医院内部审计工作计划(XXXX年)
在医院领导的有力支持和上级主管部门的悉心指导下,我院审计科全体成员认真学习和领会党的xx大会议精神,切实贯彻落实《审计法》和审计署关于内部审计工作的相关规定,以及国家相关法律法规。我们坚定以医院工作为中心,结合内部审计的实际情况,紧紧围绕医院的热点、重点和难点问题展开审计工作,充分发挥内部审计的监督和服务职能,为医院领导提供及时、有效的决策依据。过去一年,审计科共开展各类审计项目10余项,为医院节约资金,助力医疗体制改革,促进廉政建设,加强财务管理,提高经济效益,真正发挥了经济卫士和参谋助手的作用。
一. 基础建设
XXXX年是我院快速发展的关键一年,医疗、科研和管理工作稳步推进,为我们顺利开展审计工作提供了有力保障。审计科在认真落实卫生局、审计局等上级部门的指示精神的同时,积极配合医院其它工作的开展。我们秉持自我完善和提高认识的原则,努力健全审计制度和审计机构,优化人员结构。
1. 规范了审计工作流程,依据XXXX年审计工作计划,进一步加强了对院内各经济项目的监管力度。
2. 参与制定医院物资采购、设备管理及相关规章制度,进一步规范经济行为,推动审计工作向法制化、制度化和规范化迈进。
3. 在审计部门单独成立后,明确了审计人员的职责和权限,使内审工作的监督职能更加突出,有效为领导决策提供支持。
4. 调整人员的知识和年龄结构,新增1名专业审计人员(应届本科毕业生),进一步充实审计队伍。
二. 学习及培训
我们强化措施,不断提升审计人员的业务与政治素质,确保每一位内审人员能够成为思想过硬、业务精湛、技能熟练的高效工作者。
1. 参加审计厅、市审计局、市卫生局规财处召开的多场培训班,掌握大量审计工作信息及先进经验。
2. 与当地医院审计人员进行交流,共同探讨审计工作的创新思路。
3. 加强自身业务素质学习,积极进行学术研究和讨论。
三. 具体审计工作
1. 后勤维修审计
随着医院业务的不断扩展,后勤管理的内容日益丰富,为此我们参与制定了一系列后勤管理规章,确保零星维修和基建维修的审计工作。截止到6月底,我们已为医院节省开支1000余元,为后勤发展提供了有力支持。
2. 财务收支审计
我科室与审计局合作,对医院XXXX年财务收支情况进行审计,及时整改发现的问题,加强了财务制度的规范,为医院的改革与发展奠定了基础。
3. 招投标工作审计
随着医院业务快速发展,加强内部管理和监督显得尤为重要。我们参与制定招投标程序,监督实施,确保招投标工作遵循公开、公正、公平的原则,为单位节省了万余元。
4. 物价审计
我科室每月定期检查出院病历、运行病历及药房处方批价情况,及时发现并整改“三单不符”的现象,确保医疗收费的准确性。
5. 专项支出审计
我们集中力量对科研专项资金进行审计监督,确保资金使用的效率与效果,提升科研工作的总体发展水平。
四. 工作体会
1. 重视与支持
领导的重视是做好内审工作的关键,定期汇报工作情况,争取领导对内审工作的信任与支持,能显著提升审计工作的效能。
2. 健全的审计机构
完善的审计机构和合理的人员配置为审计工作的顺利开展提供了基础条件。
3. 服务意识的建立
内部审计的重要性在于加强内部管理,服务于管理者。我们将服务意识贯穿于审计全过程,为管理决策提供有效依据,实现监督与服务的双重目标。
在新的一年里,我们将继续努力,深化改革,完善机制,提高审计质量,为医院的可持续发展做出更大贡献。
医院内部审计工作计划
为了进一步加强医院内部审计工作、提升财务管理水平及推动卫生事业的健康持续发展,我们根据《中华人民共和国审计法》和相关法规,制定以下内部审计工作计划。
第一章 内部卫生系统审计
第一条 为了优化卫生系统内部审计工作,建立完善审计制度,增强各单位的内部监督与制衡机制,规范财政收支管理,特制定本计划。
第二条 卫生系统的内部审计是指通过内部审计机构和审计人员对本院及其下属机构的财务收支及经济活动进行独立的监督和审核,以确保其真实、合法。
第三条 本计划适用于县级以上卫生行政部门及各类国有卫生企业、事业单位和其他卫生相关单位。
第二章 内部审计机构与审计人员
第四条 内部审计机构及人员在各部门主要负责人的领导下,根据国家法律法规及本规定开展工作。单位主要负责人应定期听取审计工作汇报,研究部署工作,确保审计意见的落实。
第五条 各级卫生行政部门需根据国家法律的要求,设置内部审计机构,配备专业审计人员。年收入超过3000万元或床位超过300张的医疗机构需设立独立审计机构,配备专职人员。其他单位可根据实际需要设置审计机构,或授权其他机构负责审计。
第六条 内部审计人员应具备审计、会计、经济管理等相关专业背景及业务能力,需定期接受岗位培训并保证其资格符合要求。
第七条 内部审计机构负责人应至少具备中级职称或具有五年以上相关工作经历,其任免需征求上级审计机构的意见。
第八条 审计人员在工作中应遵守职业道德和审计准则,保持独立、客观、公正的态度,避免与被审计单位存在利益关系。
第九条 相关部门应支持审计工作,及时解决存在问题,并保障审计工作的必要经费。
第三章 业务指导与监督
第十条 卫生部内部审计机构负责全国卫生系统的审计指导与监督,并实施相关单位的审计。
第十一条 地方卫生行政部门逐级对本地区的内部审计工作进行指导和监督。
第十二条 各类卫生单位内部审计机构负责单位内部审计工作,并对下属单位的审计工作进行指导。
第四章 审计职责与任务
第十三条 卫生行政部门的内部审计机构负责内部审计制度的制定、指导和监督,确保各单位建立健全审计机制。
第十四条 内部审计机构负责制定审计规章制度,执行财务审计、经济活动审计、干部任期经济责任审计等多个方面的审计任务。
第十五条 每年,内部审计机构需向主要负责人提交工作报告,并对重大审计事项及时上报。
第五章 审计权限
第十六条 在履行审计职责过程中,内部审计机构具备必要权限,包括要求被审计单位提供相关财务资料、参加重要会议,以及对可疑财务行为进行调查等。
第十七条 根据审计结果,内部审计机构可提出改进管理和增强效益的建议,以及对违法行为的处理建议。
第六章 工作程序
第十八条 内部审计工作需制定详细的审计项目计划,经过批准后实施,同时充分沟通与被审计单位并及时反馈审计报告。
第十九条 建立完善的审计档案,并按规定进行保存,以便后续查阅和审计。
第七章 奖励与处罚
第二十条 对积极履行职责、表现优秀的审计机构及人员应给予奖励,而对违规行为或不当操作的人员需进行严肃处理,确保审计工作的公正性。
第二十一条 不配合或打击报复内部审计工作的单位和个人,需及时依法处理。
第八章 附则
第二十二条 各部门可根据本规定,结合实际情况制定具体实施细则,并及时备案。
第二十三条 本规定由卫生部解释,自发布之日起施行,此前发布的相关规定同时废止。
通过有效的内部审计工作,我们将不断提升医院的管理水平,为患者提供更优质的医疗服务,推动卫生事业的进一步发展。
医院内部审计工作计划:XXXX年
一、基础建设
XXXX年是我院飞速发展的重要一年。在医疗、科研及管理等各个领域,我们的工作进展顺利,形成了良好的发展势头,为内部审计工作的开展打下了坚实的基础。我们审计科在认真贯彻执行卫生局、审计局等上级部门的指导思想的同时,紧密结合医院的实际情况,积极参与各项工作,确保审计工作与医院其他职能和谐发展。坚持自我完善、提升认识,努力健全审计制度,优化审计组织,调整人员结构。
1. 规范化审计流程:根据XXXX年审计工作计划,我们进一步增强了对院内各项经济活动的监管,确保审计工作有章可循、规避风险。
2. 制定规章制度:我们参与了医院物资采购、设备管理及其它相关规章制度的制定,规范了经济行为,使审计工作逐步走向法制化、制度化和规范化的轨道。
3. 明确职责权限:审计部门独立成立后,我们进一步明确了审计工作人员的职责和权限,强化内审的监督职能,为院领导的决策提供更为可靠的依据。
4. 人员结构优化:在调整人员的知识与年龄结构的过程中,我们新增了一名专业审计人员(应届本科毕业生),增强了审计队伍的专业性。
二、学习及培训
为进一步提升审计人员的业务素质和政治素养,我院采取了一系列强化措施,使每一位内审人员都能够成为具备扎实理论基础和优秀实践能力的专业人才。
1. 培训参与:我们积极参加了审计厅、市审计局及市卫生局规财处组织的培训班,获取了大量审计工作的最新信息和先进的工作经验。
2. 经验交流:与南昌市第九医院、江西省精神病医院等单位的审计人员进行深入交流,共同探讨审计工作的创新思路。
3. 自我学习:我们注重自身业务素质的提升,积极开展学术研究与讨论,提升整个团队的专业水平。
三、具体审计工作
1. 后勤维修审计:随着我院业务的扩大,后勤管理的复杂性增加,我们参与制定了后勤管理相关规章,通过对每月的零星维修和基建维修项目进行审计,截止到6月底,共为医院节省开支1000余元,为推动后勤发展做出了积极贡献。
2. 财务收支审计:为确保医院财务账目合规、合理且准确,我们配合审计局对医院XXXX年财务收支情况进行审计,及时发现并解决问题,进一步规范财务制度,为医院的改革与发展奠定了坚实基础。
3. 招投标工作审计:为加强内部管理和监督机制,特别是在医院的工程建设和物资采购中,我们制定并监督招投标程序,确保招投标过程的公开、公正与公平。通过这一系列措施,确保了医院在六个项目招标中的资金节约达到了万元以上。
4. 物价审计:为了加强医疗收费的监督,我们每月定期检查出院病历及药房处方的价格情况,截止到6月底发现并整改了20多份出院病历和30多份运行病历中的不符现象,有效维护了病患的合法权益。
5. 专项支出审计:我们将科研专项资金的审计监督作为工作重点,加强对科研经费的使用监控,近半年来已完成科研经费审签10项,推动了医院科研工作的持续发展。
四、工作体会
1. 领导重视与支持是内审工作的关键。通过与领导的定期交流与汇报,我们赢得了领导对内审工作的高度重视与大力支持,确保了审计工作的深入开展。
2. 健全的审计机构与合理的人员配置是做好审计工作的基础。在院领导的关心下,审计机构不断完善,工作效率显著提高,合理的人员结构为长远发展奠定了基础。
3. 内审需树立服务意识。内审工作的根本目的是加强内部管理、为管理者提供服务,因此,我们须在监督与服务之间找到平衡,将服务意识贯穿于整个审计过程,以支持医院的经济发展。
通过上述措施与努力,我们相信XXX年的内部审计工作将取得更加丰硕的成果,为医院的健康发展贡献力量。
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