任重于泰山的观念，做好以下几个方面的工作：

1. 财务管理，严格按照上级财政部门的要求进行日常财务管理，确保账目清晰、程序规范，努力做到零事故。

2. 继续实施公物巡查制度，定期对医院内各类设施进行检查与维修，消除安全隐患，确保设备的良好运转。

3. 加强对食堂和小卖部的监管，确保食品安全，严格执行采购索票制度，杜绝不合格食品进入医院。

4. 加强对药品和器械库房的管理，定期进行安全隐患排查，确保出入库管理规范。

5. 提高交通安全意识，确保医院内及周边交通秩序，车辆定期维护，增强节能意识。

6. 建立医务室的监督检查机制，定期对医务办公设施及活动进行评估，预防各类传染病的扩散，保障医务人员及患者的健康安全。

三、增强责任意识，提高服务质量

我们要增强后勤人员的服务意识，推动大家参加各种形式的培训，不断提高服务质量。医院通过ISO9000认证后，我们要修正旧有的管理模式，进一步规范工作流程与职责划分，积极倡导团队合作，切实履行我院后勤保障的职责。

四、优化财务管理

按照上级财政部门的相关要求，结合医院的实际，健全财务管理制度，使账目管理清晰、程序规范。控制不必要的开支，确保资金使用的合理性和有效性。

五、节约资金，厉行勤俭节约

我们将加强对各科室办公耗材的统计与监督，重新制定办公耗材的使用管理流程，通过每月的消耗情况通报，促使各科室自觉克制不必要的开支。同时，鼓励废旧物品的回收和再利用，大力营造节约的办公氛围。

六、为省十二运会提供优质后勤保障

省十二运会将于20xx年举办，我科将做好充分的准备，为赛事提供周到的后勤服务，全力支持赛事的顺利进行，确保各项工作高效有序。

七、改善办公环境，重新安装空调

为提升工作舒适度，我科计划拆除旧的中央空调，安装新的空调设备，以创造更加舒适的办公环境，提升员工的工作效率。

八、发扬创新精神，推动管理改革

1. 食堂管理方面，将继续推进市场化经营，关注饮食安全与营养搭配, 积极服务对医院运动员的饮食需求，适时建立学生代表与食堂管理层的沟通机制，搜集反馈意见，持续改进餐饮服务。

2. 医务室将探索市场化经营，为医院创造收益，建立合理的收费机制，确保服务质量，引导健康知识的普及。

3. 卫生与保洁工作将通过市场化招标引入专业团队，确保医院环境干净整洁。

4. 采购与维修方面，建立科学的办公用品采购制度与维修记录，保证质量与高效，按ISO9000标准进行管理。

5. 在德育教育上，将与其他相关科室合作，引导员工和患者树立节约意识，遵守医院规章制度，爱护公共环境与设施。

通过以上各项工作计划的落实，我们相信，总务科将在新的一年里为医院的发展提供更加有力的支持，为全体医务人员及患者创造更好的工作和就医环境。

20xx医院总务科工作计划

随着新的一年的到来，20xx年即将开启，这将是一个充满机遇与挑战的重要时刻。为了确保新一年的工作顺利进行，我科特制定以下工作计划，目的是在保证医院各项工作的有效运转的同时，不断提升服务质量与院内管理水平。

一、提升院容院貌与文明建设

我们将全力推进医院环境卫生整治，确保院内外整洁美观。为此，需完善卫生工作制度，强化保洁措施，激励员工积极参与，进一步提高服务质量。我们将结合常规检查与突击检查相结合，严格落实岗位责任制，并定期开展卫生工作评比。实现全院卫生工作走向社会化管理，努力营造一个干净、整洁、舒适的医疗环境，为患者提供优质体验。

二、明确工作目标

1. 坚决防范重特大刑事案件和医疗事故，确保不发生重大安全隐患，包括消防与交通安全。同时，杜绝集体上访事件，维护医院的良好声誉。

2. 在安全管理上，落实风险防范措施，由专人负责隐患的发现与处理，确保隐患及时整改。

3. 加强法律安全教育，每季度开展一次培训，加强职工对《中华人民共和国安全法》及相关法律法规的学习，提升全员的法律意识。

4. 严格执行值班制度，节假日期间有领导带班，确保无脱岗、漏岗现象，认真记录值班情况。

5. 对临时用工人员进行严格管理，做到情况明确、信息透明，确保管理规范。

三、积极整改工作

1. 针对过去一年的安全工作中暴露的问题，修订各项规章制度，全面落实安全生产责任制，明确岗位职责和考核细则，确保科学管理，依法治院。

2. 面对总务人员相对不足的现状，特别是网络管理人才的缺乏，建议尽早聘请专业的网络管理人员，以提升工作效率。

四、季度工作安排

第一季度：

- 加强后勤人员的政治理论学习，提高业务能力，学习先进技术技能。

- 强化安全防范意识，细化安全防范措施，继续执行公物巡查制度。

- 严把食堂食品质量，杜绝不合格食品的进入，严格执行采购索票制度，确保医患饮食安全。

- 总结20xx年医疗消耗与节能管理中存在的问题，改善采购制度，树立为临床一线服务的理念。

第二季度：

- 根据医院发展需求，进行必要的设备采购。

- 随着天气变化，加强安全巡逻，识别和排查安全隐患，确保消防设施完好。

- 在5月中旬组织一次消防安全演练和知识培训。

第三季度：

- 严格管理医院后勤仓库，对固定资产和物资进行分类管理，保障物资供给。

- 完善洗衣房工作制度，实施被服衣物的隔离消毒管理，确保设备安全运行，并保持环境卫生整洁。

第四季度：

- 严格按照国家质量检验标准，做好医疗仪器管理，定期对设备进行自检和送检。

- 根据市政府要求，继续做好四害治理工作，确保灭鼠、蚊、蝇、蟑螂等工作无盲区、无遗漏。

- 加强医疗与生活设备维修管理，优化旧设备的使用，时刻保持节约意识，尽量降低维修率。

通过以上工作计划的实施，我们相信能够推动医院各项工作全面提升，切实为患者提供安全、优质、高效的医疗服务。同时，也希望全体员工共同努力，为实现医院的发展目标而奋斗。

2024医院总务科工作计划

在新的一年里，随着医疗改革的深入开展，医院总务科的工作目标是围绕医院的整体发展方向，以创建“二甲”医院为机遇，按照“二甲”标准推进后勤保障和服务工作。我们将努力实现总务后勤与医院的同步发展，激发全体后勤人员的积极性与主动性，以病人为中心，深入开展“三好一满意”活动，全力保障临床一线的后勤支持。以下是拟定的年度工作计划：

一、科室管理与后勤保障工作

1. 思想培训与规章制度：组织总务后勤人员学习政治与专业业务，强化思想教育，更新观念，紧跟医院的工作节奏。针对发现的问题，进一步修订各项规章制度，明确岗位职责，制定细化的考核标准，严格执行奖惩措施，通过制度管理提升工作效率。

2. 安全责任制度：完善水、电、五金和设备维修工的安全责任管理制度，明确责任落实。坚持实施水、电、五金及设备的下修下送制度，确保各类设施始终处于良好的工作状态。

3. 洗衣房管理：确保洗衣房的工作常态化与制度化，安排定时定点的收送工作，做好交接登记，预防物品丢失。同时，注意分开洗涤工作服与其他棉织品，控制洗涤剂的使用，严格按照配伍标准执行。

4. 合理采购计划：制定合理的采购计划，以满足医疗设备、办公用品和其他物资的需求，确保质量控制。

5. 后勤维修人员培训：为了提升后勤保障工作，总务科将培训或招聘具备技术能力并拥有“技术职业证”的维修人员，特别是设备维修工程师，明确职责，激励其积极性。

二、大型设备维修与安全管理工作

1. 设备管理：确保后勤大型设备的使用、维护和维修保养，指定专人负责，落实风险防范措施，发现隐患及时处理，做好使用维护记录。

2. 定期检测：安排电梯等特种设备的年度检测，确保其安全运行。

3. 强检设备维护：定期对高压灭菌锅压力表和血压计等强检设备进行监测和年检，确保设备的安全可靠。

4. 氧气瓶管理：严格执行氧气瓶的试压检验，定期做好更新，确保台账完整。

5. 配电设备检查：全院电器和线路的全面检查与必要更换，确保设备的安全运行。

6. 加强电力保障：与县供电局保持沟通，对高低压配电设备进行常规检测，确保在雷雨季节和用电高峰期的安全供电。

7. 洗衣房问题整改：发现并及时整改洗衣房的管理问题。

三、设施、配置与维修工作

1. 门诊楼维修：对门诊综合楼房顶的瓦片脱落问题进行维修，消除安全隐患。

2. 装修工程检查：对完工的室内装修及水电管道、监控设施进行熟悉和检查，以便日后维护。

3. 供水系统检修：对全院进水总阀门及分支管道的阀门进行全面检修，确保供水正常。

4. 解决渗漏问题：维修门诊综合楼顶层的渗漏，解决室内墙面霉变问题。

5. 更新病区棉织品：逐步更新病区的棉织品和床单。

6. 设备购置准备：根据医院的规划和各科室需求，统计并完善相关购置手续，以满足需求。

7. 配电房建设：启动配电房的建设项目，以保障医院在重点部门正常运作时的供电安全，特别是在气候异常和用电高峰期间。

四、院容院貌与环境卫生工作

1. 垃圾清运管理：与县环卫局签订生活垃圾清运合同，确保院内垃圾清理工作高效进行。

2. 保洁员管理：加强对保洁员的管理，明确责任范围，提高工作标准，做好环境卫生保洁。

3. 医疗废物管理：严格进行医疗废物的分类、转运和焚烧，确保符合相关规章制度，并协调解决医疗废物处理场地的问题。

4. 候诊椅检查：全面检查院内的候诊椅，回收损坏无法修复的椅子。

5. 老旧设备清理：对医院老旧设备进行排查，及时清理达到报废标准的设备，确保医院正常运作。

五、节能降耗管理工作

1. 成本核算：建议将科室使用的低值物品纳入成本核算范围，以控制开支。

2. 监控能耗：定期报告水、电、氧气的消耗情况，促使各科室节约资源。

3. 设备维护巡查：加强水电工巡查，杜绝长流水和白天长明灯现象。

4. 采购控制：严把物资、设备的采购程序，大件物品实行招标。

六、安保与消防工作

1. 安保管理：加强警务室的安保工作，通过定期巡逻确保医院的安全和秩序。

2. 素质提升：安保人员需加强学习，提高自身素质和能力，规范化管理。

3. 消防工作计划：根据县消防总队的要求，制定年度消防工作计划，创新消防安全管理模式。

4. 消防安全意识：增强全院对消防安全重要性的认识，落实各项消防措施 。

5. 建立健全制度：与驻院民警保持联系，建立健全各项工作制度，确保安保工作顺利进行。

通过以上措施，我们相信在新的一年里，医院的后勤管理服务将进一步提升，确保医院的安全、稳定与发展，为患者提供更高效、更优质的医疗服务环境。