总务科2025年年度个人工作计划示例(精选10篇)

总务科2023个人工作计划

一、班级情况分析

我们班目前共有幼儿X名，男生X名，女生X名。在小班的第一次学期中，幼儿们积极参与集体生活，综合能力得到了显著提升。在新学期开始之际，孩子们逐渐适应离开父母的怀抱，主动与老师们以及同伴们在一起进行游戏和学习。整体来看，幼儿们适应集体生活的能力显著增强。

幼儿们展现出了对学习活动的热情，愿意跟随老师学习新的技能。此外，大部分孩子的自理能力进步明显，能够独立就餐，并主动问候老师。在日常生活中，许多孩子能够清晰、勇敢地用普通话表达自己的需求和愿望。他们对体育活动和游戏充满热情，对各种体育器材的使用也相对熟练，孩子们能够灵活地将一个器械运用到多种游戏中。

经过一个学期的观察，由于年龄与能力的差异，部分幼儿在小肌肉的灵活性及大肌肉动作的协调性上仍需改善。同时，个别孩子因在家习惯自由散漫，自控能力较差，卫生习惯欠佳，挑食及争抢玩具的现象时有出现。在课堂上，个别幼儿插嘴的现象也较为普遍。

二、指导思想

根据《幼儿教育指导纲要》的精神，我们将从过去的权威式教学模式，转变为幼儿活动的支持者、合作者和引导者。根据班级幼儿的具体情况，我们将参照这一年龄阶段幼儿的身心特点，及时了解和把握他们的发展水平，积极引导，抓住教育契机，制定生动、趣味的教学计划，为幼儿创设良好的学习环境。

三、本学期主要工作任务及实施措施

（一）合理安排日常教育教学活动

具体措施：

1. 制定一套符合本班幼儿年龄特点和发展水平的教学和班务计划。

2. 创造一个和谐、宽松的教育环境，利用周围环境促进幼儿的认知发展。

3. 充分利用孩子们对游戏的兴趣，将游戏作为主要活动形式，通过有趣的动手活动训练小肌肉的灵活性，促使手眼协调，帮助幼儿识别基本图形并尝试图形匹配。

4. 在活动实施前做好充分的准备工作，包括活动材料和教学内容的准备，确保每个幼儿都能根据其能力参与其中。

（二）锻炼幼儿身体，促进其身心全面健康的发展

具体措施：

1. 确保幼儿每天享有至少两小时的户外活动时间，帮助他们增强身体素质。

2. 在开学的两周内，教会幼儿早操的基本动作，确保他们能够跟上音乐节奏。

3. 平时关注观察，促进幼儿在走、跑、跳及平衡能力等方面的发展，并在学期末对其身体素质进行评估。

（三）加强班级常规管理，形成良好常规

具体措施：

1. 根据班级情况，参照《幼儿园班级管理》制定合理的班务工作计划，并在日常工作中逐步落实，帮助幼儿养成良好的行为习惯。

2. 通过标记、故事等形式让幼儿了解日常要求，激励他们养成良好的常规。

3. 积极配合幼儿园各项工作，促进班级管理的顺畅进行。

（四）做好家长工作，取得家长信任

具体措施：

1. 开学后，积极利用接送幼儿的机会与家长沟通，了解幼儿在家的情况，分享教育方法，共同促进幼儿发展。

2. 更新每个主题的家长园地，确保内容的丰富性、实用性和教育性，帮助家长更好地辅导幼儿的学习。

3. 每月撰写《家园联系卡》，使家长清楚了解幼儿的园内表现和进展。

（五）培养幼儿美工兴趣，发展班级特色

具体措施：

1. 利用班级环境进行美术氛围的创设，激发幼儿的创作欲望。

2. 每日安排手工训练，培养幼儿的动手能力和创造力。

3. 在区域活动中投放丰富的手工材料，供幼儿自由选择和使用。

4. 将幼儿的手工作品与主题活动相结合，展示于主题活动墙饰上，增强幼儿的成就感。

通过以上计划的实施，我相信本学期能够有效促进幼儿在身心健康、社会交往、认知能力等多方面的发展，为他们的成长打下坚实的基础。

总务科2024个人工作计划

一、持续提升后勤人员的专业素养

在新的一年里，我们将更加积极地组织后勤人员参加各类培训和学习活动，不断提升他们的专业素质和服务能力。我们将深刻贯彻党的教育方针，努力做好服务育人的工作，确保能够认真执行上级制定的各项总务工作制度，努力做到服务贴心、高效。

二、保障后勤服务的常规运作

1. 在开学初，我们将确保教学第一线所需的教学用品按时发放，确保教师的办公和教学设备到位，让教学工作顺利展开。

2. 在每学期开始和结束时，我们会对各班级的财产进行全面核查，确保所有物品都有准确的登记记录，以科学合理地落实财产责任制。

3. 定期进行校舍及电器的安全检查，保护师生的生命安全。同时，对检查中发现的问题要及时进行维修，确保学校环境的安全性。

4. 及时修复学生在使用中损坏的课桌椅、门锁、窗户等设施，保证学生能安心上课，不受影响。

三、加强校园环境美化工作

我们将在校园环境美化方面下更大功夫，通过创建优美的校园环境来提升全体学生的素质。将进一步加强校园内的环境清理与绿化工作，合理栽培和管理花草树木，为师生提供一个良好的学习和工作环境，真正做到以环境育人。

四、加强校产管理

1. 对新购置的学校财产进行详细登记，逐步实现财产管理的规范化与专业化，严格防范学校财产的流失。

2. 加强对低值易耗品的管理，严格执行相关登记手续，确保每一项物品的使用都有据可查。

3. 加强节水、节电的宣传教育，发现浪费现象要及时进行批评与教育，并对水电设施进行定期检查，确保其正常使用。

4. 完善物品采购流程，各部门需向分管领导申请所需物品，由总务处进行汇总，最后由校长审批，确保采购合规、透明，并做好记录。

5. 指导学校公共财产和设施的管理与维护工作，提升校产的使用效率，为教学提供有力保障。

五、基建维护与安全保障

在基建维修方面，我们将继续努力，确保不影响正常的教学活动。我们将在新学期开始前，全面检修水电线路，及时排除各种隐患。同时，我们要坚持定期的小检查与大检查制度，对于消防、安全设施等方面进行严格把控，发现问题时立即解决，以防患于未然。安全问题一旦发生，不仅会影响教学，还会损害学校的声誉，因此我们必须高度重视。

总务处将与各职能部门协作配合，确保各项后勤工作的顺利开展。我们有信心、有决心提升学校后勤工作质量，争取在新的一年里实现后勤保障的新跨越，为学校的全面发展贡献力量。

总务科2023年个人工作计划

2023年总务后勤工作的基本思路是：紧紧围绕一个中心，积极搞好两个服务。首先，一个中心是指我们的后勤工作始终要围绕医院的正常运营展开，确保各项工作能够为医院的日常运作提供强有力的支持。其次，两个服务分别是：一是为临床工作的服务，我们要提供优质、高效的保障措施，以支持医生和护士的临床工作；二是为全体员工和患者的生活服务，积极解决医务人员的后顾之忧，使全院职工能够以最佳状态投入到日常的工作中，以此提升医院的整体医疗质量。

一、工作目标

本年度后勤工作的总体目标是实现“五个确保、五个力争”。具体而言，“五个确保”包括：确保医院环境建设及医疗设备、设施的维护与维修；确保药品、耗材及物资的采购、保管和供应及时到位；确保医院水、电、气的正常供应；确保医院车辆的安全、高效运行；确保医院食堂的食品安全、卫生和供应丰富。“五个力争”则是：力争形成更加完善的后勤管理制度、优化工作流程及奖惩标准；力争进一步改善医院设施，提升整体服务水平；力争提高环境卫生标准，创造舒适的就医环境；力争在各项工作中有效节约后勤开支，提升资金使用效率。

二、工作措施

1. 优化后勤管理制度和工作流程

- 根据2022年的工作总结，结合医院具体情况，对后勤各项管理制度进行优化和调整，确保其简明扼要且具有实用性。

- 针对2022年发现的问题和员工反馈，认真梳理各项工作流程，确保维修、采购等流程能够落实到每个科室和员工，提升工作协同效率。

2. 加强后勤职工的思想建设与制度学习

- 组织后勤员工认真学习并贯彻教职工例会的各项要求，增强服务意识，通过学习不断提升服务质量。

- 落实精细化管理，创造良好的临床工作条件，使每位员工在服务过程中找到价值感和成就感。

3. 强化物资、药品和耗材的管理

- 建立健全材料采购和领用制度，严格控制非易耗品的领取和回收流程，确保资源的合理使用。

- 每月底对库房进行全面盘点，确保账物相符，重复利用和循环使用资源。

4. 积极节约后勤支出，合理使用水电气

- 提高全体员工爱护公物的意识，延长物品的使用寿命，以减少不必要的开支。

- 采购时重视价格审核和质量把关，确保所购物品物美价廉，力求最大性价比。

- 维护水电气的合理使用，实施人走电断等措施，提高安全防范意识，杜绝安全隐患。

5. 确保医院清洁工作到位

- 对清洁工进行系统的医院感染知识培训，增强其对清洁工作重要性的认识。

- 加强清洁工的管理，明确职责和责任，制定严格的考核机制以形成良性激励。

- 提高医院环境的清洁质量，确保每一个角落都符合卫生标准。

6. 提升维修工作的质量和时效

- 优化维修流程和工作标准，确保维修工作高效、及时，最大程度减少临床工作受到的影响。

- 严格选择维修材料，保证其质量，以确保维修结果的持久与稳定。

7. 积极应对院内临时性工作

- 在工作计划执行过程中，灵活应对和完成一些紧急或临时性任务，实现资源的最佳配置。

8. 将安全防范工作放在首位

- 积极开展安全防范教育与培训，提高全员安全意识，确保各项工作的顺利进行。

通过以上措施，我们将不断努力，确保后勤工作能够更好地为医院的整体运营服务，为提升医疗服务质量贡献更大的力量。

标题：总务科2024个人工作计划

内容：

随着2024年的到来，新的一年带来了新的挑战与机遇，我们需要以更加积极的态度面对工作中的压力。为了更好地推动本院各项工作的顺利进行，特制定以下工作计划。

一、加强院容院貌与文明建设

我们将继续强化院内外环境的整洁，以维护良好的院容院貌。为此，我们将在现有的卫生工作制度和保洁措施的基础上，进一步完善并细化相关规定，确保每位员工都能积极参与到环境卫生的维护中来。我们计划定期联合组织卫生检查评比活动，通过经常性与突击性检查相结合的方式，激发员工的服务质量意识，确保医院环境干净整洁，营造出一个舒适、优美的就医空间。

二、明确工作目标

我们要坚决杜绝重特大刑事案件的发生，力求在安全管理方面做足功夫，设定明确的责任人，确保一旦发现安全隐患能够及时处理。每季度，我们会为全院员工开展法律安全教育，以增强员工的法治意识和安全意识。同时，在节假日期间，严格落实值班制度，由领导带班，确保无人脱岗或漏岗，并认真做好值班记录。

此外，对于临时用工人员的管理，我们将进行更细致的规范，确保每位临时工的情况和底数清晰，为医院的安全与运营提供保障。

三、积极整改落实

针对2023年度安全工作中存在的问题，我们将对现有规章制度进行修订与完善，进一步落实安全生产责任制，明确各岗位的职责与标准，使管理程序更加透明化。同时，我们还将细化各部门的考核细则，确保考核的严格性，以推动依法治院与科学管理的实施。

考虑到总务科人力资源的紧缺，我们希望能得到领导的重视，适当增加工作人员，以提高工作效率，确保各项工作顺利开展。

通过以上计划，我们期望在新的一年中，不断提升院内的管理水平，努力为患者提供更加安全、便利、舒适的就医环境，同时为医院的长远发展贡献力量。

总务科2023个人工作计划

一、指导思想

本年度总务科将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的教育方针政策，结合省、市教育工作会议的精神，全面落实办学主体责任，推动学校各项工作的提升。秉持“以人为本，服务教育”的理念，明确总务工作服务于教育教学、服务于师生生活的宗旨，全力支持幼儿园的年度工作目标，推动管理精细化、服务专业化，努力为学校发展注入新的活力。

二、主要目标

1. 强化学生安全教育与管理，定期检查教育设施设备，确保“平安校园”的创建工作不断深化，防范重大安全事故发生。

2. 强化学校食品卫生管理，细化责任，确保食堂运营规范，杜绝因管理疏忽引起的卫生安全问题。

3. 持续改善教育教学设施，迅速更新走廊及专用教室的环境布置，提升园所整体形象。

4. 积极争取政府资金支持，推动村幼儿园的改建项目，提高全镇幼儿园的办园水平与教育质量。

三、具体措施

（一）强化后勤管理，提升管理服务水平

1. 深入学习和落实校园管理制度，提升后勤管理的标准化和科学化。

2. 健全校园卫生管理机制，明确责任，实施《幼儿个人卫生检查表》、《班级卫生检查记录》等一系列卫生管理档案，确保校园环境整洁、舒适。

3. 增强校园绿化管理，确保校园四季常绿、环境优美，不断美化和提升校园景观。

4. 管理校内车辆，确保师生车辆按照规定停放，维护校园秩序。

5. 完善安全防范措施，增强值班护校工作，明确值班人员的责任，严格履行值班制度。

6. 定期对校舍及各类设施进行检查、维修和保养，确保学校设施的安全、可靠。

（二）加强食堂管理，确保饮食安全与卫生

1. 定期召开膳管委会议，保障师生午餐的质量与卫生，提升餐饮服务水平。

2. 实施食品采购责任制度，确保供应商不断定期评估，严格把关食品安全，留存采购记录，追溯源头。

3. 完善食堂卫生管理，杜绝所有假冒伪劣与变质食品进入食堂，确保师生用餐安全。

4. 建立食品采购档案，备齐相关证件，以接受卫生监督检查。

5. 定期组织食堂员工的卫生培训，强化食品安全意识，及时消毒餐具，防范传染病传播。

6. 负责食堂设备的配置与维修工作，确保食堂运营的高效与安全。

7. 每月进行膳食营养分析，确保提供合理均衡的营养供给。

（三）遵循财经纪律，强化财务管理

1. 认真执行《财务管理制度》，增强法治意识，合理使用学校资金，确保经费使用的透明度。

2. 严格遵循预算执行，持续更新教育教学设施，提升教学条件。

3. 严格收费管理，规范收费行为，杜绝乱收费问题，做到收费透明、合规。

4. 加强财务监督，按规定接受审计，保持财务的公正性与透明性。

（四）加强校产管理，降低资产损失风险

1. 按照上级规定，建立健全学校固定资产登记制度，确保校产管理的科学性和规范性。

2. 实施定人管理，贵重物品落实到人，期末检查评估，严格执行损坏赔偿制度。

3. 在学期结束时，组织全面的校产检查与维修工作，确保资产的完整与良好状态。

通过以上工作计划的实施，我们将努力提升学校总务工作的服务质量，为学生和教职员工创造一个更加安全、和谐、愉快的教育环境，推动学校整体发展再上新台阶。

总务科{year}个人工作计划

在新学期的工作中，我们将在学校党支部和校长室的领导下，围绕学校整体工作计划，全面落实各项任务。以“后勤服务教育教学”为目标，以“为师生提供优质服务”为宗旨，我们将团结总务人员，同心协力、开拓创新，致力于提升后勤职工队伍的素质，加强规范化管理，确保后勤工作的高效保障与服务质量，为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境，全力推进和谐校园建设，努力实现学校更高的发展目标。

一、加强后勤职工教育与管理

我们将继续强化对后勤职工的培训与管理，使每一位员工都能够以“主人翁”的意识融入到日常工作中。以“以人为本”为理念，提升队伍的整体素质。在教育方面，我们将定期组织后勤工作人员学习岗位规范和服务原则，确保他们的思想观念与时俱进，增强服务意识。良好的服务态度是实现优质服务和工作成果的基础，我们将通过讨论、交流提升服务理念，使后勤团队的人员真正理解并贯彻我们的服务宗旨，赢得师生的信任。

二、强化校产公物管理

在校产公物管理方面，我们计划实施多项措施，以防止校产流失与损坏。首先，将通过丰富多样的教育形式，让学生树立爱护公物的意识；其次，定期进行检查，公布结果，确保班主任对校产的管理负起监督责任。此外，我们还将制定公物管理和赔偿细则，以奖罚分明的机制增强责任心。对于各类设备设施，我们将进行定期检修和保养，延长使用寿命，从而提高使用效率。固定资产的管理也将更加规范，确保每一项资产都有专人负责，以维护学校资源的合理使用和责任追究。

三、合理增收节支，强化财务管理

在财务管理方面，我们将推行更严格的物资采购流程，确保采购人员做到“货比三家”，以实现性价比最高的采购。同时，我们需要强化节约用水、用电的意识，通过不定期检查设备，杜绝不必要的能源浪费。对于本学期的收费工作，将严格按标准执行，确保收费过程透明、管理到位。此外，我们将坚持勤俭办学的原则，严防一切浪费现象，做到合理开支，认真执行财务制度，积极推行财务公开，增加工作透明度，努力提升财务管理的效率和效果。

四、确保学生中午配餐安全

在学生中午配餐的工作中，我们将根据学生和家长的意愿，做好配餐人员的统计，确保收费的合理性与透明度。我们将与配餐企业协作，确保监督食品的质量安全，及时解决问题，遵循食品留样制度，确保每天有样品留存，以应对突发情况。

五、其他后勤保障工作推进

面对新学期，我们将认真做好开学前的准备工作，检查教室及各个办公室的设施，确保功能正常，并为各处室提供必要的办公及卫生用具。同时，校园环境卫生管理也不可忽视，我们将定期对校园绿化进行维护，确保环境优美。此外，协助安全部门做好消防和物防的管理措施，确保校内人员和财产的安全。

新学期的工作任务繁重而重要，我们将在工作中始终保持“以服务师生为核心”的理念，以饱满的热情和对工作的责任感，立足平凡岗位，为学校的发展贡献我们的力量。我们相信，通过大家的共同努力，必将为学校开创更加美好的未来。

总务科2024个人工作计划

一、指导思想

在新的学期里，总务科将在学校党支部和校长室的统一领导下，继续以服务师生、支持教育为宗旨，致力于提升后勤管理的规范化和专业化水平。我们将围绕提高服务质量、增强服务意识等目标，加强后勤内部管理，提升后勤人员的思想素质和业务能力，力求让后勤工作的每一个环节都能体现“勤快、务实、优质、高效”的精神，为师生的教学与生活提供更加优质的保障。

二、主要工作目标

1. 常规工作

- 坚持科学化、规范化和人文化管理理念，加强后勤团队建设，提高服务质量与效率。

- 严格制定并执行学校财产管理制度，优化资源配置，确保校产完备率和使用率不断提升。

- 加强校园环境及卫生建设，努力创造整洁、舒适的育人环境，营造和谐的校园氛围。

- 按照法律法规，合理安排和执行学校的零星维修改造工程，不断完善硬件设施，提高办学条件，提升师生的学习和生活质量。

- 重视食品安全，加强师生饮食卫生安全管理。

2. 财务工作

- 精心编制2024年度学校预算，保证财务运营的科学与透明。

- 制定并公示本学期的收费标准，确保伙食费及其他代收费用的及时收缴。

- 对固定资产的变动进行及时的会计处理与台账登记，确保资产管理信息的准确性。

- 认真完成年度教育事业统计工作，确保数据的真实与有效。

- 加强财务监督与管理，严格执行相关规定，确保各类采购和建设项目的合理性与合规性。

3. 基建工作

- 积极配合教育局等部门，保证暑期基建维修项目的资料整理与验收工作顺利进行。

- 督促施工单位按时完成保质期的维保工作及专业设备系统的移交。

- 参与各项基建维修工作的结账，对项目进行全程跟踪。

三、主要工作措施

为实现上述工作目标，我们将采取以下主要措施：

1. 提升后勤人员素质

- 加强后勤人员培训，增强服务意识，提高业务能力，建设一支高素质的后勤队伍。

- 通过师生意见反馈、满意度调查等方式，不断提升服务效能，确保后勤服务的高质量。

2. 强化科学管理

- 坚持以精细化、优质化和高效化为目标，落实各项管理制度，确保安全和环境的优化。

- 严格物资采购及仓库管理，确保采购的规范与及时，提升物资使用效益。

- 完善维修服务管理，提高巡查频率及维修应急反应能力，改进反馈机制，确保修理服务质量。

3. 强化校产和资源管理

- 定期进行校产清查与盘点，确保资产使用的透明和有效性。

- 推广节约型校园的理念，通过宣传教育加强节俭意识，降低设施管理成本。

4. 强化校园安全和卫生管理

- 深化“安全文明班级”创建活动，建立健全安全工作机制，明确各类安全责任，强化安全设施建设。

- 加强校园公共卫生管理，确保教学和生活环境干净整洁，提升师生的生活质量与安全感。

总之，总务科将以更高的热情和责任感，认真做好各项后勤工作，为学校教育事业贡献力量，确保师生的学习与生活环境安全、舒适、高效。通过全体后勤人员的共同努力，我们将不断推进后勤服务工作的新发展，为实现学校的教育教学目标提供有力保障。

总务科2023个人工作计划

一、指导思想

在新的一学期里，我们的后勤工作将严格遵循学校的决策部署，紧紧围绕教育中心，服务整体大局。我们将更加关注师生的需求，以创造性的方式推动工作，积极响应市委创建文明和园林城市的目标，全面提升校园卫生水平，做好绿化和美化工作。同时，我们还将深入教育教学前线，加强管理的规范性和精细化，提高服务质量和效率，确保为学校的教育教学工作提供有力的后勤保障，并为培养出更优秀的人才贡献力量。

二、工作重点

1. 更新观念，增强服务意识，强化后勤日常管理，确保后勤保障工作的顺利进行。

2. 加强团队协作，推动校园环境美化和绿化及校园文化建设工作。

3. 积极落实节约措施，努力建设一个节约型学校。

4. 加强校园安全的巡查，维护学校后勤安全工作。

5. 提高校园卫生管理水平，致力于创造一个卫生校园。

三、工作措施

（一）更新观念，增强服务意识

1. 后勤工作人员必须树立服务教育教学一线的核心思想，时刻警惕后勤服务的重要性，在日常工作中多向师生倾听需求，及时响应合理的建议，确保快速、有效地处理问题。

2. 进一步落实后勤人员的岗位责任制，确保每项工作都有专人负责，使责任明确，执行到位，做到有记录、有反馈。

3. 积极推行群众路线，鼓励师生积极参与后勤管理，形成全员管理的良好氛围。

（二）提升后勤常规管理与服务质量

1. 将完善的管理制度落实到位，确保每项后勤工作都有具体安排和检查机制，并进行定期总结评估。

2. 完善财产管理制度，确保各类财务健全，分工明确，责任到人，并定期进行抽查和评估。

3. 建立健全每日巡视、每月评估和服务需求申报制度，确保对学校环境、绿化和安全进行全面监督，及时处理发现的问题。

4. 积极配合各部门完成上级下达的各项任务，以确保工作的高效性和顺利完成。

（三）加强协作，推进环境美化与绿化

1. 加强对校舍及校园环境的检查、维修和养护工作，提供优良的学习和工作环境给师生。

2. 着力强化校园绿化工作，明确管理责任，确保定期浇水、除草和施肥，同时加强宣传教育，督促师生爱护校园，共同维护美好的学习环境。

（四）务实节约，创建节约型学校

1. 引导全体学生和教师倍加珍惜公物，加强对班级和公共设施的管理，切实执行赔偿制度，保护学校财产。

2. 各部门需建立严密的物资登记和承包管理制度，做到谁损坏谁负责，确保资源得到合理利用。

3. 强调节水节电意识，师生要养成随手关灯、关水龙头与设备的好习惯，教师需成为榜样，引导学生共同参与到节约行动中来。

（五）持续强化安全防患意识

1. 校园安全始终是我们的首要任务。我们将加强巡视，定期检查校园内电器设备和设施，消除安全隐患。

2. 积极开展防火、防盗和防触电等安全教育活动，特别是在关键季节如春季防大风、夏季防暴雨，确保学校的安全稳定，努力营造和平、和谐的校园环境。

通过落实以上措施，我们将努力为学校的后勤保障工作贡献出微薄但重要的力量，确保师生在良好的环境中共同成长、学习与进步。

总务科个人工作计划范文（{year}）

一、工作目标

（一）坚持确保不发生重大刑事案件，绝不让重特大医疗事故、消防安全事故和交通事故发生，杜绝任何集体上访事件的产生。

（二）在安全管理方面，务必落实风险防范措施，设专人负责，加大隐患的排查和处理力度，确保及时发现并解决问题。

（三）增强院内的安全学习和培训管理，计划每季度对全院职工开展一次法律安全教育，以提升职工的法律安全意识。

（四）为加强院内安全防范工作，严格执行值班制度，确保节假日期间有领导带班，杜绝脱岗和漏岗现象，认真记录值班情况。

（五）严格加强对临时用工人员的管理工作，确保对临时用工的情况清晰、底数明确，做到规范管理。

二、积极整改

（一）针对上一年度的安全工作中发现的问题，继续修订和完善各项规章制度，全面落实安全生产责任制，明确岗位职责，确保标准明确、程序清晰，同时细化各岗位和部门的考核细则，严格执行考核，真正做到依法治院与科学管理。

（二）意识到总务人员相对不足的现状，希望通过向领导反映，争取增加必要的人员配置，以提升工作效能和管理水平。

三、总务科季度工作计划

第一季度：

1. 加强后勤人员的政治理论学习，努力提高个人的业务能力和综合素质，积极学习先进技术与技能，丰富专业知识。

2. 强化安全防范意识，严格执行公物巡查制度，确保公物的安全与完好。

3. 认真总结{last year}年的医疗消耗和节能管理工作中存在的问题，进一步完善采购制度与节能降耗管理，树立为临床一线服务的理念，做一名合格的后勤支持人员。

第二季度：

1. 根据医院的发展需求，及时采购所需设备，确保医院运营的顺畅。

2. 针对干燥天气，安全检查小组需强化安全巡逻，仔细排查安全隐患，有效进行防火防灾工作，确保医院消防设施的正常运作，详细记录日常安全管理工作台账。

第三季度：

1. 加强医院后勤仓库的管理，严格遵守各项规章制度，明确为临床一线医疗服务的使命，有计划、有步骤地进货，对物资进行分类、整齐存放，关注物资积压情况，确保保障全院物资供应的需求，严格落实出入库、实物验收、清点和发放等制度，确保物品的账物相符，并保持室内外货物的摆放有序和环境卫生的整洁，同时做好防火、防盗及防破坏的工作。

2. 进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格管理医院被服和衣物的消毒工作，确保及时的收送，保障供给，做到交账、清点和登记的手续完善，严防错漏和丢失，切实遵循各项机电设备的操作规程，保持用电安全与生产安全，杜绝所有事故的发生，确保室内外环境的卫生与整洁。

第四季度：

1. 注重仪器的质量管理工作，定期对相关设备进行自检自测，并向相关单位汇报，保持完整的记录。

2. 对于医院的灭四害工作（鼠、蚊、蝇、蟑螂），应持续抓好，定期组织人员进行相关工作，确保投药区域覆盖彻底，无遗漏死角。

3. 加强对医疗设备与生活设备的维护管理，尽管许多设备已经老化，但在结合医院实际情况的基础上，依然应尽量发挥设备的主观能动性，定期进行保养，以降低维修率，并始终保持节约意识，做到一张纸、一滴水都不浪费。

通过以上计划的落实，我们力求将总务工作做得更好，以保障医院良好的运营环境，为全体医务人员和患者提供更优质的服务。

总务科2023个人工作计划

一、强化学习，树立服务育人的理念

总务科将持续根据医院的需求和科室的学习要求，认真参与医院组织的政治和业务学习。特别是我们将制定各成员的岗位职责，作为一次深入的业务学习机会，以帮助每位员工明确自身的工作职责，做到有明确方向。通过领导的指导及员工的努力，我们希望能够形成各司其职、互相配合的工作格局。在政治和业务知识的学习中，全体人员的精神面貌焕然一新，进一步增强了对本职工作自豪感、责任感和使命感。在日常工作中，我们将确保管理有章可循、服务富有温情，以积极的态度落实各项工作。

二、明确责任目标，全面提升后勤服务质量

为了应对总务科工作量大、面广的特点，我们将努力加强基建维修、物资采购、水电管理、资产管理及院区绿化等方面的工作，以提高服务质量和水平。我们的重点将放在增强服务意识上，使后勤服务更加贴近实际需求。

1. 加强管理，认真做好后勤保障工作

（1）爱卫会：

- 坚决执行《医疗废物管理条例》，定期对物业公司进行检查，全面了解医疗废物的处理情况，确保符合标准。预计1-5月份将处理医疗废物约1187.45公斤，包括感染性废物1100公斤、损伤性废物87.45公斤。

- 加强对医院卫生情况的监督检查，定期开展卫生环境考核和评比，计划在1-5月份清理生活垃圾1200吨。

- 每半年将继续保持对“四害”消灭工作的高度重视，定期对重点区域如仓库、病房等进行灭虫处理。

（2）联合医务、护理、保卫开展紧急停电应急演练，提升医院对突发供电事件的响应能力，确保及时有效处理。

（3）本着节俭办院的原则，我们将极力保证维修质量，确保各类维修项目的及时完成，定期对重点部位进行检查和巡视，及时处理发现的问题，为医院的临床工作提供保障。

2. 强化水电管理，做好水电使用与维修

我们将落实管理岗位责任制，实行每日巡查和记录，发现问题及时解决。上半年，我们共维修水电气办公设备140余件，确保医院对水电的需求，并有效遏制长明灯和水电漏水现象。

3. 顺利完成爱国卫生检查工作

在院领导及各科室的重视和协助下，总务科将多次组织全院卫生的大扫除，同时投放专业药物以消灭卫生死角，降低卫生隐患。

4. 绿化环境，整治环境污染

我们计划购买更多的花卉进行绿化美化，提升医院工作环境的舒适度。同时，针对医疗废物的堆放问题，在院领导和感染科的共同努力下，将建立新的医疗废物仓库，以避免二次污染。

5. 加强职工安全知识培训，提升安全防范意识

为了增强职工应对突发事件的能力，总务科将专门组织消防安全知识培训，聘请专业人员进行现场讲解，提升职工在火灾等紧急情况下的逃生技能和应变能力。

通过以上措施，我们希望能够全面提升总务科的后勤服务能力，确保医院的各项工作高效、有序进行。