物业安保部2025年年度工作计划与展望(精选4篇)

物业安保部2023年度计划

一、工作目标

1. 深入学习并全面执行公司在经营管理方面的各项指示精神和决策部署，确保顺利完成各类工作任务，以及公司设定的各项指标目标。

2. 持续优化安保部门的工作流程，致力于培养一支纪律严明、服务热情、执勤文明、作风顽强且保障能力强的保安队伍。

3. 加强与其他部门之间的沟通、协调、协助工作，确保信息畅通，为公司的整体运作提供支持。

4. 积极加强公司保安队伍建设，做好招聘、培训与实战演练，形成从人才招聘、培训到留才的良性循环，确保队伍的稳定与高效。

二、主要工作计划措施

1. 安全保卫工作安排

安保部门将结合公司实际情况，制定合理的安全保卫工作计划：

- 处理与小区业主、租户的关系，维护和谐、良好的邻里关系。

- 严格控制小区出入人员及车辆，确保无关人员与车辆不得随意进入，维护小区的安全与舒适，营造放心的居住环境。

- 加强各片区的巡查工作，重点关注夜间及节假日期间，确保安全隐患早发现、早解决。

- 建立与公司全体员工、合作单位及租户的联防联治机制，形成群防群治的良好局面。

- 规范治安管理、消防安全及监控系统管理，确保公司信息安全与保密工作。

2. 安保队伍建设

配合人力资源部门，通过全面的队伍建设，打造一支高素质、稳定、团结的安保队伍，确保公司的各项业务正常运作：

- 全面总结过去一年安保工作中的薄弱环节，制定针对性的整改措施，提升部门工作纪律、岗位责任与管理水平。

- 增强队员的工作积极性与主动性，提升全体保安队员的服务意识、责任意识，确保大家以饱满的热情投入到日常工作中。

3. 培训与发展

根据行业规范，对在职保安员进行系统的学习和培训，以培养高质量的保安人才：

- 每周进行车辆指挥、队列训练和消防知识的培训，通过多样化的培训形式提高保安员的专业知识与技能。

- 定期向全体保安人员宣传公司简介、发展方向与公司精神，增强员工的荣誉感与使命感。

- 在日常工作中引导保安员提升文明执勤以及礼貌待客的意识，努力提升服务质量，以满足客户需求。

- 不定期检查保安人员的仪容仪表、礼节礼貌及行为规范，确保全员自觉遵守各项制度。

- 每季度举行有针对性的军事队列和消防比赛，增强团队意识，提高工作热情。

4. 安全生产工作

全力保障安保部一年的安全生产工作：

- 落实安保部内控目标，建立目标管理责任制，明确分工，确保每位员工都有任务和压力，激发工作动力。

- 每月进行安全检查，对发现的问题及时记录与整改，确保隐患消除，保障企业的安全稳定运营。

5. 设施设备维护保养

加强设施设备的维护保养，提升工作效率：

- 完善维保制度，明确责任分工，确保设备维护和保养工作规范有序；制定具体维护保养计划，确保设备按时保养。

- 执行标准化的维护保养技术，提升维护水平，保障设施设备的正常运转。

- 全体保安人员需自觉养成高标准与严要求的工作作风，以求真务实的态度树立公司保安队伍的良好形象。

通过以上全面且细化的年度计划，我们将确保公司的安全与稳定，为公司稳步发展保驾护航。

物业安保部2023年度计划

一、工作目标

1. 认真学习、领会并贯彻落实公司在经营工作中所发布的一系列指示精神和决策部署，确保各项工作任务得到高质量的完成，达成公司制定的各项目标。

2. 不断完善部门的各项工作机制，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤的保安队伍，推行顽强作风，强化保障能力。

3. 加强与公司各部门之间的沟通协调，确保各项工作有效协同，提升整体服务水平。

4. 坚持抓好保安队伍建设，重视招聘、培训与训练的全面推进，建立一个良性循环的机制，即从人才招聘，人才培训，人才培养到人才留存，为公司的长远发展奠定基础。

二、主要工作计划措施

一、结合公司实际情况实施安全保卫工作

1. 各服务处需积极妥善处理与小区业主、租户之间的关系，营造和谐氛围。

2. 加强对小区出入人员和车辆的管理，严格控制无关人员和车辆的进入，创造安全舒适的居住和办公环境。

3. 细化各片区的巡查工作，特别是对重要区域的定期检查。夜间及节假日期间的巡查力度将进一步加强，确保安全隐患及时得到处理。

4. 加强与所有公司员工、合作单位及租户之间的协作，形成联防机制，提升保卫工作效率。

5. 认真做好治安管理、消防工作，以及监控系统的管理和保密工作，确保公司运营安全。

二、与人力资源部门紧密合作，增强队伍建设

1. 优化队伍结构，确保安保队伍稳定、团结，突出岗位技能与责任意识，保障公司业务运行顺畅。

2. 全面总结过去一年的安保工作，找出薄弱环节，切实加强工作纪律、岗位责任、技能管理与培训，以调动保安队员的积极性和主动性，增强服务意识。

三、参照行业规范，强化在职保安员的培训

1. 每周开展车辆指挥、队列训练及消防知识等内容的培训，提升保安员的思想认识与工作能力。

2. 定期对保安人员进行公司文化、发展动态及公司精神的教育宣传，增强员工的荣誉感与责任感。

3. 在日常工作中，引导保安员提高服务意识和礼仪素养，确保以客户为中心的服务宗旨落实到位。

4. 根据部门实际情况，定期检查保安员的仪容仪表及行为规范，确保每位成员自觉遵守工作制度。

5. 每季度开展军事队列、消防等竞技活动，增强团队凝聚力，激发工作热情。

四、全力做好安保部全年的安全生产工作

1. 根据内部控制目标，建立责任制，将工作任务细化落实到每位员工，以主动管理避免被动局面。

2. 开展月度安全检查，逐一记录并按公司要求发出整改通知，确保隐患及时整改，保障企业的整体安全。

五、加强设施设备的维护与保养

1. 建立健全维保制度，明确各类设备的维护责任与工作流程，确保设施设备的安全运行。

2. 执行科学合理的维护技术标准，提升维护保养水平，培养保安人员的专业素质，确保设施设备在规定时间内得到及时维护。

通过以上措施，我们将致力于提升物业安保部的整体素质和服务能力，确保为公司提供一个安全、稳定、高效的环境，为公司的持续发展贡献力量。

标题：物业安保部门{year}年度工作计划

根据上级政策指示，为进一步提升物业安保管理的规范性，确保各物业管理小区的安保设施达到行业标准，特提出以下要求，请相关单位严格遵循和落实：

一、强化源头控制，严把规划设计关

针对全县范围内的物业管理小区及即将进行物业招投标的新项目，要求所有小区必须配备视频监控与巡更设备。开发建设单位在申请综合竣工验收备案时，必需确保监控系统及巡更设备的安装到位。设计阶段，相关单位需向县开发和物业主管部门提交详尽的施工图纸及平面图，并确保监控及巡更覆盖全小区，消除任何死角。只有在审核合格后，方可进入施工阶段。

物业办公室将对已管理的物业小区进行系统的检查。对于不符合安装要求的小区，将依据以下措施进行整改：

1. 新建小区必须在综合竣工验收前完成视频监控和巡更设备的安装。

2. 已办理产权的新建小区，如尚未安装上述设备，需立即进行安装，费用由物业质保金支付。

3. 交付使用超过五年的小区，建议由业主委员会申请动用住宅专项维修基金进行监控和巡更设备的安装。

4. 未缴纳住宅专项维修基金的小区，户主委员会需与业主协商，共同分担安装费用。

二、提升准入门槛，确保设备质量

为杜绝假冒伪劣产品在市场流通，建立监控产品及巡更机的质量审查制度。强化市场准入机制，确保物业服务小区的视频监控与巡更设备的安装符合规范。主管部门需对监控设备的选型与安装进行严格把关，确保设备在使用后具备良好的效果，避免出现安装后无法使用的情况。

三、明确责任，充分发挥物业企业的主体作用

各物业服务企业应担当主要责任，确保物业服务小区的安保工作落实到位，积极改进安保设施。已经配备视频监控及巡更设备的小区则要定期进行系统的维修、维护和更新，以保证设备持续运行良好。未安装相关设备的小区则需尽快提交改造方案并进行安装。对于没有缴纳住宅专项维修基金的小区，物业企业需与业主委员会密切合作，做好沟通协调，以顺利完成设备安装。

四、强化监管，发挥主管部门的协同作用

规划、设计、监理、开发和物业等各部门需要密切配合，明确责任，各司其职。确保在规划、设计、图纸审查、施工与验收等各个环节中，严格把控安保设备的安装。所有方案需提前报备至主管部门审查，安装设备必须通过部门的验收。未遵循上述规范的新建小区将无法通过竣工综合验收，物业服务小区若未符合要求，则无法获得各类表彰与评优，同时不得通过资质年审。

通过以上措施，旨在全面提升我县物业服务小区的安保水平，确保居民的安全与财产得到有效保障。希望各相关单位、企业能够通力合作，共同推动物业安保工作向前发展。

物业安保部2023年度计划

为了进一步加强和规范物业安保管理工作，提升各物业管理小区的安全保障水平，确保安保设施的标准化和合规性，现针对2023年制定以下工作计划，请各相关单位务必认真贯彻执行。

一、强化源头控制，确保规划设计符合要求

本年度所有物业管理小区及即将进入物业招投标的新小区，均需配置视频监控和巡更设备。开发建设单位在进行综合竣工验收备案前，必须确保监控系统及物业安保人员巡更系统的安装完成。在设计阶段，各单位需向县开发、物业主管部门提交详细的施工图和平面图，确保监控和巡更覆盖整个小区，不留死角。待相关方案审核合格后，方可进入施工阶段。

物业管理办公室将对县内已实施物业管理的小区进行全面检查。对未按照标准配置视频监控和巡更设备的小区，将采取整改措施，具体包括：

1. 尚未进行综合竣工验收备案的新建小区，必须配备视频监控及安保人员巡更设备后，方可申请验收。

2. 已经办理产权的新建小区，如未安装监控和巡更设备，需尽快完成安装，其费用可从物业质保金中扣除。

3. 已交付使用超过五年的物业管理小区，若需更新监控及巡更设备，建议由业主委员会申请使用住宅专项维修基金。

4. 未缴纳住宅专项维修基金的小区，则需由业主委员会与业主进行协调，达成一致后共同分摊安装费用。

二、提高入驻门槛，确保设备质量

本年度将建立监控产品及巡更设备的质量审查制度，严格实施市场准入机制，以杜绝假冒伪劣产品的流入。各物业服务小区在视频监控及巡更设备安装过程中，需由主管部门进行前期的产品选型以及现场安装的审核，确保设备在安装后能够稳定有效地运行。

三、明确责任，充分发挥物业企业的核心作用

各物业服务企业是安保工作实施的主要责任主体，需积极承担起所管辖小区的安保职责，落实安保设备的提升与建设工作。已经配置了完整视频监控及巡更设备的小区，需定期维护、检修和升级，以确保系统始终处于良好状态。对安保设备不完善的小区，物业企业应迅速制定并报送安装改进方案，确保尽快落实安装工作。对于未缴纳住宅专项维修基金的小区，物业企业需主动与业主委员会沟通协调，争取业主的支持与同意，保障监控和巡更设备的安装。

四、加强监管，促进主管部门的联动合作

规划、设计、监理、开发和物业等部门必须紧密合作，明确各自职责，共同把关规划设计、图纸审查、施工和验收的每一个环节，确保安保设备的安装工作落到实处。在安装视频监控及巡更设备之前，相关方案需报送主管部门审批，设备安装后也需经过专项检验方能投入使用。凡未按照规定流程进行审批或审查存在问题的新建小区，将不被允许通过竣工综合验收；而未按要求完成设备安装的物业服务小区，将不享受各类物业表彰及评优评先，主管部门将不予通过年审资质。

通过上述措施的落实，我们将进一步提高物业管理小区的安全防范能力，为居民创造一个更加安全、舒适的居住环境。